Izrada energetskih bilansa je glavni način planiranja energetskog snabdijevanja hemijskih preduzeća. Njihova glavna svrha je da se utvrde potrebne veličine i omjeri u potrošnji, proizvodnji i prijemu različitih vrsta energije i goriva, da se uzmu u obzir odnos između. energetiku preduzeća sa svojom proizvodnjom i energetiku regiona, odražavati unutrašnje veze između pojedinih delova energetskog sektora, odrediti pravce razvoja i racionalizacije ovog drugog u planiranom periodu.  

Organizacija i planiranje snabdijevanja energijom.  

Planiranje i analiza opskrbe energijom. Neophodan uslov za pravilno planiranje snabdevanja energijom je izrada bilansa goriva i energije, kojim se utvrđuju potrebe preduzeća za energetskim resursima i izvori njihovog pokrivanja. Izrada energetskih bilansa je glavni metod za planiranje snabdijevanja energijom i analizu korištenja energetskih resursa. Energetskim bilansima utvrđuju se potrebne količine potrošnje, proizvodnje i prijema različitih vrsta energetskih resursa.  

PLANIRANJE ENERGIJE PREDUZEĆA  

Najveće poteškoće nastaju pri upravljanju energetskim menadžmentom u mašinskim i metaloprerađivačkim preduzećima, posebno kod male i individualne proizvodnje. U takvim preduzećima asortiman proizvedenih proizvoda se sistematski menja, što dovodi do razvoja nove tehnologije, promene načina rada opreme, promene u organizaciji proizvodnje itd. To otežava rešavanje problema kao što je organizovanje upravljanja energijom. , specijalizirani energetski odjeli, racionalizacija potrošnje energije, planiranje snabdijevanja energijom itd.  

Izrada energetskih bilansa je glavni metod za planiranje snabdijevanja energijom i analizu korištenja energije u industrijskim preduzećima. U toku sastavljanja, analize energetskih bilansa i optimizacije njihove strukture, moraju se riješiti svi glavni zadaci računovodstva i planiranja funkcionisanja, razvoja i tehničkog preopremljenja energetskog sektora, a to su kontrola potrošnje energije i troška proizvoda, procjena dostignutog nivoa korišćenja energije i utvrđivanja rezervi za njeno povećanje, određivanje optimalnih pravaca, metoda i veličina korišćenja primarnih, transformisanih i sekundarnih energetskih resursa; preopremanje sistema za snabdijevanje energijom i šeme korišćenja energetskih resursa; studija izvodljivosti standarda potrošnje energetskih resursa;  

Metodologija planiranja za pokrivanje potreba hemijskog preduzeća razne vrste energije i energetskih resursa zasniva se na svojoj šemi snabdijevanja energijom. U slučaju pokrivanja dijela ove potrebe iz nezavisnih izvora energije, proračuni se provode posebno za svaku vrstu energije i energenta bez međusobnog povezivanja načina rada jedinica različitih elektrana. U prisustvu složenih šema snabdijevanja energijom i kombinovane proizvodnje energije, potrebno je međusobno povezivati ​​režime rada pojedinih elemenata sistema snabdijevanja energijom na dnevnoj i tromjesečnoj (godišnjoj) osnovi. U ovome  

Jedan od najrelevantnijih i najčešćih zadataka u izradi projekata regionalnog planiranja, projektovanju, planiranju i predviđanju ruralnog snabdijevanja energijom je zadatak optimizacije snabdijevanja ruralnim područjima gorivom i energijom, posebno radi zadovoljavanja toplinskih potreba, uključujući izbor optimalnih nosioci energije prema smjeru (toplinski procesi) i područjima upotrebe, kao i šeme njihove distribucije.  

PLANIRANJE ENERGETSKIH ZAHTEVA. ŠEMA NAPAJANJA NAPAJANJEM  

Ciljevi treba da budu fokusirani na ono što je najvažnije. Najvažniji cilj energetskog preduzeća je pouzdanost snabdijevanja energijom. Ako dođe do neuspjeha u postizanju ovog cilja, potražite uska grla. Moraju biti jasno definisani i imenovani. Istrošenost opreme za planiranje rada osoblja za snabdevanje gorivom  

Sve do 80-ih, američke elektroenergetske kompanije su u planiranju koristile modele optimizacije, u kojima su se rast električnih opterećenja, tehničke, ekonomske i troškovne karakteristike izvora napajanja smatrali determinističkim parametrima. Ovaj pristup nije doprinio razumijevanju uticaja neizvjesnosti i rizika.  

Problemi s tradicionalnim pristupom planiranju počeli su se javljati 1970-ih, kada su električna opterećenja prvo dostigla vrhunac, a zatim počela opadati. Kao rezultat usporavanja rasta potražnje, mnoge velike stanice u izgradnji su zastarjele. To je dovelo do značajnog povećanja tarifa, što je uključivalo i odgovarajuće investicione troškove. Potrošači električne energije i ekološki orijentirani društveni pokreti sa svojim aktivne akcije prisilio energetske kompanije da razmatraju pitanja energetske efikasnosti sa stanovišta potrošača. Pritisak konkurencije velikih potrošača, koji u ovoj situaciji odbijaju usluge energetskih kompanija i grade energente, takođe je bio od velikog značaja.  

Progresivna i potpuno nova vrsta planiranja za domaće energetske kompanije je metoda integrisanog planiranja energetskih resursa (IPR), koja uključuje sveobuhvatnu procjenu očekivane potražnje za energijom, potencijala za uštedu energije, specifičnih nositelja energije uključenih u bilans goriva u regionu i uticaj energetskih objekata na životnu sredinu. IPR sistem se zasniva na integrisanom pristupu ostvarivanju potencijala uštede energije kako u elektroprivredi, tako iu oblasti potrošnje finalne energije. Metoda IPR omogućava da se uzmu u obzir i balansiraju interesi svih učesnika u procesu snabdijevanja energijom energetske kompanije, potrošača i regiona u cjelini.  

Ukrštanje funkcija i područja kontrole ukazuje na elementarne funkcije sistema, na primjer, racionalizaciju potrošnje energije, dugoročno planiranje proizvodnje i načina potrošnje energije, operativnu kontrolu i regulaciju pouzdanosti snabdijevanja energijom, statističko obračunavanje i analizu gubitaka. u energetskim instalacijama i mrežama itd.  

Najvažnija tehnološka karakteristika proizvodnje energije je praktična nemogućnost rada u skladištu. U svakom trenutno Vremenom, proizvodnja električne energije mora striktno odgovarati obimu njene potrošnje. Ovo je povezano sa nizom važnih posljedica po ekonomiju, organizaciju i planiranje proizvodnje energije. Jedna od njih je da su za održavanje stalne korespondencije između potrošnje energije i njene proizvodnje, osiguravanja nesmetanog snabdijevanja potrošača energijom u elektroprivredi, potrebni rezervni proizvodni kapaciteti (za razliku od drugih industrija, gdje se rezervacija vrši po zalihama gotovih proizvoda). proizvodi).  

U strukturalnim problemima traži se ekonomski optimalna opcija razvoja (u određenom obračunskom periodu) određenog sistema elektrana i transportno-energetskih objekata međusobno povezanih u radu. To uključuje zadatke dugoročnog planiranja i odabira optimalne strukture proizvodnih kapaciteta u energetskim sistemima (izbor vrste, snage i broja jedinica različitih tipova u razvoju energetskih sistema), optimalne šeme snabdijevanja energijom gradova, industrijskih čvorišta. i pojedinačna industrijska preduzeća (vidi poglavlja 10, 11) itd.  

Indikatori koji služe kao osnova za planiranje snabdijevanja energijom i ocjenu rada energetskog osoblja uključuju normative ukupne potrošnje energije po jedinici proizvodnje (radionica, postrojenje) i trošak proizvodnje energije ili cijenu njenog nabavke.  

Kao i kod obračuna potrošnje toplote i gasa za kuvanje, tehnološke potrebe komunalnih preduzeća i snabdevanja toplom vodom, potreba za upotrebljivom toplotom za potrebe grejanja i ventilacije gradske (seoske) privrede za

Ministarstvo prosvjete i nauke Ruska Federacija

Federal State Autonomous obrazovna ustanova visoko stručno obrazovanje

Sjeverni (arktički) federalni univerzitet po imenu M.V. Lomonosov

Odjeljenje za ekonomiju

Specijalnost EPP

KURSNI RAD

Disciplina: Ekonomika proizvodnje

Organizacija i planiranje napajanja industrijskih preduzeća

Rukovodilac L.S. Prosviryakova

Arhangelsk 2012

ZADATAK ZA KURSNI RAD

Disciplina: Ekonomija energetike

Tema: Organizacija i planiranje napajanja industrijskih preduzeća

Početni podaci:

Kolo napajanja uključuje električne uređaje glavne opadajuće trafostanice (MSS), električnu opremu i interne mreže za napajanje od 6-10 kV, uključujući radioničke transformatorske stanice tipa KTP i ćelije kompletnih rasklopnih uređaja tipa KRU.

Indikatori opterećenja:

Deklarisana maksimalna električna opterećenja

Maksimalno opterećenje rasvjetnih instalacija

Uvod

Početni podaci

2 Dizajn strukture upravljanja proizvodnjom

3 Izgradnja funkcionalne matrice upravljanja

Određivanje troškova internog sistema napajanja preduzeća

Proračun indikatora napajanja preduzeća

Obračun rada i nadnica

2 Određivanje broja radnika

4.3 Proračun broja rukovodećeg osoblja

5 Planiranje produktivnosti rada

6 Konsolidovani plan rada i osoblja

Obračun godišnjih procjena troškova za snabdijevanje preduzeća električnom energijom

Obračun troška 1 potrošnje električne energije u postrojenju

Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji preduzeća

8.Organizacija rada i planiranje remonta projektovanog sistema napajanja

Književnost

UVOD

Elektroenergetske usluge su organizacija i planiranje elektroenergetskog sistema industrijskog preduzeća, obezbeđujući nesmetano funkcionisanje njegove glavne proizvodnje uz minimalne kapitalne i tekuće troškove za sistem u celini.

U vezi sa prelaskom privrede zemlje na put tržišnog funkcionisanja, povećavaju se zahtevi za procenom finansijskog efekta investicionih projekata i novih proizvodnih kapaciteta, što zauzvrat postavlja visok nivo procene i planiranja pojedinačnih pokazatelja. prihode i troškove i, posebno, troškove povezane sa upravljanjem energijom industrijskih preduzeća.

Industrijska preduzeća su po pravilu veliki potrošači električne i toplotne energije. To zahtijeva stvaranje specijaliziranih strukturnih jedinica koje se bave analizom potrošnje energije i održavanjem energetske opreme.

Svrha ovog kursa je planiranje upravljanja energijom, proračun potrošnje energije i analiza ekonomske aktivnosti.

Početni podaci

R S = 7.800 kW, R M = 9700 kW, R M0 = 1.500 kW

Tabela 1

Vrsta opreme
Energetski transformatori
KTP 10/0,4 kV
Sinhrone mašine
Asinhrone mašine

Tabela 2

Početni podaci za rad na kursu

Naziv opreme	Broj komada (m 0)	Teškoća popravke (R)	Dužina perioda
			između popravki, mjeseci		Ciklus popravke T c
			Trenutni T 1	Srednji T 2
2. Rastavljači, visokonaponski osigurači, odvodnici, CT, VT
4. Kablovski vodovi u neprohodnim kanalima S>95 mm 2 na 100 P/m	10000 linearno m.
5. sa fluorescentnim i živinim lampama

Gdje je m 0 broj sličnih elemenata u sistemu napajanja

1. Organizacija upravljanja energijom u cijelom postrojenju

.1 Dizajn strukture upravljanja proizvodnjom

Rice. 1. Proizvodna struktura preduzeća

.2 Dizajn organizacijske upravljačke strukture

Upravljačka struktura je prikazana dijagramom funkcionalnih interakcija službi upravljanja odjeljenja glavnog energetičara (mehaničara) OGE i rukovodilaca elektroenergetske radnje. Pojedinačni kvadrati ovog dijagrama odgovaraju administrativnom i upravljačkom osoblju (AUP) odjeljenja naznačenih u proizvodnoj strukturi energetskog sektora (slika 2)

Rice. 2. Organizaciona struktura upravljanje energijom

Operativno upravljanje;

Linearno-funkcionalno upravljanje.

3 Izgradnja funkcionalne matrice upravljanja

Matrica podjele menadžerskog rada odražava podjelu dužnosti, prava i odgovornosti administrativnog i upravljačkog osoblja (AUP) energetskog sektora. Potpuna lista upravljačkih funkcija može se prilagoditi u skladu sa propisima o OGE koji su dostupni u preduzeću.

Pogledajmo tri nivoa funkcionalnog upravljanja:

§ rad elektroenergetske opreme;

§ operativno (dispečersko) upravljanje;

§ tehnička i ekonomska analiza i planiranje.

Tabela 3

Matrica funkcionalnog upravljanja

Oznake:

P - planiranje ove funkcije upravljanja (izrada ciljeva, opravdanje načina za njihovo postizanje);

O - organizacija (kreiranje upravljačke strukture, razvoj načina za postizanje ciljeva);

R - regulacija (otkrivanje i otklanjanje kršenja normalnog toka funkcija);

C - stimulacija (aktivacija procesa obavljanja funkcije na neki način);

U - uzimajući u obzir rezultate funkcije i odstupanja od njih;

K - kontrola (ocjena usklađenosti rezultata sa planom i standardima);

B - odobrenje i odobrenje;

I - priprema informacija;

Ja sam jedina odluka i potpis.

Raspodjela upravljačkih funkcija između službenika i odjeljenja vrši se u skladu sa propisima o odjelima, opisi poslova i standardni projekti za organizovanje radnih mesta dostupnih u preduzeću.

2. Određivanje troškova unutrašnjeg sistema napajanja preduzeća

Trošak sistema napajanja izračunava se izradom procjene - specifikacije električne opreme, koja uzima u obzir potrebe poduzeća za osnovnom opremom.

Trošak elektromotora je 2...2,5 puta veći od cijene energetske opreme. Trošak mjernih i kontrolnih uređaja iznosi 10%, a trošak zgrada i objekata 25% cijene energetske opreme.

Trošak opreme određuje se njenom potrebnom količinom i knjigovodstvenom vrijednošću. Knjigovodstvena vrijednost opreme uključuje katalošku cijenu, troškove transporta (5...10% cijene) i troškove ugradnje (10...15% cijene).

Procijenjeni trošak opreme i mreža utvrđuje se na osnovu „Agregiranih pokazatelja troškova“. Izračuni troškova su sažeti u tabeli 4.

Tabela 4

Proračun troškova unutrašnjeg sistema napajanja

Vrsta i grupa osnovnih sredstava		Ukupni trošak jedinice opreme, hiljada rubalja.			Ukupni trošak sve opreme, hiljada rubalja.	Stopa amortizacije, %	Iznos amortizacije, hiljada rubalja.
		Veleprodajna cijena	Troškovi transporta i montaže
Električna oprema i distributivni uređaji:
transformatori
prekidači
rastavljači
osigurači
odvodnika
KTP 10/0,4 kV
Ostala neobračunata oprema (10% od ukupnog broja)
Ukupno sa neobračunatom opremom
Kablovski vodovi, km.
Asinhroni motori
Sinhroni motori
Instalacije električne rasvjete
Paneli i konzole za upravljačke i zaštitne stanice
Uređaji za mjerenje i upravljanje (5% od ukupnog broja)
Zgrade i objekti (25% od ukupnog broja)

Strukturu osnovnih sredstava (tabela 5) preduzeća karakteriše procentualni odnos pojedinih grupa u celini. Standardizovana obrtna sredstva se prihvataju u iznosu od 5% osnovnih sredstava. Obično najveći dio otpada na elektromotore, energetsku opremu i razvodne uređaje.

Tabela 5

Struktura osnovnih sredstava

	Iznos osnovnih sredstava
Energetska oprema i razvodni uređaji
Kablovski vodovi
Električni motori
Instalacije električne rasvjete
Paneli i konzole za upravljačke i zaštitne stanice
Uređaji za mjerenje i upravljanje
Zgrade i strukture

3. Proračun indikatora napajanja preduzeća

Proračun potreba preduzeća za električnom energijom sažet je u tabeli. 6. Električno opterećenje vikendom i praznicima pretpostavlja se da iznosi 15% opterećenja prve smjene, planirajući rad ovih dana u dvije smjene za proizvodnju intermitentnog tipa.

Godišnji fondovi radnog vremena opreme za smjene radnim danima, vikendom i praznici tekuće godine izračunava se uzimajući u obzir osmosatno trajanje smjene, električna opterećenja. Godišnja potrošnja električne energije za potrebe proizvodnje utvrđuje se množenjem pokazatelja sa odgovarajućim godišnjim fondom vremena.

Ukupna godišnja potrošnja električne energije preduzeća sastoji se od godišnje potrošnje električne energije za potrebe proizvodnje i godišnje potrošnje električne energije za rasvjetu.

Ukupna potrošnja električne energije industrijskog preduzeća sastoji se od ukupne godišnje potrošnje i gubitaka u mrežama postrojenja, transformatorskim stanicama i pretvaračima (prihvaćena po stopi od 5% ukupne potrošnje električne energije od strane potrošača preduzeća).

Tabela 6. Proračun potreba preduzeća za električnom energijom.

Indikator	Godišnji fond vremena, h	Potreba za električnom energijom za godinu, MWh
Potrebe za električnom energijom za potrebe proizvodnje:
radnim danima
vikendom i praznicima
Potreba za električnom energijom za rasvjetu industrijskih prostorija
Ukupna potrošnja električne energije u preduzeću
Gubici u mrežama postrojenja, trafostanicama i pretvaračima
Ukupna potrošnja električne energije u industrijskom preduzeću

Električni bilans (tabela 7) preduzeća je neophodan za analizu korišćenja električne energije, procenu električnih objekata u oblasti racionalizacije i utvrđivanje rezervi snabdevanja energijom.

Tabela 7

Električni bilans preduzeća

Stavka prihoda i rashoda	Količina električne energije
Proizvedena električna energija
Primljeno izvana (bruto)
Potrošeno:
Za tehnološke procese
Za snagu motora
Za rasvjetu industrijskih prostorija
Gubici u mrežama postrojenja, transformatorskim stanicama i pretvaračima
Pušteni na slobodu (uključujući odsustvo neindustrijskim domaćinstvima)

Električni bilans odražava potrebu preduzeća za električnom energijom, kao i izvore za pokrivanje ove potrebe. Uobičajeno, pretpostavljamo da se sva potrebna električna energija dobija iz državnih električnih mreža.

4. Planiranje indikatora rada i kadrova

Glavne funkcije proizvodnih aktivnosti industrijskog proizvodnog osoblja u energetskom sektoru su operativno održavanje i popravka energetske opreme i mreža kako bi se osigurao njihov pouzdan rad.

Operativno održavanje vrši operativno osoblje, čiji se režim rada postavlja u zavisnosti od broja radnih smjena preduzeća i sastava elektro opreme koja radi u tri smjene.

Osoblje za popravke može raditi jednu ili dvije smjene, u zavisnosti od utvrđenog vremena zastoja u popravci radno intenzivne opreme. Ovo osoblje takođe može biti uključeno u popravke vikendom i praznicima, sa slobodnim danima u drugim danima u sedmici i duplom plaćom za rad praznikom.

.1 Planiranje korištenja radnog vremena

Planiranje se vrši sastavljanjem bilansa radnog vremena za grupe radnika sa istim rasporedom rada i po osobi.

Bilansi (tabela 8) su dati za operativno osoblje (u kontinuiranom režimu rada po rasporedu od četiri tima, a u slučaju isprekidanog rasporeda rada petodnevne sedmice u tri smjene) i za osoblje za održavanje (u pet -dnevna sedmica u dvije smjene).

performanse uštede energije

Tabela 8

Bilans radnog vremena

Indikator	Operativno osoblje	Osoblje za održavanje
Kalendarski vremenski fond, dani.
Broj neradnih dana
Uključujući:
odmor
vikend
Broj radnih dana (nominalni fond vremena)
Broj izostanaka sa posla, ukupno, dana.
Uključujući:
još jedan odmor
dodatni odmor
odsustva zbog bolesti
izvršavanje državnih i javnih dužnosti
druga odsustva dozvoljena zakonom i administracijom
Fond efektivnog radnog vremena, dana.
Koeficijent iskorištenosti radnog vremena

Prilikom sastavljanja bilansa radnog vremena jednog radnika za planski period prihvatamo:

§ prosječno trajanje sljedećeg radnog odsustva je 44 kalendarska dana;

§ trajanje odsustva za studente - 0,5% nominalnog radnog vremena;

§ trajanje odsustva zbog bolesti - 3% nominalnog radnog vremena;

§ trajanje odsustva u vezi sa obavljanjem javnih i državnih dužnosti - 0,5% nominalnog radnog vremena;

§ gubici u smjeni - 1,5% nominalnog radnog vremena.

Broj nedolazaka u plan utvrđuje se na osnovu analize izvještajnih podataka za prethodnu godinu. Izostanak iz neopravdanih razloga neće biti tolerisan. Efektivni fond radnog vremena jednog radnika u satima utvrđuje se množenjem pokazatelja ovog fonda u danima sa prosječnom dužinom radnog dana.

Koeficijent iskorištenosti radnog vremena za godinu izračunava se tako što se pokazatelj efektivnog fonda radnog vremena podijeli sa pokazateljem nominalnog fonda.

4.2 Planiranje broja radnika

Pravi se razlika između prisutnih i radnika na platnom spisku. Spisak uključuje sve radnike na održavanju električne energije koji bi trebali biti zaposleni u preduzeću. Izlaznost je sastav radnika koji je neophodan za obavljanje svih poslova u datom režimu rada i planiranom nivou produktivnosti rada.

Broj operativnog osoblja se izračunava prema standardima usluga.

Dostupnost operativnih radnika:

,

gdje je n cm broj smjena rada električne opreme preduzeća dnevno, n cm = 3;

Zbir jedinica popravljivosti sve električne opreme unutrašnjeg sistema napajanja, k.u.

R je broj jedinica složenosti popravke po radniku, R=800.

Ljudski

Platni spisak operativnih radnika utvrđuje se kao odnos prisustva i koeficijenta korišćenja radnog vremena K i, tj.

Ljudski

Prilikom planiranja broja servisera predviđene su sljedeće vrste radova:

§ popravka kablovskih vodova;

§ tekuće popravke transformatora;

§ vanredne popravke kontrolnih uređaja.

broj tekućih popravki po ciklusu popravke za i-ti element sheme napajanja:

n Ti = T ci / T Ti - n ci

gdje su T ci i T Ti trajanje perioda između prosječne i tekuće popravke;

n ci je broj prosječnih popravki po ciklusu popravke za i-ti element strujnog kola;

n ci = T c i / T ci

Vrijeme utrošeno na tekuće i prosječne popravke i-te opreme istog tipa

gdje je koeficijent koji ovisi o smjenskom radu električne opreme, = 1

Rezultati obračuna jedinica složenosti popravka i godišnjih troškova rada za popravke unose se u tabelu. 9.

Tabela 9

Jedinice složenosti popravke i troškovi rada za popravke

Oprema	Broj opreme. kom.	Složenost jedinice za uslovnu popravku	Totalne jedinice za popravku	Trajanje			Broj tekućih i srednjih popravki		Godišnji troškovi popravke, standardni sati
				Ciklus popravke, TC, mjeseci.	period između popravki
					Avg. Ts, mjeseci	Current Tt, mjesec
Transformatori
Prekidači
Rastavljači
Osigurači
Harresters
Osvetljenje

Ukupno vrijeme utrošeno na popravku svih elemenata strujnog kruga godišnje, h:

E suma = 19172,06 h

Broj raspoloživog osoblja za održavanje:

Ljudski.

gdje je K n planirani koeficijent ispunjenosti standarda za vrijeme trajanja remonta, K n = 1,2

Broj popravnog osoblja na platnom spisku:

10 ljudi.

.3 Proračun broja rukovodećeg osoblja

Standardi kontrole za predradnike, rukovodioce gradilišta i rukovodioce radnji:

N m = 12 radnika po majstoru;

N y = 4 predradnika po rukovodiocu sekcije;

N c = 2 voditelja gradilišta po jednom voditelju radionice

Ukupan broj elektro radnika na platnom spisku:

Po = PP+Re

gdje su R r i R e broj platnih spiskova popravnih i operativnih radnika, respektivno.

P 0 = 11 + 8 = 19 osoba.

Približan broj majstora, rukovodilaca gradilišta i rukovodilaca radnji u energetskom sektoru:

R o m = P r / N m = 11/12 = 1 osoba.

R oko y = R oko m / N y = 1/4 = 0,25 = 1 osoba.

R o c, = R o u / N c = 0,25/2 = 0,125 = 0 osoba.

Broj osoblja za OGE za funkciju napajanja:

P OGE = 0,037∙(P 0 + R o m + R o u + R o c) 0,079 ∙ n cm 0,064,

P OGE = 0,037∙(19+l+l+0) 0,079 ∙ 2 0,064 = 0,05 ljudi = 0

Broj industrijskog i proizvodnog osoblja u energetskom sektoru:

r ppp = R 0 + R o m + R o u + R o c + P OGE

r ppp = 19+1+1+0+0 = 21 osoba.

Pretpostavljamo da imamo 1 predradnika i 1 rukovodioca sekcije

4.4 Obračun godišnjeg fonda zarada

Glavna organizacija plate Preduzeće ima tarifni sistem nagrađivanja. Obračun planiranog fonda zarada vrši se posebno za operativne radnike i radnike na održavanju sa naknadama po sistemima vremenskih bonusa i bonusa po komadu.

Osoblje u energetskom sektoru plaća se prema sistemu bonusa zasnovanog na vremenu. Osnova za organizovanje plata energetskih radnika je tarifni sistem.

Planiranje plata uključuje određivanje sredstava i prosječnih plata osoblja za rad i održavanje. Planirani fond zarada utvrđuje se u sljedećem redoslijedu: tarifni, satni, dnevni i godišnji.

Svi fondovi zarada utvrđuju se na godišnjem nivou.

Tarifni fond zarada operativnih radnika utvrđuje se tako što se tarifni stav pomnoži sa platnim brojem operativnog osoblja, nominalnim fondom radnog vremena i koeficijentom iskorišćenosti radnog vremena za godinu:

TF EXPL = TS DN ∙ S H ∙ F N

TS DN =79,76 rub/dan,

F n = 249 dana.

TF EXPL = 79,76 ∙ 11 ∙ 249 = 218462,64 rub.

Tarifni platni spisak za servisere:

TF rem = E zbroj ∙ T avg,

T av = 10,50 rub.

TF rem = 19172,06 ∙ 9,97 = 191145,44 rub.

Fond satnice uključuje tarifni fond i doplate do fonda satnice. Dodatna plaćanja uključuju bonuse i doplate za noćni rad. Dodatna plaćanja se utvrđuju kao procenat tarifnog fonda. Iznos premije je prihvaćen na 30...40%. Doplate iznose 14,3%, a kako jedna trećina operativnih radnika radi u noćnoj smjeni, doplate za ovu kategoriju radnika iznose 14,3/3%.

Fond zarada uključuje doplatu za rad u dane praznika i zastoje u smjeni bez krivice radnika. Iznos doplate za rad u dane praznika iznosi 3∙50/100% od tarife za radnike na popravci. Pretpostavlja se da je prosječna plata operativnog osoblja za vrijeme praznika 0,9% tarifnog fonda, što odgovara radu 30% osoblja. Dodatna naplata zastoja može se odrediti množenjem udjela zastoja u efektivnom fondu radnog vremena sa tarifnim fondom zarada.

Doplate do fonda satnice za operativne radnike

Prem,e = 0,4∙TF EXPL =0,4∙218462,64 = 87385,056 rub.

(Premije - 40% TF)

D VP,E = 0,009∙T EXPL =0,009∙218462,64 = 1966,163 rub.

Doplate do fonda satnice za popravke

Prem,e = 0,4∙TF REM = 0,4∙191145,44 = 76458,18 rub.

D vp,p = 0,015∙ TF REM = 0,015∙191145,44 = 2867,18 rub.

Ukupno sa bonusom i doplatom do fonda po satu za operativne radnike

ZPe = TF EXPL + ΔZPe = 218462,64 + 89351,22 = 307813,86 rub.

ΔZPe = Prem, e + D vp, e = 87385,056 + 1966,163 = 89351,219 rub.

Ukupno sa bonusom i doplatom do fonda po satu za servisere

ZPr = TFrem + ΔZPr = 191145,44 + 79325,36 = 270470,8 rub.

ΔZPe=Prem,r+D VP,r = 76458,18 + 2867,18 = 79325,36 rub.

Ako je regionalni koeficijent 20%, sjeverni bonus je 50%, tada je osnovna plata za operativne radnike:

ZP OSN,E = ZP E + 0,2∙ZP E + 0,5∙ZP E = 307813,86 ∙ 1,7 = 523283,56 rub.

Ako je regionalni koeficijent 20%, sjeverni bonus je 50%, tada je osnovna plata servisera:

ZP OSN,R = ZP R + 0,2∙ZP R + 0,5∙ZP R = 270470,8 ∙ 1,7 = 382479,72 rub.

Godišnji fond zarada sastoji se od osnovnih i dodatnih zarada. Dopunske zarade obuhvataju sve vrste doplata na osnovnu platu (redovni i dodatni odmori; odsustva za školovanje; pauze u vezi sa obavljanjem državnih i javnih dužnosti i sl. Doplate (AS) su isplate za vreme tokom kojeg zaposleni ne radi rada, ali po zakonu mu se plata zadržava po formuli.

gdje je D OTP trajanje redovnog, dodatnog, studiranja, obavljanja državnih i javnih dužnosti, po radniku, dana.

D EF - efektivni fond radnog vremena po radniku, dani.

Za operativne radnike:

Za DZP = (44+1+1)/221=0,208, onda

Dodatna plata će biti jednaka

56∙0,208=108842,98

Ukupne plate operativnih radnika:

FZP e = ZP OSN,E + Dodatni e = 535648,3+108842,98 = 644491,28 rub.

Ukupne plate popravljača:

FZP r = ZP OSN,R + Dodatni r = 471765,54+ 88858,92 = 560624,46 rub.

Prosječna plata 1 operativnog radnika mjesečno:

ZP SR,E =F3P E/S H = 644491,28/(8∙12) = 6713,45 rubalja.

Prosječna plata 1 servisera mjesečno:

Prosječna plaća,r = FZPr/Sch = 560624,46/(11∙12) = 4247,155 rub.

Plate rukovodnog osoblja:

Platni jarbol = 5.000∙1∙1.7 = 8.500 rub.

Asistent za istraživanje plata

= 6.000∙1∙1.7 = 10.200 rub.

Socijalni doprinosi za operativne radnike:

SS E = FZP E ∙ 30,2 = 644491,28 ∙ 30,2 = 170790,19 rub.

Socijalni doprinosi za popravke:

SS R = FZP R ∙0,265= 560624,46∙0,265 = 148565,48 rub.

Socijalni doprinosi za rukovodeće osoblje:

Sa spu = (master + broj plate)∙12∙0,265 = (8,500+10,200)∙12∙0,265 = 59,466,0 rub.

Tabela 10

Indikator	Rezultati obračuna plata radnika	Operativni radnici, rub.
Radnici na popravci, rub.
Plata po tarifi
Dodatne uplate u tarifni fond zarada:
za noćno i večernje vrijeme
za rad na praznicima
za rad u štetnim i teškim uslovima rada
Ukupna plata po tarifi sa doplatama uz nju
Regionalni koeficijent (20%)
Sjeverna doplata (50%)
Ukupna osnovna plata
Dodatna plata

Ukupan godišnji platni spisak

U proizvodnji električnih popravki, produktivnost rada se izračunava kao omjer obima posla (u konvencionalnim jedinicama složenosti popravka) i platnog spiska ili kao omjer ukupnog vremena utrošenog na popravke i obima posla:

234,36 USD/osobi

Za dio električnih mreža, produktivnost rada se izračunava uzimajući u obzir koeficijent popunjenosti osoblja (specifičan broj osoblja) dijeljenjem broja radnog osoblja na platnom spisku sa ukupnom dužinom servisiranih mreža za napajanje:

PT EL.S = R E /L SET. = 8/10 = 0,8 osoba/km.

Za elektroprivredu u cjelini, omjer broja zaposlenih definira se kao omjer broja zaposlenih u industrijskoj proizvodnji i instaliranog kapaciteta električnih instalacija:

K SHT = R PPP / R UST = 21/7800 = 0,00269 ljudi/kW.

Za elektroprivredu u cjelini koristi se i servisni faktor, koji se definira kao omjer instaliranog kapaciteta električnih instalacija i broja operativnog osoblja:

K OBL = R UST / R PPP = 7800/21 = 371,43 kW/osobi.

Izračunati koeficijenti zavise od broja zaposlenih. Dakle. Za njihovo unapređenje potrebno je smanjiti broj zaposlenih. Da biste to učinili, potrebno je preduzeti mjere za poboljšanje uslova rada. Produktivnost rada se takođe može povećati upotrebom efikasnije opreme, čime se smanjuje broj operativnog osoblja.

4.6 Konsolidovani plan za rad i osoblje

Konsolidovani plan rada i kadra (Tabela 11) je izrađen na osnovu prethodnih tabela. Potrošnja električne energije po zaposlenom među zaposlenima u industrijskoj proizvodnji utvrđuje se dijeljenjem količine koju potroši preduzeće električna energija za prosečan broj zaposlenih.

Prosječne plate izračunavaju se dijeljenjem platnog fonda osoblja u industrijskoj proizvodnji sa brojem zaposlenih.

Tabela 11

Konsolidovani plan rada i osoblja

Indikator
Potrošnja električne energije
Prosječan broj PPP
Uključujući:
zaposlenima
Godišnji platni spisak
Uključujući:
zaposlenima
Produktivnost rada:
za proizvodnju električnih popravki	konvencionalno jedinice popravka/osoba
na dijelu električne mreže	ljudi/L mreže
za električnu opremu u cjelini (standardni koeficijent ili servisni koeficijent)
Potrošnja električne energije po zaposlenom
Prosječna plata po zaposlenom godišnje.
Uključujući:
zaposlenima

5. Obračun godišnje procjene troškova za snabdijevanje preduzeća električnom energijom

Ako je shema decentralizirana, tada se troškovi električne energije određuju uzimajući u obzir udio elektrane i energetskog sistema u pokrivanju opterećenja.

U odnosu na snabdijevanje električnom energijom, elementi troškova su kupljena električna energija, troškovi rada, odbici za jedinstveni socijalni porez, troškovi osnovnog i pomoćnog materijala, troškovi amortizacije i drugi rashodi.

Određeno dvodelnom tarifom (tabela 12):

P = A ∙ P max + E,

gdje je A naknada za 1 kW polusatnog maksimalnog opterećenja koju je deklarirao potrošač; A=1121,37 rub./(kW∙mjesec).

P max - maksimalno opterećenje, kW;

Plaćanje 1 kWh potrošene električne energije (obračunato po brojilu).

2.117,42 RUB/(hiljadu kWh).

E - količina potrošene električne energije tokom obračunskog perioda, hiljada kWh.

Tabela 12

Trošak kupljene električne energije

Troškovna stavka		Apsolutna vrijednost
Naknada za struju
Plaćanje potrošene energije	rub./(hiljadu kW∙h)
Količina električne energije primljene iz elektroenergetskog sistema
Osnovna tarifa za električnu energiju
Doplata za struju
Ukupna uplata za primljenu energiju

Pretpostavlja se da trošak materijala koji se koristi tokom rada iznosi 15% godišnjih zarada operativnih radnika, a troškovi materijala i rezervnih dijelova za popravke 35% plata servisera.

Amortizacija osnovnih sredstava uključuje troškove amortizacije osnovnih sredstava elektroenergetskog sistema, kao i troškove amortizacije troškova alatnih mašina i mašina koje se koriste za popravke. Troškovi osnovnih sredstava uzimaju se prema predračunu za nabavku i ugradnju opreme. Pretpostavlja se da je iznos amortizacionih odbitaka koji se koriste za popravke od nabavne vrednosti mašina alatki i mašina jednak 20% amortizacionih odbitaka osnovnih sredstava sistema za snabdevanje električnom energijom.

Element „Ostali rashodi“ uključuje troškove koji nisu uključeni u navedene stavke direktnih troškova. Ovo uključuje troškove održavanja elektrolaboratorije radionice, kancelarijskog materijala, radne odjeće i usluga pratećih radionica. Pretpostavlja se da iznos ovih troškova iznosi 50% plata zaposlenih u elektroradionici. Procjena troškova je prikazana u tabelarnom obliku (Tabela 13).

Tabela 13

Procijenjeni godišnji troškovi za snabdijevanje preduzeća električnom energijom

Troškovna stavka	Iznos troškova, hiljada rubalja.
Troškovi osnovnog i pomoćnog materijala
za rad
za popravku
Troškovi za kupljenu električnu energiju
Uključujući:
naknada za struju
plaćanje utrošene električne energije
Troškovi rada
operativni radnici
radnici na popravci
zaposleni u elektroradionici
Odbici od plata za socijalne potrebe
operativni radnici
radnici na popravci
zaposleni u elektroradionici
Troškovi amortizacije
iz osnovnih sredstava elektroenergetskog sistema
od troškova opreme, popravke koje se koriste za popravke
ostali troškovi

6. Obračun cijene 1 kWh interno potrošene električne energije

Obračun troškova sastoji se od raspodjele stavki troškovnika po stavkama koštanja i utvrđivanja cijene 1 kWh utrošene električne energije, uključujući njene komponente prema stavkama koštanja.

Trošak utrošene električne energije utvrđuje se prema sljedećim stavkama obračuna:

Plaćanje kupljene električne energije

Naknade operativnih radnika

Doprinosi za opšte društvene potrebe

Troškovi operativnog materijala

Troškovi održavanja i rada opreme

Opća trgovina i ostali troškovi

Troškovi za stavke 1-4 se prihvataju uzimajući u obzir podatke procjene troškova (tabela 12). Članak „Troškovi održavanja i rada opreme“ je sveobuhvatan članak, koji uključuje obračun amortizacije osnovnih sredstava sistema i troškove rutinskih popravki opreme sistema za napajanje.

Troškovi tekućih popravki opreme sastoje se od naknade osoblja za popravke; doprinosi za socijalne potrebe; troškovi materijala i rezervnih dijelova za popravke; odbici za amortizaciju opreme koja se koristi za popravke. Elementi troškova za ovu stavku utvrđuju se prema tabeli. 12.

Članak „Opšti radnji i drugi troškovi“ obuhvata obračune zarada uzimajući u obzir odbitke za socijalne potrebe zaposlenih i druge troškove. Trošak 1 kW∙h potrošene električne energije (kop./(kW∙h)) određuje se dijeljenjem godišnjih troškova C sa količinom električne energije koja se prenosi potrošačima preduzeća:

Cijena 1 kWh određena je ukupnim troškovima snabdijevanja električnom energijom, kao i svakom troškovnom stavkom. Rezultati proračuna su sažeti u tabeli. 14.

Tabela 14

Obračun cijene 1 kWh električne energije

Troškovna stavka	Košta hiljada rubalja	Trošak 1 kWh energije
Trošak kupljene električne energije
Naknade operativnih radnika
Odbitak za socijalne potrebe operativnih radnika
Operativni materijali
Troškovi održavanja i rada opreme
Opća trgovina i ostali troškovi
Ukupno isključujući trošak kupljene električne energije

Načini smanjenja troškova potrošene električne energije:

Smanjenje gubitaka električne energije u mrežama preduzeća.

Smanjenje ukupnih plata povećanjem produktivnosti rada.

Sprovođenje mjera za usklađivanje rasporeda opterećenja preduzeća.

Korištenje sinhronih motora u načinu prekomjerne kompenzacije.

Možda će ugradnja kompenzacijskih uređaja imati pozitivan učinak.

7. Glavni tehničko-ekonomski pokazatelji preduzeća

Rezultati proračuna konačnih tehničko-ekonomskih pokazatelja (TEI) elektroenergetskih objekata industrijskog preduzeća sažeti su u tabeli. 15.

Tabela 15

Tehničko-ekonomski pokazatelji električnih objekata

Indikator		Značenje
Priključna snaga transformatora 6…10 kV za napajanje
Maksimalno opterećenje
Godišnja potrošnja električne energije
Gubici električne energije u distributivnoj mreži
Količina električne energije koja se prenosi potrošačima
Efikasnost distributivne mreže
Investicije u sistem napajanja
Broj PPP-a koji opslužuju strujni krug.
Uključujući:
operativni radnici
radnici na popravci
linijski menadžeri
Broj administrativnog i rukovodećeg osoblja OGE
Određeni broj radnika koji servisiraju strujni krug
Odnos kapitala i rada energetskih radnika	hiljada rubalja po osobi
Godišnji fond plaćanja JPP
Prosječna godišnja plata jednog zaposlenog u PPP
Godišnji troškovi električne energije
Uključujući:
trošak električne energije
troškovi održavanja kola napajanja
Trošak 1 kWh potrošene električne energije. energije	kop./kWh
Uključujući:
tarifna komponenta troškova	kop./kWh
Troškovi distribucije	kop./kWh

8. Organizacija rada i planiranje remonta projektovanog sistema napajanja

Da bi se osoblje opremilo najsavremenijim metodama rada i povećalo znanje o projektovanju i radu opreme, potrebno je organizovati:

Napredna obuka.

Proučavanje pravila zaštite na radu.

Ponovljena uputstva o zaštiti rada i provjera znanja o zaštiti na radu.

Izvođenje vanrednih i vatrogasnih vježbi. Operativno održavanje električnih instalacija vrši se:

a) Operativno osoblje.

b) Osoblje za rad i održavanje

Broj operativnog osoblja u smjeni ili električnoj instalaciji utvrđuje osoba odgovorna za elektroopremu u dogovoru sa upravom preduzeća. Učestalost velikih i tekućih popravki određuje PTE uzimajući u obzir stanje opreme.

Obim i raspored remonta opreme i aparata utvrđuju se godišnjim planovima. Kalendarske rasporede preventivnih ispitivanja električne opreme i uređaja, instalacija, trafostanica i mreža u nadležnosti datog preduzeća odobrava lice odgovorno za elektroopremu preduzeća.

Književnost

1. Prosviryakova L.S. Organizacija i planiranje napajanja industrijskih preduzeća: smjernice za dizajn kursa. - Arhangelsk: RIO ALTI, 1992. - 42 str.

2. Yarunov A.S. Kargopolov M.D. Ekonomska opravdanost projektnih rješenja. Metodički priručnik za izvođenje završnih kvalifikacionih radova za studente tehničkih univerziteta. - Arkhangelsk: ASTU Publishing House, 2004. - 116 str.

3. Neklepaev B.N., Kryukov I.P. Električni dio elektrane i trafostanice Referentni materijali za projektovanje kurseva i diploma. M.: Ergoatom-izdat, 1989-608 str.; snagu

Standardni projekat Stambena zgrada od 17 spratova

EOM - elektroenergetska oprema, elektroenergetske mreže i električna rasvjeta stambene zgrade.

Ovaj dio projekta ispituje elektroenergetsku opremu, elektroenergetske mreže i električnu rasvjetu stambene zgrade.

Napajanje glavne opreme, u smislu pouzdanosti, pripada kategoriji II u skladu sa klasifikacijom PUE i zahtjevima SP 31.110-2003 i vrši se preko dva kablovska ulaza iz eksterne mreže za napajanje napona od ~ 380/220V AC sa frekvencijom od 50 Hz. Sistem uzemljenja za ASU tip TN-C-S.

Napajanje objekta se vrši iz rasklopnog uređaja 0,4 kV, projektovane samostojeće radio podstanice.

ASU ulazno-razvodni uređaj napajaju dvije međusobno redundantne kabelske linije marke APvzBbShp-1 2x (4x120). Kablovi se polažu u rov u zemlji na dubini od 0,7 m.

Za distribuciju električne energije za napajanje električne opreme, rasvjetnih tijela za glavnu i hitnu rasvjetu, projektom su predviđene električne razvodne ploče ShchAV, ShchSS, PPN.

Za napajanje električnih prijemnika I kategorije, projektom je predviđena ugradnja automatskog prijenosa rezerve.

Za električne prijemnike I kategorije pouzdanosti napajanja, prema SP 31.110-2003 tab. 5.1 uključuje:

Svjetlosne barijere;

Oprema za liftove;

Rasvjeta u slučaju nužde;

Video nadzor;

Sistem upozorenja na požar;

Oprema za dispečerski sistem (ACS);

Sigurnosni i komunikacijski sustavi;

Crpne stanice;

Uređaji za gašenje požara (sistemi za uklanjanje pritiska i dima, ventili za uklanjanje dima, sistemi za gašenje požara);

Neprekidno napajanje osigurava autonomno napajanje najmanje 1 sat.

Električna oprema.

Mreža napajanja elektroenergetske opreme izvodi se kablovima VVGngLS 3x[S], u PVC valovitim cevima na plafonu, u pripremi poda i u metalnim nosačima, u zidnim žlebovima i kablovskim kanalima, u skladu sa tehnološkim planom za postavljanje tehnološke i druge opreme.

U slučaju požara planirano je isključivanje odvodne ventilacije isključivanjem razvodne ploče sistema B1.

Ventilacioni uređaj se napaja nezavisnom linijom od razvodne ploče B1. Ventilatori za odvod dima se kontrolišu pomoću kontrolnih kutija tipa Y5000 (ili sličnih).

Kontrolna tabla za putnički lift, isporučena u kompletu sa opremom.

Rad pumpi se kontroliše sa kontrolnih stanica uključenih u pumpne jedinice koje se isporučuju zajedno sa opremom.

Radom svjetla za zaštitu od svjetlosti (SLM) upravlja se sa kontrolne ploče uključene u instalaciju, koja se isporučuje zajedno s opremom.

Električne mreže

Mreža napajanja za kućne i tehnološke utičnice izvodi se kablom VVGngLS 3x2,5 u PVC cijevima promjera 20 mm.

Utičnice se postavljaju na zid u skladu sa kotama navedenim na planu.

Plavi - neutralni radni provodnik (N);

Zeleno - žuti - neutralni zaštitni vodič (PE);

Crna ili druge boje - fazni provodnik.

U skladu s klauzulom 7.1.49 PUE, za trožilnu mrežu ugradite utičnice sa strujom od najmanje 10 A sa zaštitnim kontaktom, koji mora imati zaštitni uređaj koji automatski zatvara utičnice kada se utikač izvuče.

Nije dozvoljeno povezivanje PE provodnika u nizu (PUE 1.7.144).

PVC cijev mora imati certifikat sigurnost od požara(NPB 246-97).

Električna oprema i materijali koji se koriste tokom instalacije moraju imati certifikat o usklađenosti sa standardima Ruske Federacije.

Električna rasvjeta

Električno osvjetljenje prostorija vrši se u skladu sa SP 52.13330.2011 „Prirodna i umjetna rasvjeta“.

Grupne mreže radne i evakuacione rasvete izvode se pomoću kabla marke VVGng-LS 3x1,5, u PVC cevima na plafonu.

Grupne mreže hitne rasvjete izvode se pomoću kabla marke VVGng-FRLS 3x1,5, u PVC cijevima na stropu.

Projektom je predviđen kombinovani sistem rasvjete i sljedeće vrste vještačke rasvjete: radna, hitna (rezervna i evakuacija) i popravna. Napon mreže za radnu i hitnu rasvjetu je 220V, za popravnu rasvjetu - 36V.

Za smještaj automatizacije i zaštitne opreme za električnu rasvjetu, projektom je predviđena ugradnja rasvjetne ploče u ShchAO i rasvjete u slučaju nužde u ShchAO.

Projekat koristi LED i fluorescentne lampe.

Izbor lampi je rađen u skladu sa namjenom prostorije i karakteristikama okoliša, kao i u skladu sa tehničkim specifikacijama.

U javnim prostorima, rasvjetna tijela za hitne slučajeve koriste se za rasvjetu u slučaju nužde noću.

Prekidači i prekidači se postavljaju na zid sa strane kvake na visini od 1000 mm od nivoa poda.

Projektom je predviđeno ručno (lokalno) upravljanje rasvjetom, kao i daljinsko upravljanje iz kontrolne sobe. Radi uštede električne energije, omogućeno je automatsko upravljanje rasvjetom pomoću senzora pokreta (na evakuacionom stepeništu) i senzora prisutnosti (lift hola i hodnika).

Projektom je predviđena ugradnja sistema opstrukcione rasvjete (OBS) na krov.

Zaštita od strujnog udara

Kako bi se osigurala sigurnost ljudi, radna dokumentacija predviđa sve vrste zaštite koje zahtijeva GOST R 50571.1-93 (IEC 364-1-72, IEC 364-2-70) "Električne instalacije zgrada. Osnovne odredbe." Zaštita od direktnog kontakta osigurana je upotrebom dvostruko izolovanih žica i kablova, električne opreme, uređaja i lampi sa stepenom zaštite od najmanje IP20.

Svi metalni dijelovi električne opreme koji nisu normalno pod naponom su metalne konstrukcije za ugradnju električne opreme, metalne cijevi za ožičenje podliježu zaštitnom uzemljenju u skladu sa zahtjevima PUE za mreže sa čvrsto uzemljenim neutralom, klauzula 1.7.76 PUE izd. 7.

Zaštita od indirektnog kontakta vrši se automatskim isključivanjem oštećenog dijela mreže pomoću uređaja za zaštitu od prekomjerne struje i implementacijom sistema za izjednačavanje potencijala. Za zaštitu od niskih struja kvara, smanjene razine izolacije, kao i u slučaju prekida neutralnog zaštitnog vodiča, koristi se uređaj za diferencijalnu struju (RCD).

Mjerenje električne energije

Komercijalno mjerenje električne energije vrši se na granici bilansa stanja u ASU.

Kao senzore za ulaznu kontrolu električne energije koristiti trofazna elektronska brojila, transformatorski spojena tipa Mercury230 ART02-CN 5-10A, koja imaju telemetrijski izlaz za priključak na ASKUE (tip brojila se dodatno dogovori sa serviserima).

Sistem zaštite od groma

Klasifikacija objekata.

Tip objekta - Višestambena stambena zgrada. Visina 45 m Projektom je usvojena III kategorija gromobranske zaštite u skladu sa SO 153-34.21.122-2003.

III stepen zaštite od direktnih udara groma (DLM) - pouzdanost zaštite od DLM 0,90. Kompleks projektovanih sredstava obuhvata uređaj za zaštitu od direktnih udara groma (eksterni sistem gromobranske zaštite - LPS) i uređaj za zaštitu od sekundarnog dejstva groma (interni LPS).

Eksterni sistem gromobranske zaštite

Kao gromobran koristite metalnu mrežu od pocinčane čelične žice promjera 8 mm (presjek 50 kvadratnih mm). Koristiti okove Art. f8 GOST 5781-82. Postavite mrežu na sloj izolacije, na krovnu košuljicu. Razmak ćelija nije veći od 15x15m. Povežite čvorove mreže zavarivanjem. Sve metalne konstrukcije koje se nalaze na krovu (ventilacioni uređaji, protivpožarne stepenice, drenažni lijevci, ograde i sl.) moraju biti spojene na mrežu pomoću šipki za zavarivanje Ø 8 mm; dužina zavara je najmanje 60 mm. Sve izbočene nemetalne konstrukcije također treba zaštititi žicom položenom na vrhu duž perimetra konstrukcije i spojiti na gromobransku mrežu.

Donji provodnici se nalaze po obodu štićenog objekta. Koristite pocinčanu čeličnu traku 25x4 kao provodnike. Položaj odvodnih provodnika je prikazan na planovima. Odvodni provodnici će biti povezani horizontalnim pojasevima na nivoima +12,00, +27,00 i +39,00m.

Projektom je usvojena armatura armiranobetonskog temelja kao uzemljivača, spojena zavarivanjem sa čeličnom trakom 50x4 u skladu sa GOST 103-76. Gromobranska uzemljiva traka se postavlja oko zadatka, na dubini od najmanje 0,7 m od površine tla. Tlo je ilovača sa otpornošću od 100 Ohm*m. Dužina horizontalnog uzemljivača D = 115,6 m.

Procijenjeni otpor širenju struje nije veći od R=4,0 Ohm;

Materijal sistema - Čelik.

Svi spojevi se izvode zavarivanjem. Obezbediti antikorozivni premaz za sve otvorene elemente sistema gromobranske zaštite. Da biste zaštitili petlju za uzemljenje od korozije tla, prekrijte njegove elemente bitumenskom mastikom MBR-65 (GOST 15836-79), debljine ne više od 0,5 mm.

Priključite elektrodu za uzemljenje zaštite od groma na glavni sklopni uređaj na ASU.

Zaštita od sekundarnih efekata groma.

Za zaštitu od unošenja visokog potencijala preko vanjskih metalnih komunikacija, moraju se spojiti na uzemnu elektrodu sistema gromobranske zaštite na ulazu komunikacija u zgradu. Spajanje se vrši čeličnom trakom presjeka 40x4 (GOST 103-76).

Da bi se zaštitili ljudi u šahtovima liftova od naprezanja koraka i dodira koji se mogu pojaviti na podu i opremi za dizanje, potrebno je ugraditi strujni krug u oknima oko navedene opreme. Kontura je izrađena od čelične trake 40x4. Izvedite konturu na horizontu +12.00 +27.00 i +39.00m. Da biste izjednačili potencijale, spojite metalne dijelove okvira mehanizama za podizanje na strujne krugove. Povežite zaštitni krug lifta na glavni zaštitni krug.

Svi spojevi se izvode zavarivanjem.

Obezbediti antikorozivni premaz za sve elemente sistema gromobranske zaštite. Da biste zaštitili elemente sistema od korozije tla, prekrijte njegove elemente bitumenskom mastikom MBR-65 (GOST 15836-79).

Upute za postavljanje uzemljenja cjevovoda:

Glede metalni cjevovodi na ulazu iz zgrade, na mjestima pristupačnim za održavanje. Spojite sve vanjske metalne cjevovode na vještačku uzemljenu elektrodu vanjskog gromobranskog sistema. Za spajanje koristite čeličnu traku 40x4.

Za kanalizacijske cijevi od lijevanog željeza koristite izlaznu stezaljku od čelika 08H13. Ugradite stezaljke na ogoljeni metal. polirati cijev, a zatim spoj tretirati tehničkim vazelinom.

Jedinice za pričvršćivanje moraju biti izrađene u skladu s uputama U-ET-06-89.

Prijelazni otpor veze nije veći od 0,03 Ohma za svaki kontakt.

Koordinirati sa Mosvodokanalom uzemljenje vodovodnog sistema u skladu sa UDK 696.6,066356 tačka 542.2.1, tačka 542.2.5.

Sistem uzemljenja i izjednačavanja potencijala.

Koristite strujni krug uzemljenja za zaštitu od groma kao ponovljeni vodič za uzemljenje.

Koristite RE VRU sabirnicu kao glavnu sabirnicu.

Spojite vanjsku petlju uzemljenja na GZSh. Za spajanje koristite čeličnu traku St.50x4.

Spajanje se vrši zavarivanjem. Za trakaste čelične provodnike, dužina zavara 100 mm, visina 4 mm. Priključci na cevi treba da budu izvedeni u skladu sa čvorovima prikazanim na crtežu ili u skladu sa zahtevima standardnog albuma serije 5.407-11 („Uzemljenje i uzemljenje električnih instalacija“ treba da bude farbati bitumenskom mastikom MBR-65.

Izvršite izjednačavanje potencijala prema dijagramu (vidi listove 41 i 40).

Vode za izjednačavanje potencijala koji nisu dio kabla treba postaviti otvoreno, pričvrstiti za građevinske konstrukcije metalnim držačima. Odredite udaljenost između pričvršćivača tijekom instalacije. Polaganje kroz zidove vršiti u čaurama prečnika koji omogućava slobodan prolaz provodnika. Dozvoljena je skrivena ugradnja u požarno opasnim, vrućim, vlažnim prostorijama.

Spisak radnih crteža glavnog seta EOM brenda:

• 1. Opće informacije
• 2. Jednolinijska električna shema ulazno-razvodnog uređaja ASU
• 3. Spisak električnih potrošača i proračun električnih opterećenja
• 4. Tipične jedinice
• 5. Šema električnog kola jednovodne razvodne ploče ShSS1
• 6. Električna shema jednolinijskog DF razvodnog ormara
• 7. Električna shema jednovodne razvodne ploče ShSS3
• 8. Šema električnog kola jednovodne razvodne ploče ShSS2 i Ya5111
• 9. Električna shema jednovodne razvodne table etažne razvodne table
• 10. Šema električnog kola jednolinijske centrale
• 11. Šema priključka aktivnih brojila električne energije na strujne transformatore
• 12. Električna shema jednovodne centrale za podni ATS
• 13. Instalacioni dijagram. Opšti pogled AVR
• 14. Instalacioni dijagram. Opšti pogled na evakuaciono stepenište UERM-a
• 15. Električno kolo za upravljanje rasvjetom lift hola i hodnika
• 16. Grupna mreža tehničke rasvjete. underground
• 17. Grupna rasvjetna mreža 1. sprata
• 18. Grupna rasvjetna mreža od 2...17 spratova
• 19. Energetska elektro oprema i grupna rasvjetna mreža tehničkog sprata
• 21. Energetska električna oprema. underground
• 22. Energetska elektro oprema 1. sprata
• 23. Energetska elektro oprema 2...17 spratova
• 24. Uzemljenje i gromobranska zaštita zgrade
• 26. Dijagram glavnog sistema izjednačavanja potencijala zgrade
• 27. Plan uvođenja kablova iz rova ​​u objekat 0,4 kV mreže (deonica)
• 28. Plan uvođenja kablova iz rova ​​u zgradu za mreže 0,4 kV

Šema električnog kola jednolinijske razvodne ploče ASU razvodne ploče

Tipične instalacione jedinice

Šema električnog kola jednovodne razvodne ploče ShSS2 i Ya5111

Šema povezivanja aktivnih brojila električne energije na strujne transformatore

Opšti pogled na podni razvodni uređaj (UERM)

Kontrola rasvjete stepenica u nuždi

Grupna rasvjetna mreža. Tehnički plan underground

Uzemljenje i zaštita od groma. Tehnički plan underground

Dijagram glavnog sistema izjednačavanja potencijala zgrade

Uzemljenje i zaštita od groma. Plan krova.

Plan za uvođenje kablova iz rova ​​u zgradu 0,4 kV mreže

Snabdijevanje električnom energijom je proces koji uključuje povezivanje objekta koji treba da troši električnu energiju na mrežu. Snabdevanje energijom je u funkciji posebne strukture - preduzeća za elektromrežu (EPS). Zaključivanje ugovora sa ovim organom podrazumijeva podnošenje odgovarajuće prijave, u kojoj je potrebno navesti podatke o podnosiocu zahtjeva i adresu na kojoj se objekat nalazi. Nakon toga iz ove strukture treba dobiti tehničke specifikacije i izraditi dokumentaciju.

Tipično projekat kućnog napajanja. Podrazumeva eksterno snabdevanje električnom energijom industrijskih institucija i stambenih zgrada. Ova vrsta projekta ima niz neugodnosti za potrošača: Prije svega, to je činjenica da ne uključuje unutrašnje ožičenje. Također, ako stambena ili industrijska zgrada ima nestandardni raspored, morat će se izvršiti izmjene u projektu standardnog tipa kako bi zadovoljio zahtjeve kontrolne organizacije. U pravilu, opseg primjene ovakvih projekata su standardne novogradnje, pri čijoj izgradnji investitor mora napraviti minimalan broj električnih tačaka. A nakon kupovine takvih stanova, stanovnici sami dovode struju u svoje domove u skladu sa svojim potrebama. Individualni tip izrade projekta je pogodnije za potrošača, jer omogućava postavljanje elektro instalacija, mreže, sheme elektro panela i izbor odgovarajućih materijala u zavisnosti od potreba. Cijena takvog projekta nešto je veća od cijene standardnog projekta. Ali pogodnosti koje pruža opravdavaju njegovu cijenu. Razlozi za izradu plana Projekt napajanja za privatnu kuću neophodan je prilikom postavljanja ili zamjene električnih instalacija, kao i ako se potrošnja energije povećava. Prisutnost projekta osigurat će siguran rad električne instalacije. Svaki objekat koji troši električnu energiju ima određenu dozvoljenu snagu. Korišteni resurs je ograničen ulaznim prekidačem koji se nalazi u razvodnoj ploči. Ako je dozvoljena snaga znatno prekoračena, postoji mogućnost da će u slučaju preopterećenja kuća biti isključena od strane prekidača. Stroj za unos mogu zamijeniti samo stručnjaci. Potrošači to ne bi trebali raditi sami. Prvo, to može dovesti do preopterećenja i požara žica, a drugo, predviđene su kazne za takve radnje. Posjedovanje projekta pomaže vam da se krećete prema lokaciji skrivenih električnih instalacija. Prilikom izvođenja radova na popravci ove informacije neophodno jer će slučajno oštećenje električnih instalacija dovesti do kratkog spoja, što će zauzvrat potpuno oštetiti električni vod. Samo ako imate jasnu predstavu o tome gdje se električna žica nalazi, moći ćete je zadržati netaknutu. Karakteristike dizajna Shema snabdijevanja električnom energijom kuće uključuje tri dijela: eksterno; interni; ekonomski U vanjskom dijelu predviđeno je snabdijevanje električnom energijom okućnice - ulična rasvjeta i napajanje sistema za navodnjavanje. Prilikom dizajniranja interijera kućnog električnog projekta uzima se u obzir lokacija ožičenja i opreme. Ekonomski dio je neophodan kako bi se osiguralo funkcionisanje komunikacionih sistema, kao i klimatizacije. Procedura registracije Osnova za izradu projekta su tehničke specifikacije. Obezbeđuje ih organizacija koja snabdeva električnom energijom. Za dobijanje tehničkih uslova, potrebno je da podnesete prijavu ovoj organizaciji. Trebalo bi ukazati na sljedeće tačke: naziv objekta kojem je potrebno snabdijevanje energijom; adresu na kojoj se nalazi; indikator veličine napona; projektno opterećenje; vrsta napona napajanja; Također treba navesti korištenje energije u sustavima grijanja i grijanja vode. Pogledajmo sada kako doći do potrebnih podataka: Da biste izračunali potrošnju energije, morate dobiti ukupnu količinu snage opreme koja radi. Napon treba izračunati na osnovu tehničkih podataka električne opreme. Izračunavamo tip ulaza na osnovu napona potrebnog za električnu opremu. U prisustvu električnih uređaja na 380 V, kao i prijemnika na 220 V, kao i sa većim ukupna snaga treba izabrati trofazni ulaz. U drugim slučajevima morate odabrati ulaz s naponom od 220 V. Ako namjeravate koristiti električnu energiju za grijanje vašeg doma ili grijati vodu, to morate navesti u prijavi. Uz prijavu treba priložiti kopije sljedećih dokumenata: master plan, koji ukazuje na obezbjeđenje date parcele; akti organa lokalne uprave o dozvoli izvođenja građevinskih radova na ovom objektu; ako je lokacija privatizirana, morate dostaviti kopiju državne potvrde ili akta kojim se potvrđuje vlasništvo. Neophodan uslov razvoj projekta napajanja seoska kuća je sastavljanje popisa električne opreme koja se nalazi u kući i instalirana u zgradama za komunalne potrebe. Ova lista bi trebala naznačiti indikatore snage i napona električnih uređaja. Ove informacije možete dobiti iz vašeg pasoša. Najveća količina energije potrebna je za zagrijavanje vode i grijanje prostorije. U poređenju sa ovim faktorima, potrošnja električne energije kućni aparati beznačajan. Važno! Realizacija projekta zahtijeva određena stručna znanja, pa je preporučljivo kontaktirati projektantsku kuću ili PES. Osim toga, razvoj projekta je aktivnost za koju je potrebna licenca. Stoga se ne preporučuje da sami dizajnirate. Mogu se identificirati sljedeće komponente projekta koje možete pružiti organizaciji: objašnjenje; radni crteži; indikacija karakteristika opreme i materijala. Opis ovih karakteristika zahtijeva informacije o planu eksternog i unutrašnjeg napajanja, lokaciji žica i opreme, poprečnom presjeku žica i marki proizvođača. U projektu je potrebno odvojiti strujna kola i rasvjetne mreže. Ovo rješenje će osigurati ispravan izbor vrste kabela i proizvođača. Kabl za polaganje elektroenergetskih mreža mora imati veći poprečni presjek. Kako bi se osiguralo da je kabel odabran u skladu s propisima, potrebno je uzeti u obzir očekivana opterećenja. Trenutno se više ne koriste aluminijumske žice. Unatoč nižoj cijeni, njihov vijek trajanja je kratak i nisu praktični. Posebnu pažnju treba obratiti na vrste žica koje su predviđene za prostorije sa visokim nivoom vlage, kao što su kupatila, kupatila, saune. Toplinska izolacija žica i kablova u takvim prostorijama mora biti u skladu sa određenim važećim standardima. Usklađenost s ovim standardima u slučaju oštećenja izolacije pomoći će da se izbjegne kontakt s naponom na onim mjestima električne opreme koja su dostupna na dodir. Preporučuje se da se u postupku zaključivanja ugovora sa objektom koji izrađuje projekat uvede klauzula o davanju saglasnosti na projekat od strane ovog objekta i izdavanje gotovog projekta sa postojećim odobrenjem vlasniku kuće. Moguće varijacije dizajna Originalni projekat rasvjete. Lampe u kući mogu se postaviti prema želji vlasnika. Kreiranjem sličnog dizajna rasvjete možete ga unijeti u unutrašnjost sobe individualne karakteristike i na taj način stvoriti jedinstven interijer. Projekt koji racionalizira grijanje. Danas je dobro poznata činjenica da zimi troškovi grijanja apsorbiraju veliku većinu sredstava za održavanje doma. Izradom odgovarajuće projektne dokumentacije troškovi grijanja se mogu značajno smanjiti. Postoji mnogo opcija za razvoj takvog projekta. Na primjer, možete instalirati sisteme za povrat topline, toplotne pumpe ili podno grijanje. Kao opciju možemo istaći i dizajn koji obezbeđuje napajanje alarmnih sistema, sistema video nadzora i elektronskih brava. A ako dođe do prekida u opskrbi električnom energijom, možete projektirati potpunu ili djelomičnu autonomiju. Zaključak Da biste ispravno izračunali količinu električne energije koja je potrebna za zgradu, potrebno je izraditi projekt za napajanje seoske kuće, koji će sadržavati sve nijanse napajanja. Posjedovanje takvog plana pomoći će da se izbjegne hitan slučaj u obliku zamračenja u kući, izvrši sigurna zamjena električnih instalacija i izbjegne oštećenja skrivenih ožičenja tijekom popravka. Za ovaj dizajn su potrebne visoke kvalifikacije i specifična znanja, kao i licenca. Iz ovih razloga, u tu svrhu treba kontaktirati organizaciju specijalizovanu za ovo pitanje. Radni projekat za električno napajanje stambene zgrade predstavljen je u videu: