Ko je trener. Ko je trener i šta je smisao ove profesije Šta je posao trenera

trener(od engleskog coaching - obuka, obuka; coach - specijalista koji vodi obuku) je konsultant i trener spojeni u jedno, koji, koristeći coaching tehnologije, pomaže u otklanjanju psiholoških problema i pomaže u povećanju efektivnosti u postizanju ciljeva, efikasnosti i kvaliteta života u bilo kojoj njegovoj oblasti (karijera, finansije, porodica, odnosi, zdravlje, lični razvoj). Profesija je pogodna za one koji su zainteresovani za psihologiju i društvene nauke (pogledajte izbor zanimanja za interesovanje za školske predmete).

Kratki opis

Filozofija coachinga se zasniva na principu da je svaka osoba u mogućnosti BITI, RADI i IMATI šta god želi. Coach ne daje savjete i teške preporuke, već zajedno sa klijentom traži rješenja za probleme i potiče ga na samostalne zaključke.

Coaching se od psihološkog savjetovanja razlikuje po motivaciji. Psihološko savjetovanje i psihoterapija imaju za cilj otklanjanje bilo kojeg simptoma, a rad s trenerom podrazumijeva postizanje određenog cilja, novih pozitivno formuliranih rezultata u životu i radu. Razlika između coachinga i svih vrsta savjetovanja je realizacija potencijala klijenta pod vodstvom coach-a. Uostalom, potencijal svake osobe nema granica, a zadatak trenera je pomoći klijentu da ga otkrije.

Specifičnosti profesije

Coaching je podijeljen u nekoliko vrsta prema aspektima primjene:

Personal Performance Coaching

• treniranje karijere, uključujući procjenu profesionalnih mogućnosti, procjenu kompetencija, savjetovanje o planiranju karijere, odabir razvojnog puta, podršku u traženju posla
• business coaching organizira potragu za najefikasnijim načinima za postizanje ciljeva kompanije; rad se odvija sa čelnicima preduzeća i sa timovima zaposlenih
• life coaching se sastoji u individualnom radu sa osobom, koji je usmjeren na poboljšanje njenog života u svim oblastima (zdravlje, samopoštovanje, odnosi).

Prema formatu obuke, coaching može biti licem u lice i honorarno (telefonom i internetom), prema broju polaznika - individualni i korporativni. Individualni coaching se koristi za razvoj top menadžera i rukovodilaca kompanija, podršku menadžerima u prilagođavanju na novu poziciju i ubrzavanje razvoja talentovanih zaposlenih.

Kratki opis

Rad kouča počinje preliminarnim konsultacijama sa klijentom u cilju analize problema i situacije uopšte. Zatim slijedi obilježavanje faza, postavljanje ciljeva i određivanje broja časova i sastanaka.

općenito, coaching se sastoji od 4 osnovna koraka:

• postavljanje ciljeva;
• provjera stvarnosti;
• usklađivanje načina za postizanje;
• postignuće (faza volje).

Prednosti i mane profesije

Pros:

• zanimljiv kreativni rad;
• sposobnost rješavanja stvarnih problema ljudi, uživanje u rezultatima pomoći;
• sposobnost postavljanja realnih ciljeva i njihovog postizanja;
• potreba za stalnim profesionalnim usavršavanjem i, s tim u vezi, mogućnost ličnog rasta;
• sposobnost da svoje znanje iz oblasti psihologije koriste u svakodnevnom životu;
• poznavanje i promjena sebe, svog stava prema događajima u okolnom svijetu.

Minusi:

• mentalni umor;
• poteškoće u prihvatanju klijentovog pogleda na svet i u nastojanju da se bez greške daju korisni saveti;
• doživljavati probleme klijenta kao svoje.

Mjesto rada

• Organizacije koje pružaju usluge coachinga;
• HR odjeli velikih kompanija;
• privatna praksa.

Plata

Plata od 10.12.2019

Rusija 25000—85000 ₽

Moskva 40000—120000 ₽

Lični kvaliteti

• visoka opšta i emocionalna inteligencija;
• sposobnost komunikacije i interakcije sa ljudima;
• aktivni životni položaj;
• sposobnost pažljivog slušanja i saslušanja osobe;
• odgovornost;
• posmatranje;
• emocionalna stabilnost;
• optimizam i samopouzdanje;
• kreativnost;
• sposobnost snalaženja u najčešćim poteškoćama sa kojima se suočavaju menadžeri i poslovni ljudi.

Karijera

Treneri su, kao i psihoanalitičari, plaćeni uglavnom po satu. Naplata zavisi od iskustva, profesionalnosti, slave trenera.

Coaching

Na ovom kursu možete dobiti zvanje strateškog trenera na daljinu za 1-3 mjeseca. Diploma o stručnoj prekvalifikaciji po standardu utvrđenom od strane države. Potpuno učenje na daljinu. Najveća obrazovna ustanova dodatnog prof. obrazovanje u Rusiji.

univerziteti

Više obrazovanje:

Profesionalna aktivnost trenera povezana je sa radom na ličnosti, njenom unutrašnjem svijetu, stoga trener mora imati diplomu psihologije. Ali samo psihološko obrazovanje nije dovoljno. Budući trener treba da završi dodatne specijalizovane kurseve koji podučavaju metodologiju coaching sesija, daju znanja o karakteristikama, fazama i strukturi coaching sesija; poznavanje metoda psihološke analize i uticaja na ličnost.

U Moskvi i velikim gradovima Rusije imaju svoje trenerske kancelarije:

• Prva nacionalna akademija profesionalnog koučinga;
• Međunarodni centar za obuku;
• International Erickson University Coaching (rusko predstavništvo);
• Škola coachinga na Institutu za psihoterapiju i kliničku psihologiju.

Thomas Leonard, jedan od osnivača coachinga dao svoje definicija trenera:

• Vaš partner u postizanju ličnih i profesionalnih ciljeva;
• Vaš zaštitnik tokom života se okreće;
• Vaš trener komunikacijskih i životnih vještina;
• Vaš reflektor negativnosti u procesu donošenja odluka;
• Vaša motivacija kada treba da budete jaki;
• Vaša bezuslovna podrška kada vas pogode;
• Vaš mentor u ličnom razvoju;
• Vaš saradnik u kreiranju izvanrednog projekta;
• Vaš svjetionik za vrijeme oluje;
• Vaš budilnik kada ne čujete svoj unutrašnji glas;
• I što je najvažnije… profesionalni trener je vaš partner koji će vam pomoći da dobijete ono što vam je najvažnije.

Nije odabrano Institut za ekonomiju i inženjerstvo Lomonosov Finansijskog univerziteta Ruske akademije nauka (bivši GUMF) AGPS Ministarstva za vanredne situacije Rusije AGZ Ministarstva za vanredne situacije Rusije AMI RANEPA pod predsjednikom Ruske Federacije (ANX pod Vladom Ruske Federacije, RAGS pod predsjednikom Ruske Federacije) MIGUP (bivši APU) ATiSO AU Ministarstvo unutrašnjih poslova Ruske Federacije AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA Strateške raketne snage im. Petar Veliki (bivši VA po imenu Dzeržinski) VIU MO RF VUNTS VVS VVA im. prof. NE. Zhukovsky i Yu.A. Gagarin (bivši VVIA) VU MO RF (bivši VPA nazvan po Lenjinu) VURHBZ WISV (bivši VU) VAVT Finansijski univerzitet (bivši VGNA) VGIK VKSH MEDT VTS S. Melkonyan VS GMU VSHPP VSHP VSSO VTU im. Shchepkina TI im. Šukin (bivši VTU nazvan po Ščukinu) VIU GASYS GASK GKA im. Maimonides Gos. IRA ih. Puškin GMPI im. Ippolitova-Ivanova RSAI (ranije GSII) Nacionalni istraživački univerzitet Visoka ekonomska škola (SU-HSE) GAUGN (bivši GUGN) GUS GUU GEI GEITI Humanitarni institut GITR MGPI (sada MGPU) DA Ministarstvo vanjskih poslova Ruske Federacije MOIUP Yurinfor UPS ( do 2013) UPSM MOIU (ranije UPSIT) UPS RGIS (VSK) ISU MGIMO Ministarstvo inostranih poslova RF IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHLT IITEM IIR IK IKiP IKSI AFSB RF IMBO IMPE im. Griboedov IMTP IMES IMPiPP IME IMEI (svjetska ekonomija i informatizacija) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTISU ISN ISSO INEKBI IEiK IEP INEP IEKP FRAME IEFP IEPiUR IYaiK im. L. Tolstoj LI im. Gorky MATI MHSH MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP kod MNEP MSI im. Deržavin MUM MUI ZNA MTI KARTU (međunarodna) MGIIT im. Yu.A. Senkevič (ranije MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Skrjabin (bivši MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (Mossport akademija) MGAH MGK im. Čajkovski MGUTU im. KG. Razumovsky (ranije MGTA, VZIPP) Univerzitet O. E. Kutafin (MSUA) Prvi Moskovski državni medicinski univerzitet. NJIH. Sečenov (bivši MMA po Sečenovu) Mirbis RGAU-MSHA nazvan po. Timiryazev MFYuA MAI MARCHI MBI MVVKU (ranije MVI, MVOKU po imenu Vrhovnog saveta RSFSR) MVIREKV MGII MGPU MGPPU MADI MGAU im. Goryačkina MGAHI im. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) im. Ordžonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, MIDA) MGIMO (U) MVP Rusije MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MGLU (ranije Maurice Thorez MGPIIA) MGMSU im. A. I. Evdokimova Moskovski državni univerzitet humanističkih nauka (bivši MGOPU) nazvan po. M. A. Šolohov MGOU im. Chernomyrdin MGSU NRU (MGSU-MISI) TI MGUDT (ranije MGTU po imenu Kosygin) MGTUGA MGTU nazvan po. N.E. Bauman Mašinski univerzitet (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (ranije MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorova (ranije MPI) MGUPP MGUPB MGUP (upravljanje zaštitom životne sredine) MGUPS (MIIT) RGUTiS (ranije MGUS) MESI MGHPA im. Stroganova MGEI MGI im. Daškova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGAKHiS (VZISI) MIMSR MIMB pri VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (uprava) MU im. S.Yu. Witte (bivši MIEMP) MIEPP MKVI ogranak SPbGUKiT MNUI MOSA (bivši MOSU) MPGU (bivši MGPI nazvan po Lenjinu) MPU MPSU (bivši MPSI) MRIVSEO MTUCI MTI (transport) MosU Ministarstvo unutrašnjih poslova Ruske Federacije MU Turo MIPT (GU ) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP u Moskvi MFEI MGTA (ranije MELI) MEFI NOU MEI NRU MPEI (MEI TU) MAHU u znak sjećanja na Lenjingradski državni univerzitet iz 1905. godine. Puškin u Moskvi NIB IPPiP Continent<Евро-Азия> PMUI ITT (Ogranak Moskovske regije) RAA im. Plevako RAZhVZ RAMiA RAM im. Gnessin RAP (pravda) RAP (preduzetništvo) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA MJ RF RTA REU im. G. V. Plekhanov RGAZU RGGU RGAIS (bivši RGIIS) RNIMU (bivši RGMU) im. N.I. Pirogov ROAT MIIT (ranije RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (bivši RosZITLP) RosNOU RPI Sv. Jovan Bogoslov RUDN RCTU im. Mendeljejev RIU USMU (bivši RUI) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalia Nesterova) URAO Finansijski univerzitet (FA) pri Vladi Ruske Federacije Škola-studio Moskovskog umjetničkog pozorišta NOU SA MITRO RSSU MGOU (regionalni ) MIFKiS MABIU SVIJET Moskovski državni univerzitet MFPU Sinergija (bivši MFPA, MMEIIFP) MEPI MGGEI (bivši MGSGI) MUP MVSHM Ministarstvo unutrašnjih poslova SSSR (do 1992.) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (bivši MUPMS) Moskovski državni univerzitet upravljanja NI VSHU MIMEMO (bivši MIMEO) MIL HSC MoSPI na Moskovskom državnom pedagoškom univerzitetu PSTGU MTI "VTU" (bivši VTU UNESCO) NIEV AEB Ministarstvo unutrašnjih poslova Ruske Federacije (bivši ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) Institut za biznis i Dizajn (bivši InOBO) Collège Universitaire Français de Moscou BHSAD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML pri Moskovskom gradskom komitetu KPSU NIM BBI OITiR IGTM (ranije IAYA) MIRTSHB MosAP pri Vladi Moskve VIA im. Kuibyshev IPK IIM MNI SIYU IOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorky MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (bivši MVI FPS RF) ASOU MVSHB SSE Rusija USNG IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVSHSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (psihoanaliza) IUiI MPEI (ekonomski) IUiI MPUKMGUI RShITCHI IFTI St. Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHGD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (bivši MACB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE EUP IKM VAGSh Oružane snage Ruske Federacije Oružane snage Rusije Federacija (ranije VA im. Frunze) INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS im. Dubnova (bivši EUM) NISD VEGI IE RAS IZiSP pod Vladom Ruske Federacije IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islamski) SIIA ION (bivši ANO) IE RAN SRI SP RF MIOO (bivši MIPKRO) MUI RF Ministarstvo unutrašnjih poslova ISK RAS GASIZhKK MOUI pri PCPI Ministarstvo pravde Ruske Federacije (ranije IEFP) VKSR IPU RAS MTI (teološki) ITIRSHB ISPT APK i PPRO GNII RNS FTS RF MIPK MSTU im. Bauman IRI RAS IUV NMHTS im. Pirogova VSHII MBSH IPB of Russia CEPL RAS GII RAS IS RAN RISK (RISC) IMET RAN EAOI ISPI RAN ZNUI IEPP IDNT IEK IIC VSHDSI at RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESH INEOS RAS ILA RAN GIUV A MIEŠKE MO RFIIKAS MO RFIIKAS MO RF IME r. VNIIVGE IHO RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (biv. VVF kod MVA im. Skryabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPK REU im. G. V. Plekhanov EPI IH im. Vishnevsky RAMS SIUS VKIA MERT IP RAS MUGU IOCH RAS MIPK RRiSHP INP RAS CEMI RAS IEA RAS im. N. N. Miklukho-Maklay MNIOI im. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IA Ph RAS AGPRF Institut za biomedicinske probleme RAS IREI UKU IG RAS IPNG RAS ISZH IVI RAS IIST ITI im. P.M. M.N. I. S. Bruka AIS IPE RAS NISK IIS RAO (ranije NII OPV APN SSSR) San Marino IMASH RAN im. A. A. Blagonravova MFPI IPKP IKSR SRI SPiPRL IHT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IYAMS IATU APRIKT IKI RAS Kora Moskva IPKIR IPPC "Professional" TsNIITMASH IPC RAS ​​PPDS NIKFI IESO IVASIS RPPIA RPPIA MP IESO IVAS ISP RPMO IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RRC KI UMTs ZhDT Ćirila i Metodija Moskovska škola menadžmenta Skolkovo MTS MEIEFP IOGen RAS INBI RAS VIAPI im. A. A. Nikonova GU IMEI RTI im. A. L. Mints SOPS RAS MITP RAS VNIIgeosistem MASI IPTC VINITI RAS RAPS (bivši IPK Ministarstvo željeznica Rusije) IVF RAO IRE im. V.A. Kotelnikov RAS SRI FCM Roszdrav SRI OPP RAMS TsNIIS IPKgossluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKiT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. MV Hruničev IT Akademija IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAAII Institut za fizičku hemiju S. Andriyaki RAN MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPR IPPD RAO Univerzitet za rad dopisnici. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA Rusije SAMB ISA RAS VNIIMS ShAD TsNIIPSK im. Melnikov Institut INO IRYA RAN Istraživački institut za virusologiju RAMS IBHF RAS OTI EJUI NII TSS GosNIIgenetika IMB RAS IGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTSSSH im. A. N. Bakuleva RAMS MIGTIK VNIIPVTI VDA IU (MskUniverzitet) RAKO AIC YuI (MskUniverzitet) MOSGI MGIMT PU Prvi septembar Touro College - Lander Institut Moskva IUB AMIR NIIRPO IT (MskUniverzitet) IE (MskUniverzitet) IP (MskUniversity) I.P. Bardin IPSU GEOKHI RAS 25 Državni istraživački institut za hemotologiju Ministarstva odbrane Ruske Federacije VIEV MONIKI im. M.F.Vladimirsky ITIP RAO ENTS Ministarstvo zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije NAMI Akademija GRU NII SP im. Sklifosovsky IABiA MARSH INASAN GINFO IMEI (menadžment, ekonomija i inovacije) MICTIR MINEKBIK SGLA IPPI RAS MBS TsNIIP urbanističko planiranje RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (ranije. KI KGB) JIHT RAS MSEC Istraživački institut za urologiju Ministarstvo zdravlja Ruske Federacije MNIIP CBS RPU VNIIGiM im. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. A. P. Krylov Viša ekonomska škola Konstantin Raikin MMI "Reaviz" GNITsPM IGE RAS GNTSSSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IFA RAS VKIA MVP RF akad. B.V. Petrovsky RAMS ISEPN RAS MBA škola MEGI RNTsRR

Moraju se stalno usavršavati i širiti raspon svojih vještina. Osim toga, u uslovima preopterećenosti informacijama, važno je biti u stanju strukturirati znanje i izdvojiti ono najvažnije iz njega. U ovome i mnogim drugim stvarima pomažu treneri. Danas ćemo saznati ko su oni, čime se bave i kako sami savladati trenersku profesiju.

Ko je trener?

Svake godine riječ "trener" postaje sve gušća u životima uspješnih ljudi. Ovo posebno važi za one koji rade u velikim organizacijama ili upravljaju njima, zanimaju ih psihologija, lični rast i žele da postignu više u životu od velike većine. Pa ko je ovaj trener? Jednostavno rečeno, trener je stručnjak koji pomaže ljudima da postave sebi ciljeve i brzo ih ostvare.

Izraz "kočija" dolazi od engleske riječi coach, što znači transport tereta. Ovaj koncept ilustruje kretanje osobe od jedne do druge tačke. Trener pomaže učeniku da otkrije svoje skrivene sposobnosti, da povjeruje u sebe i da odbaci sve nepotrebno na putu ka ostvarenju cilja. Za razliku od trenera, profesionalni trener ne samo da daje osobi potrebne informacije i skup alata, već je i vodi do željenog rezultata. Dakle, trener je odgovoran za svoje postupke i za krajnji uspjeh svoje saradnje sa učenikom.

Šta je coaching?

Kao što ste možda pretpostavili, coaching je način učenja, čiji je zadatak postizanje određenog cilja. Coaching vodi trener i uključuje njegov bliski rad sa učenikom. Časovi se mogu održavati "jedan na jedan" i u grupama ljudi ujedinjenih sličnim ciljevima. Uprkos nekim sličnostima sa drugim vrstama treninga (treninzi, seminari, itd.), coaching trening se suštinski razlikuje od njih. Na treningu, na primjer, polazniku se daju određene preporuke koje mu mogu pomoći da ostvari svoje ciljeve. Da li ih koristi ili ne, njegova je stvar. U coachingu fokus je na rezultatima. Trener pomaže osobi ne samo da stekne određene vještine, već i da nauči kako se ponašati, savladati sve psihičke barijere, lijenost, strah i sl.

Koji se ciljevi mogu postići koučingom?

U principu, to mogu biti apsolutno bilo koji ciljevi s kojima se moderna osoba suočava. Najpopularniji od njih:

• Uspjeh u svakom poduhvatu se izražava konkretnim rezultatom.
• Postizanje finansijske nezavisnosti izražava se određenim iznosom prihoda.
• Prevazilaženje kompleksa, razvijanje potrebnih kvaliteta može se izraziti u provedbi radnje koja prije nije izvršena.
• Postizanje sportskih rezultata i sl.

Zašto je potrebno treniranje?

Mnogi ljudi imaju pitanje: „Da li je zaista nemoguće sami postići svoje ciljeve?“ Naravno da možete, ali nisu svi sposobni za to. Osim toga, čak i najsvrsishodnija osoba na svom putu griješi, "puni neravnine", poduzima nepotrebne radnje i troši mnogo više vremena nego što bi mogla. Kako bi ubrzali proces postizanja cilja, obraćaju se treneru. Ima i ljudi koji uopšte nisu u stanju da sebi postave cilj i da za njega preuzmu odgovornost. Istovremeno, žele dobro živjeti, ali ne razumiju kako to postići. Za pomoć se obraćaju i treneru.

Kako radi coaching?

Sve počinje činjenicom da trener ocjenjuje trenutno stanje stvari. Pita studenta o njegovim problemima, zadacima i životu općenito. Na osnovu dobijenih informacija, trener zajedno sa učenikom određuje ciljeve - prvo male, a zatim ozbiljnije. Trener potom učeniku ocrtava put za postizanje ovih ciljeva. Ostaje samo slijediti preporuke i uživati ​​u svojim uspjesima. U ovoj fazi nastaju glavne poteškoće. Jednostavan trener bi rekao da to nije njegov problem, ali trener to mora da prođe.

Problem je što mnogi ljudi, kada se obrate treneru, žele promijeniti svoju situaciju, a da ne mijenjaju sebe. Drugim riječima, misle da plaćajući novac za obuku ulažu u svoj uspjeh. Naravno, bez vašeg rada ništa neće biti od toga. U pravilu, da biste riješili problem, morate promijeniti sebe, poraditi na svom svjetonazoru i prevladati sve emocionalne barijere. Ljudi često napuštaju svoje poduhvate na pola puta samo zato što ti poduhvati prestaju biti uloženi u njihovu uobičajenu, udobnu sliku svijeta.

Važan aspekt u procesu postajanja klijenta je naknada koju on snosi za coaching lekcije. Kada je osoba platila novac za hipotezu, vjerovatnoća da će je provesti je mnogo veća nego da je sve besplatno. Na primjer, nakon što vidi korisne savjete na internetu, osoba će odlučiti hoće li ga provjeriti ili ne. A kada osoba ima pitanje: "Učiniti ili ne učiniti?", mozak nas uvijek pokušava nagovoriti na opciju koja manje troši energiju. Nakon što je platio lični novac za savjet, vjerojatnije je da će osoba izabrati aktivnu poziciju. Coach je neko ko može dati korisne savjete i pomoći klijentu da ostvari svoj puni potencijal.

Sjednica

Period treniranja naziva se seansa. Svaka sesija uključuje prepoznavanje karakternih osobina, navika i obrazaca ljudskog ponašanja koji ga ometaju na putu ka uspjehu. Zatim dolazi do zamjene ovih osobina efikasnijim, relevantnijim i kompetentnijim. Coaching je proces koji oduzima mnogo vremena i za nastavnika i za učenika. Najteža stvar sa kojom se čovek suočava jeste shvatanje činjenice da njegovi problemi nisu povezani sa nedostatkom znanja, već sa nedostatkom ličnih kvaliteta. Tokom coachinga, studenti doživljavaju nemilosrdnu nelagodu jer moraju raditi nove stvari i mijenjati svoje navike. Stari problem se može riješiti samo novim pristupom.

Kakav treba da bude trener?

Trener nužno mora uspjeti u pravcu u kojem radi sa svojim učenicima. Na primjer, osoba koja ništa ne razumije u posao ne može dovesti svog učenika do uspjeha u ovoj oblasti.

Pored ličnog uspeha, trener mora da poseduje i niz kvaliteta bez kojih će mu biti veoma teško u ovoj profesiji:

• komunikacija;
• intelektualni razvoj;
• želja da se pomogne ljudima;
• sposobnost analize ljudskog karaktera;
• emocionalna stabilnost;
• sposobnost savladavanja poteškoća;
• kreativno razmišljanje;
• optimistično raspoloženje;
• aktivna životna pozicija;
• samopouzdanje.

Često ljudi koji kombinuju ove kvalitete i ne pomišljaju da postanu treneri, već svoju energiju usmjeravaju na lični razvoj. I obrnuto - mnogi, pozicionirajući se kao trener, nisu spremni da zaista dovedu učenike do rezultata.

Kako postati trener?

Visokoškolske ustanove ne podučavaju coaching. Osnova za ovu profesiju može biti obrazovanje psihologa ili menadžera. Postoje privatne trenerske škole koje pripremaju ljude za ovo zanimanje za nekoliko mjeseci. Zatim, po želji, možete proći dodatnu, specijalizovaniju obuku. Ali, pored obrazovanja, kao što ste već shvatili, svaki trener mora imati svoja lična dostignuća i biti stručnjak u određenoj oblasti života.

Prema mišljenju stručnjaka, u zoru njihove karijere, svakog specijaliste treba sam trenirati. Da biste to učinili, preporučljivo je pronaći primjer trenera s bogatim iskustvom u vašem gradu i koristiti njegove usluge. Ovo ne samo da će vam omogućiti da bolje osjetite nijanse profesije, već ćete postići i sam uspjeh, bez kojeg autoritet nastavnika može biti u sumnji.

Trener ne mora imati ogroman broj diploma, sertifikata, nagrada i drugih atributa. Glavna stvar je da je uspio dovesti učenika do rezultata. Ako osoba ima takve vještine, bit će tražena čak i bez ikakvih regalija.

Koliko zarađuju treneri?

Coaching je kreativna profesija, pa nivo prihoda u njoj može varirati u vrlo širokom rasponu. Kao što možete pretpostaviti, sve ovisi o profesionalnosti trenera, njegovom iskustvu i popularnosti. Plate se po pravilu isplaćuju po satu. Odnosno, za razgovor sa klijentom trener uzima određeni iznos, i tako na svakom sastanku. Sat rada sa trenerom može koštati čak 1.000 rubalja ili nekoliko hiljada dolara. Ponekad treneri rade u preduzećima u kadrovskoj službi. U tom slučaju mogu primati fiksnu platu.

Prednosti i mane rada

Biti trener ima sljedeće prednosti:

• potražnja i relevantnost;
• visok nivo plata;
• rad je zanimljiv i kreativan;
• slobodan raspored;
• mogućnost da se pomogne ljudima i dobije moralnu satisfakciju od toga;
• mogućnost rada na daljinu;
• mogućnost da radite "za sebe";
• kontinuirani rast i razvoj ličnih vještina.

I ovdje ima nekih nedostataka:

• ne može svako postati profesionalni trener;
• treniranje u prestižnom centru za obuku je skupo;
• nakon rada sa teškim klijentima može doći do psihičke iscrpljenosti;
• odgovornost za živote učenika.

Gdje možete raditi kao trener?

Postoje tri glavna načina da to učinite. Analizirajmo svaki posebno.

Privatna praksa. Ovo je najudobnija i najperspektivnija opcija. Međutim, prije nego što krenete u privatnu praksu, morate izgraditi dobru reputaciju i veliku bazu klijenata. Prednost takve aktivnosti je sloboda djelovanja. Kouč sam može birati s kojim će klijentom raditi, po kojoj cijeni ponuditi svoje usluge i koliko će se opteretiti poslom.

Coaching center. Ovo je dobra opcija za one koji tek počinju svoju trenersku karijeru. Kompanija će svojim zaposlenima omogućiti dovoljan broj klijenata za normalnu zaradu i profesionalni razvoj. Naravno, trener će morati dati dio profita (obično oko 50%) organizaciji. Ovo je vrsta plaćanja za korištenje ugleda kompanije.

HRodjel u velikoj kompaniji. Danas skoro svaka velika kompanija, bez obzira na branšu, ima stalno zaposlene trenere koji rade sa osobljem na različitim nivoima. Takvi zaposleni obično imaju fiksnu platu i utvrđen raspored rada.

Međunarodna federacija

Najznačajniji dokument koji trener može pokazati kao dokaz svoje profesionalne kompetencije je međunarodni trenerski sertifikat dobijen od ICF (International Coach Federation, što u prevodu znači Međunarodna federacija trenera). Ova organizacija je najveći svjetski resurs za trenere i one kojima je koučing potreban. Osnovana je prije skoro dvije decenije i dala je ogroman doprinos razvoju ove profesije.

Glavni ciljevi Međunarodne federacije trenera:

• Stvaranje stručnog kadra. Treneri se školuju širom svijeta u predstavništvima i trenažnim centrima saveza koji su dobili njenu akreditaciju.
• Komunikacija između članova federacije. Konstantno se održavaju sastanci, konferencije, proširenje lokalnih predstavništava.
• Održavanje pouzdanosti i kvaliteta coachinga. U tu svrhu, organizacija redovno razvija programe pravne podrške, akreditacije i regulisanja rada specijalista.

Međunarodna federacija trenera zastupa oblik rada koji uzima u obzir lično i profesionalno iskustvo klijenta. Svaki od učenika smatra se holističkom, snalažljivom i kreativnom osobom. Prema ideologiji saveza, treneri bi trebali:

• otkriti i pridržavati se ciljeva kojima klijent teži;
• stimulirati njegova samostalna otkrića;
• identificirati rješenja i strategije koje je lično razvio klijent;
• uvijek smatrajte klijenta pouzdanim i odgovornim.

Na svakom susretu sa klijentom, ovaj bira predmet razgovora, trener sluša i pravi svoje korekcije određenih sudova. Ovaj model interakcije dovodi do povećanja aktivnosti učenika i njegove želje za stvarnim djelovanjem. Pritom se velika pažnja usmjerava na tačku na kojoj se klijent sada nalazi i na onu kojoj teži. Nakon završenog kursa u obrazovnim institucijama akreditovanim od strane ICF-a, trener mora položiti etičku zakletvu.

Zaključak

Dakle, danas ste saznali da je trener osoba koja pomaže drugim ljudima da brže postignu lični ili profesionalni uspjeh. Danas je to vrlo relevantna profesija koja se brzo razvija. Poslovni trener, coach i psiholog su ljudi čije su usluge tražene iu najnepovoljnijim vremenima. To je razlog zašto toliko ljudi želi da postane trener. Šta je za to potrebno učiniti, saznali smo danas.

Village je razgovarao sa trenerom i trenerom koji radi u segmentu luksuznog poslovanja o tome zašto su ljudi spremni platiti mnogo novca za motivaciju, zašto mu se top menadžeri obraćaju, kakve veze ima duhovna praksa s tim i kako stoje stvari s tim poslovanja u Rusiji.

Prije nešto više od deset godina upoznao sam strast svog života na treningu. Vidio sam ženu na sceni koja je za tri dana promijenila živote 100 ljudi u publici. Mislio sam da želim da doprinesem životima ljudi na isti način. Morate postati kreator u svom životu onoga što vam je važno, sve je moguće.

Ja sam deset godina u trenerskom poslu, od toga pet u luksuzu. Lux je specifično područje treniranja, prilično uska niša. Postoji obuka vlade, postoji porodična obuka, postoji koučing za samohrane očeve. Radim kao coach sa vrhunskim menadžerima kompanije, pomažući im u razvoju projekta. Drugo, obučavam top menadžere za luksuzni menadžment, odnosno radim kao coach na uvođenju coaching kulture u kompaniju.

Počeo sam da radim kao trener u finansijskoj grupi Life. Nakon toga me je progonila jedna francuska modna kuća. Naravno, tada sam počeo još dublje da ronim u luksuz zapadnjačke kompanije. Već nekoliko godina sve kompanije na nivou Chanel, Dior, Louis Vuitton integrišu coaching pristup u menadžment. Zato što je nemoguće natjerati ljude da budu kreativni, da vole svoj posao, oni mogu biti inspirisani i podržani. Trener vam pomaže u tome. Ušao sam kao stručnjak za koučing, a otišao kao stručnjak za luksuzne trenerske poslove.

Moj čovjek se nakon treninga potpuno promijenio u svom ponašanju.

Ne na bolje, van moje kontrole

Kod nas se svako zove trener. Ali postoji međunarodna federacija koja ima svoje standarde profesije. Coaching je povezan sa dubokom povjerljivom komunikacijom sa klijentom, ima puno ličnih, intimnih informacija, profesionalnih tajni. Svaki trener, kao i doktor, mora čuvati klijentovu tajnu. Postoje etički kodeksi, postoji nivo potrebnih profesionalnih kompetencija. Kroz udruženja se održava određeni standard profesije. Ako osoba želi trenera, onda savjetujem barem ACC (skraćenica od Međunarodnog udruženja trenera ICF. - Ed.), odnosno akreditovani trener, a po mogućnosti PCC, odnosno profesionalni trener. Na nivou MCC-a u našoj zemlji ima deset ljudi, prije godinu dana bilo ih je samo dvoje. Postoji oko 60 PCC trenera poput mene širom zemlje.

Da biste ušli u redove MCC-a, potrebno je steći 2,5 hiljade sati prakse klijenta, položiti ispite za usaglašenost sa kompetencijama, te na engleskom jeziku dostaviti snimke koučing sesija profesionalnim mentorima. Poteškoće su povezane sa činjenicom da je coaching vezan za jezički sistem. One stvari koje lako izgovaramo na svom maternjem jeziku mnogo je teže prenijeti na drugom. U našoj zemlji postoji dovoljan broj trenera koji prolaze na sat, ali nedovoljno onih koji prolaze kriterijume kompetencija: direktna komunikacija, podsticanje svijesti, aktivno slušanje, prisustvo trenera.

Trener nije osoba koja sjedi i postavlja pitanja. Ovo je onaj koji stvara prostor za svog klijenta. Prostor vizije i rezonancije vlastitih vrijednosti. Ovo je veoma teško objasniti. Ovo je donekle uporedivo sa duhovnom praksom. Ako otvorite opis nivoa kompetencija međunarodne koučing federacije, onda je tu formulacija „Kouč otvara šire perspektive klijentima i inspiriše ih da promene svoje gledište i pronađu nove mogućnosti za akciju“. Ako govorite jezikom NLP-a (neuro-lingvističkog programiranja), govor i jezik osobe sadrže mnogo informacija o njemu: šta je moguće u njegovoj slici sveta, šta je apsolutno nedostižno u njegovoj slici sveta. Ako uzmete uspješnog milionera i prosječnog vrijednog radnika, oni imaju potpuno drugačiju sliku svijeta. Čak i sada sedimo, naše slike sveta dodiruju se uslovno. Trener treba da ima što širi pogled na sliku svijeta kako bi mogao stati na bilo koju kartu klijenta kako bi klijent brže došao do rezultata.

Kako je posao

Opterećenje se određuje ovisno o ciljevima i brzini klijenta. U prosjeku, ako je klijent šampion, postoji jedan sastanak svakih pet do sedam dana. Šampion je tip osobe koja je nabijena brzim kretanjem, koja ima snažnu, asertivnu energiju. Top menadžeri su često takvi.

U prosjeku, klijenti za razvoj ličnosti sastaju se sa mnom jednom u deset dana. Deset sesija - kompletan paket, pet sesija - minimalni paket za koji možete videti promene. Naravno, postoje i jednokratne koučing sesije, posebno one rade za redovne klijente. Za tri mjeseca mogu reći da im je potrebna podrška. I onda provedem jednu sesiju da se bavim određenim problemom. Možda se ponovo pojave za godinu dana, a mi počinjemo raditi na novoj temi.

Naravno da se vraćaju. Postoji klijent koji se vratio nakon četiri godine. Za to vrijeme dostigao je velike visine, postao je menadžerski partner kompanije, ali je shvatio da ga više ne vode projekti. Njegov doprinos je bio primjetan kada je osoba bila vođa grupe, a kada je postao top menadžer, doprinos je postao manje vidljiv. Bilo mu je važno da pronađe zagon i postigne rezultate koji će ga ispuniti. Počeli smo raditi na tome. Postoje primjeri kada je osoba shvatila da ne želi raditi u poslu, napustila kompaniju, otvorila vlastiti mali biznis - to je također radikalna promjena za osobu. Postoji priča kada se žena udala i rodila dvoje djece, iako takvih ciljeva nije bilo, žena je došla sa poslovnim pitanjem. Ali ona je pokrenula ovu temu tokom treniranja.

Događa se i promjena partnera. Najčešće čovjek laže sebe, ne želi da prizna određene stvari. Kroz coaching može priznati šta zaista želi i prekinuti vezu. Poenta nije napustiti porodicu, već održavati dobre prijateljske odnose sa osobom.

Postoji statistika: ako osoba samostalno postigne cilj za godinu dana, onda sa trenerom - za četiri mjeseca

Na svakoj koučing sesiji treba da bude zahtev klijenta šta treba da uradimo za tri, šest meseci. Na primjer, jedna klijentica je pozvala da se pripremi za razgovor sa generalnim direktorom u trenutku kada je trebala napustiti kompaniju kako bi sastanak bio što efikasniji kako bi otišla u dobrim odnosima. Na tržištu top menadžera svaka preporuka može imati vrlo različit odjek.

U Rusiji se ljudi snažno opiru promjenama. Postoji formula kako ćemo se promijeniti. Moramo imati nezadovoljstvo trenutnom situacijom, viziju šta želimo. Osim toga, moramo preduzeti prve korake. Sve ovo zajedno nadjačava otpor promjenama. Klijenti često dolaze kada se suoče sa zadatkom koji zaista žele riješiti, ali ne mogu nešto poduzeti. Postoji razumijevanje šta je potrebno, ali otpor je toliko jak da naši vlastiti resursi nisu dovoljni. Postoji statistika: ako osoba samostalno postigne cilj za godinu dana, onda sa trenerom - za četiri mjeseca.

U isto vrijeme, ne moram ništa razumjeti o poslovnim procesima. Ako neko pita kako da napravi prezentaciju, poslaću ga na trening prezentacije. Ako neko kaže da želi hrabro da napravi prezentaciju, da uključi ljude, onda je ovo za mene. Šaljem neke klijente na masaže. Dođu kod mene, kažu, treba im treniranje, a ja kažem: „Idi kod akupunkturiste, na masažu, pa ako posle toga ima želje, dođi.” Ili: „Ne želiš da me vidiš, već radi treninga ličnog razvoja.“ Ili dođe osoba sa strahom od javnog nastupa, pošaljem ga na kurseve javnog govora. Ima čak i ljudi koje šaljem psihoterapeutu ako vidim da mi psihičko stanje povezano sa unutrašnjom dramom ne dozvoljava da idem dalje. I za njega će biti efikasnije da odnese novac dobrom psihoterapeutu, koji će pomoći u rješavanju problema koji se vuče od djetinjstva. Za to je potreban profesionalizam trenera, razumijevanje gdje rade srodne profesije: gdje završava moj posao, gdje počinje rad drugih stručnjaka.

Novac i uslovi

Radim kao samostalni trgovac. Imam kompanije sa kojima sam potpisao ugovor da ću se toliko puta pojavljivati ​​u kancelariji. Top menadžeri žele da vide svog trenera lično. U svijetu se preko 80% coachinga odvija na daljinu – telefonom, skypeom i drugim sredstvima komunikacije. A Rusi vole da se gledaju u oči, sjede jedni pored drugih, gotovo se drže za ruke. Iz nekog razloga, u našoj kulturi, ovo je važno, pogotovo ako ljudi plaćaju mnogo novca. Istovremeno, postoje klijenti koji mirno komuniciraju putem video komunikacije na poslovnim putovanjima, postoje klijenti iz Vladivostoka, Nižnjeg Novgoroda, Čeboksarija i drugih zemalja.

Sada je moja korporativna cijena 12 hiljada rubalja po satu. Kada radim lično sa klijentom ili su prijatelji prijatelja, pravim popuste. Posebno za regionalne kupce postoji drugačija cijena. Moje kolege, treneri istog nivoa kao i ja, rade po regionima za 3 hiljade na sat.

Prvi sastanak je uvek besplatan. Kada se upoznamo, i ta osoba i ja imamo pravo da odbijemo interakciju. Ima ljudi koje šaljem svojim kolegama drugačije specijalizacije. Ako se vrijednosti klijenta ne poklapaju mnogo s mojim (prevariti partnere, brzo sjeći tijesto, stvoriti reputaciju, iako reputacija ne odgovara kompetenciji), neću raditi s tim. Reći ću da ovo krši moje etičke principe. Rijetko, ali se dešava. Prvo, neće funkcionisati efikasno. Drugo, neprijatno mi je da radim sa ovim. Mogu sebi priuštiti da biram klijente. Pa kažem: „Znaš, verovatno me ne želiš.“ Potpisujemo ugovor u kojem su navedeni svi uslovi saradnje, moralni i materijalni. Ja kažem: "U svakom trenutku možete reći" stani ". Ali preporučujem da prođu najmanje tri razreda.

Na prvom susretu pitam šta klijent želi, zašto je izabrao baš mene, ko me je preporučio, kako za sebe vidi kretanje ka cilju. To može biti i polusatni telefonski sastanak - uz blisku preporuku. Ako je osoba predstavnik velike kompanije ili hladan kontakt (ili me prati dugo na društvenim mrežama, ili mu je neko ne baš blizak dao kontakt), onda se nađem u kafiću, pričam šta osoba želi, a onda idemo dalje ili ne.

Odmah vam kažem da ćemo imati deset sastanaka, oni će se održavati sa takvom i takvom redovnošću, biće domaćih zadataka, vaš zadatak je da to uradite, moj je da budem dobar trener. Ne mogu natjerati, mogu preporučiti. Moram da podignem nivo svesti u prostoru naše interakcije da klijent vidi gde strategije funkcionišu, gde sam sebi postavlja barijeru. Onda može raditi bez mene. Cilj dobrog trenera je da se treniranje završi prije ili kasnije. Kada ugovor istekne, rastajemo se sa klijentima. Ovo nije psihoterapija. Radimo pet mjeseci, u ekstremnim slučajevima - godinu dana.

Kako bi se stalno razvijali u struci, trenerima je potrebna stručna podrška. Ponekad od klijenta tražimo dozvolu da snimi sesiju na diktafon kako bismo dobili povratnu informaciju od svog mentora. Ovo vam omogućava da vidite područja rasta, shvatite kako da postanete još efikasniji. Naravno, garantiramo potpunu povjerljivost našim klijentima - a posebno kada prenosimo snimak trećim licima koja potpisuju ugovor o tajnosti podataka.

O treniranju u vašem životu

Što sam razvijeniji, to su bolji rezultati za moje klijente. Ako trener živi samo u mentalnoj dimenziji, malo je vjerovatno da će biti efikasan. Osoba ima pristup najmanje četiri dimenzije: fizičku, emocionalnu, intelektualnu, duhovnu. U idealnom slučaju, svaka osoba koja komunicira s drugima treba biti organski razvijena. Moje redovne prakse odnose se na sve četiri dimenzije.

Rad sa intelektom znači sticanje dodatnog poslovnog obrazovanja i naučnih znanja. To je zapravo razvoj baze neophodne u struci: poznavanje metodologije, alata, rezultata naučnih istraživanja i otkrića. Sada studiram na HSE master programu, studiram poslovnu psihologiju, ovo je još jedna kvalifikacija.

Za tijelo radim masaže, jogu, ezoterične prakse, pohađam Oshoove dinamičke meditacije. Telo je kuća u kojoj živimo, ono veoma dobro odražava sve unutrašnje procese koji se odvijaju u umu, srcu i duši.

Ima vremena i za rad sa emocijama – retreat, seminari i treninzi u ovom pravcu.

Za kontakt sa duhovnom dimenzijom mnogo pomaže meditacija, proučavanje duhovnih tradicija različitih kultura i zemalja. Prisustvujem sastancima sa majstorima različitih religijskih i duhovnih tradicija. Sve prakse vam omogućavaju da odete dalje i vidite šta je istina i koji su društveni obrasci u koje se teško pokušavamo ugurati, a pritom gubimo većinu života i energije.

Svi uspješni treneri imaju majstore koji se ne oglašavaju.

Zato što su u poslu oprezni prema duboko duhovnim praksama.

Putujem u druge zemlje da učim od majstora različitih religijskih i duhovnih tradicija. Majstor vidi šta vam treba i usmjerava. Ako ste izabrali majstora, pratite ga bez pitanja. Ovako mnogi biraju svoje ispovjednike. Trener ne daje savjete, on vam pomaže da sami pronađete odgovore. Kako sam pronašao svog gospodara? Kada ste u dodiru sa svojom svrhom, život vam neprestano daje signale. Ali većina ljudi živi na strogo odabranom putu. A kada siđete s leta, shvatite da je svijet ogroman.

Svi uspješni treneri, poput Marilyn Atkinson, osnivača Erickson Coaching International, imaju majstore koji se ne oglašavaju. U poslu su oprezni prema duboko duhovnim praksama. Ali treneri pronalaze načine da ih kreativno prepakuju za posao.

Ako kopate po internetu, otkrit ćete da je toliko uspješnih zvijezda poput Madone pribjeglo nečemu što nadilazi uobičajeno: komunikaciji sa šamanima, biljkama moći, učiteljima. Isti Sting radi sa peruanskom biljkom ayahuasca više od 20 godina.

Od kada sam rođen u Rusiji, hrišćanin sam. Nakon 11 godina na putu duhovnog traganja, okrenuo sam se budizmu, zatim hinduizmu, šamanizmu. Sada poštujem sve svjetske religije, one su sve oko jedne stvari: uzajamna ljubav, poštovanje svijeta, samospoznaja, kako svi možemo živjeti u harmoniji jedni s drugima. Vjerujem da smo svi jedno, samo smo zaboravili na to.

O ostalim trenerima i pravilima života

Ja se odnosim na Anthonyja Robbinsa (Inspirativni govornik i poslovni trener. - Ed.) sa ludim postovanjem. Naći način da radim sa ogromnom publikom, na način da primenim NLP alate tako da rade za 15-20 hiljada ljudi odjednom, da napumpam energiju koja je dovoljna za ogromne sale - u čudu sam. Ako je čovjek sebi stvorio ime, onda ima nešto u tome, on daje društvu ono što društvu treba, ono to troši.

Na primjer, on podučava veoma duboku meditaciju srca zahvalnosti. Kao rezultat, dvorana od 20 hiljada ljudi meditira o zahvalnosti.

Imam prijatelja koji živi u Americi, on je dio kruga milionera Tonyja Robinsa, zatvorene stranke od 400 ljudi. Karta košta 100 hiljada dolara godišnje. Jednom mjesečno imaju određeno druženje. Tamo Tony Robbins mnogo govori o društvenom biznisu, dobrotvornosti, doprinosu ovom svijetu. Praktično prepakuje znanje koje poslovni ljudi mogu apsorbirati.

Dobar trener u razgovoru s bogatim, velikim klijentima uvijek će nekako dati ideju o dobrotvornosti. Nakon treninga razgovaram s vrlo uspješnim ljudima, na primjer, o karmičkom upravljanju. Postavljam klijentima pitanje: „Koja je vaša misija, kada umrete, šta želite da ostavite iza sebe?“ Takva pitanja mnoge ljude okreću u službu svijeta.

U dobrotvorne svrhe, vodim besplatne treninge, putujem u regione kada mi prijatelji kažu da je neko tamo imao tešku životnu situaciju. I podržavam "Dječije selo", redovno mu prenosim novac.

Trenerska profesija je u velikoj mjeri diskreditirana. Postoji profesija, a postoje i individualni profesionalci. Ne stidim se onoga što radim. Što se Instagram trenera tiče, u ovom trenutku ovo je najbolji izbor za koji su bili sposobni. Osuđivanje drugih ljudi nije trenerski pristup. Oni rade nešto što ih održava. Život će im dati povratnu informaciju.

Kako trener sebi pomaže

Prije deset godina sam shvatio kako bi život normalnog čovjeka trebao izgledati. Ne sada. Imam san da odem u džunglu u Peru na godinu dana i tamo živim sa šamanima. Sanjam da mogu sve ostaviti, mirno ući u avion i odletjeti.

Ali plan mojih obuka i projekata je predviđen za godinu dana: interakcija sa klijentima, magistar i projekti na Višoj ekonomskoj školi. Ne mogu ustati i otići. Mogu planirati putovanje za 2020. i reći klijentima da neću biti u Rusiji, ali još nisam sebi postavio takav cilj.

Imam samo 35 godina, život se ne završava sutra. Ona je višestruka. Nisam imala dece. Nisam imao taj cilj. Imala sam dva duga građanska braka, koja sam i sama sklopila u trenutku kada sam shvatila da sam iscrpljena ovom vezom. Stan i auto - sa ovim je sve mnogo lakše. Prihodi su odlični. Sada su moji mjesečni prihodi pet puta veći od prosjeka u Moskvi ( prosječna Moskva danas iznosi oko 81 hiljadu rubalja mjesečno. - Pribl. ed.). Može li se to smatrati mjerom uspjeha? Novac dolazi kao povratna informacija - u tom smjeru se krećete ili ne.

Uvijek mogu ući u trenersku poziciju u odnosu na sebe. Plus moji prijatelji su treneri. Moj najbliži prijatelj je trener. Mogu je zamoliti za pomoć, postaviti pitanje kada je situacija zaista jako traumatična, dira živac i nema načina da si pomognem 100% efikasno. Svaki trener je zaista trener kada ima svog trenera. Kao što je svaki psihoterapeut dužan da ima svog psihoterapeuta.

Sada su moji mjesečni prihodi pet puta veći od prosjeka u Moskvi.

Može li se to smatrati mjerom uspjeha? Nisam sebi postavio taj cilj.

Mogu da nabrojim mnoge principe koje sam uneo iz profesije u svoj život. Pre svega, ovo su pet principa Miltona Eriksona: 1. Sve je u redu sa svima. 2. Svaka osoba ima sve resurse da postigne cilj. 3. Svaka ljudska namjera je pozitivna. 4. Svaki trenutak u vremenu, osoba napravi najbolji izbor. 5. Promjena je neizbježna.

Mora se shvatiti da u tom trenutku, u slici svijeta koju čovjek ima u glavi, nije mogao ništa drugo. U Africi postoje plemena koja, ako je osoba počinila zločin, počnu "vraćati snagu". Pričaju koliko je on zaista divan, koja su mu sredstva, slučajevi kada je nekome pomogao. I kroz to pomažu da se prihvati greška osobe, a ne pretvaraju je u životinju i izopćenika koji može počiniti samo teži zločin.

Začudo, čovjek je jedino stvorenje koje nije rođeno kao čovjek. Samo u društvu postajemo ljudi. U zavisnosti od konteksta u kojem smo rođeni, odrastamo kao određeni proizvod ovog društva. Nema prirodnih gubitnika. Postoje ljudi koji su apsorbirali neefikasne strategije, uvjerenja, kontekste. Na osnovu njih grade svoje živote, ne znajući da je to moguće i na drugačiji način. Svakome se može pomoći da promijeni svoje strategije i postane uspješan.

Čak iu veoma siromašnoj porodici mogu postojati ispravna uverenja, au veoma bogatim porodicama može postojati nepovoljan kontekst za dete. To ne zavisi od finansijskih komponenti, već od duhovnog, intelektualnog razvoja društva u koje čovek ulazi rođenjem: roditelji, bake i dede, učitelji, dadilje, vrtić, škola.

Uvjeren sam da je svaka osoba autor svog života. Uvijek postoje unutrašnje snage koje omogućavaju osobi da se nosi s tim i krene naprijed. Glumac Arnold Schwarzenegger bio je slab, bolestan dječak. A Milton Erickson je kao tinejdžer bio bolestan od dječje paralize i zaboravio je hodati i govoriti. Ne vjerujem da je gubitnik sam kriv za sve. Ali vi ste odgovorni za sve - da. Kada osoba preuzme odgovornost, sve se u trenutku može okrenuti naglavačke. On prestaje da tvrdi drugima i počinje druga priča.

Jedan od atraktivnih aspekata coachinga je da je plata efektivnog trenera obično nekoliko puta, ili čak red veličine, veća od plate praktičnih psihologa i psihoterapeuta. Uz pomoć coachinga svoj život možete učiniti posebnim, izuzetno produktivnim i vrlo atraktivnim.

Koncepti coachinga, coaching treninzi u oblicima u kojima se sada koriste, poznati su ne tako davno. Ali same ideje coachinga nisu bile potpuno nove: proklamovao ih je Sokrat, on je u svojoj praksi učinio dijalog glavnim metodom pronalaženja istine. Napustio je tvrdnje da posjeduje istinsko znanje, sebe nije smatrao učiteljem mudrosti, već samo osobom sposobnom da u drugima potakne traganje za istinom. „Ja sam samo babica koja pomaže da se istina stvori“, rekao je. Metoda koju on predlaže zasniva se na umijeću postavljanja provocirajućih pitanja. Ovo je jedan od osnovnih principa coachinga, gdje su pitanja glavni alat.

Primjene coachinga

Do danas, potražnja za coaching, coaching treninzi i kursevi su u stalnom porastu. To je zbog visoke efikasnosti coachinga i njegove apsolutne univerzalnosti. Danas se profesionalni coaching uspješno koristi u svim sferama života i poslovanja.

U poslovnom okruženju, poslovni coaching se efikasno koristi za:

• razvoj kompanije (određivanje strategije kompanije, izrada plana razvoja)
• team building
• motivacija osoblja
• obuka i edukacija osoblja
• povećanje prodaje
• otklanjanje konflikata u timu
• napredovanje u karijeri
• u odabiru i evaluaciji kadrova itd.

Značajne pozicije u oblasti profesionalnog coachinga zauzimaju executive coaching Budući da su izvršni direktori Kompanije ti koji donose odluke i snose punu odgovornost za njih, od njihovih odluka zavisi pravac razvoja kompanije i njeno pozicioniranje na tržištu. Seminari i treninzi našeg programa će biti od interesa za menadžere bilo kog nivoa, omogućiće im da iznova sagledaju određenu situaciju u poslovanju, mobilišu sopstvene resurse i otkriju nove sposobnosti u sebi.

Business coaching

Poslovni coaching u Moskvi je jedan od ključnih alata koji se koriste u radu sa zaposlenima u kompaniji. Profesionalnom coachingu u poslovnom okruženju povjeren je zadatak da unaprijedi djelotvornost samostalnog traženja rješenja u uspješnom razvoju kompanije. Drugim riječima, poslovni coaching postavlja pravi smjer u pronalaženju odgovora na aktuelna pitanja koja se nameću u poslovanju. U poslovanju, coach je stručnjak koji pomaže predstavnicima poslovnog okruženja da samostalno postave zadatke i pronađu rješenja za njih, razviju vlastiti model uspješnog ponašanja koji im omogućava da podignu i prestiž kompanije i njen prihod. Tradicionalno, poslovni coaching se dijeli na individualni poslovni coaching i korporativni poslovni coaching. U prvom slučaju to je obuka tehnikama i metodama koje pomažu u postizanju efikasnosti u radu, koja se provodi sa klijentom individualno. Korporativni poslovni coaching je rad sa grupom zaposlenih ujedinjenih u postizanju određenog cilja.

Kao rezultat polaganja korporativnog coaching trening daje zaposlenima priliku da:

sagledajte situaciju sa svih strana i procijenite je u cjelini

generirati nekoliko različitih načina za rješavanje problema

analizirati ih i donijeti najbolju odluku

izraditi plan akcije.

U privatnom životu, coaching se koristi za rješavanje bilo kakvih problema: kod podizanja djece, rješavanja porodičnih sukoba, izgradnje odnosa, oslobađanja od loših navika.

Filozofija coachinga zasniva se na sljedećim principima:

Osoba koja se obrati treneru za pomoć je zdrava i u savršenom redu.

Svaka osoba u svakom trenutku radi najbolje za šta je sposobna. Istovremeno, on se vodi opcijama za rješavanje problema koji su mu poznati, opcijama ponašanja i prošlim iskustvom. Zadatak trenera je da pomogne klijentu da prevaziđe uobičajena uvjerenja i stereotipe koji ga sputavaju.

Potencijal svake osobe nema granica. Sve što se traži od trenera je da pomogne klijentu da to otkrije.

Klijent zna o sebi, svojim problemima i trenutnoj situaciji u kojoj se nalazi, mnogo više od trenera ili konsultanta. Niti jedan konsultant ne može savjetom pomoći da se trenutni problem riješi tako efikasno kao što to može sam klijent. Stoga trener ne daje savjete! Zadatak trenera u ovom slučaju je pomoći klijentu da aktivira obje hemisfere, iskoristi sve svoje mogućnosti i sposobnosti, pomogne klijentu da poveća jasnoću percepcije, razvije svijest. Ljudi po pravilu ne slijede tuđe savjete. Ako slijede, onda samo da bi u slučaju neuspjeha bilo ko kriv.

Ljudima nije potrebna negativna ocjena (kritika) njihovih postupaka kako bi poboljšali svoj život.

Ovaj program je namenjen onima koji su važni da upravljaju svojim životima, u potpunosti ostvaruju svoje talente i sposobnosti, koji su spremni da prihvate životne izazove. Na trening seminarima programa uče se vještine fokusiranja na važne ciljeve i sposobnost njihovog praćenja, pristup vlastitim resursima i unutrašnjem „pogonu“, istraživanje vlastitih strategija za prevazilaženje problema i postizanje uspjeha.