Odaberite Stranica

Inženjer instituta za istraživanje odbrane: glavni problemi vojno-industrijskog kompleksa su kadrovi i finansiranje. Vojno-industrijski kompleks i problemi upravljanja životnom sredinom Problemi razvoja vojnoindustrijskog kompleksa država

Dmitrij Medvedev je danas naveo šest problema ruskog vojno-industrijskog kompleksa. Predsjednik je provjerio rad najveće strateške korporacije u zemlji NPO Mashinostroeniya.

Udruženje, koje uključuje sedam odbrambenih preduzeća, bavi se razvojem najnovijih raketnih i svemirskih sistema. Tamo su stvoreni prvi svjetski pomorski svemirski izviđački sateliti i teško lansirno vozilo Proton.

Detalji Dopisnik NTV-a Sergej Khološevski.

Predsjednik je danas stigao u naučni grad Reutov kod Moskve. Prvo je Dmitrij Medvedev odveden u NPO Mašinostroenija, gde se sada sklapaju krstareće i strateške rakete.

Šefu države je prikazana raketa-nosač Strela, koja je unapređena i modernizovana. Od borbene rakete, redizajniran je za lansiranje satelita i civilnog tereta u svemir ili u orbitu blizu Zemlje.

Tada je Dmitriju Medvedevu prikazan mobilni protivbrodski raketni sistem Bastion. Ovaj kompleks je dizajniran da pogodi neprijateljske brodove.

Instalacija je ostavila utisak na predsjednika. Prema njegovim riječima, to je ono čime se vojno-industrijski kompleks Rusije s pravom može ponositi. Ovo je konkurentan proizvod koji ima perspektivu na međunarodnom tržištu.

Jedna od potvrda ovih izgleda je zajednički razvoj ruskih i indijskih naučnika Brahmos rakete. Ova krstareća raketa je danas veoma popularna u svetu, a iznos narudžbi za nju je oko milijardu dolara.

Nakon ove kratke inspekcije, šef države je održao sastanak posvećen poukama iz nedavne vežbe Zapad 2009 u Kalinjingradu. Dmitrij Medvedev je izneo najhitnije probleme i zahteve prema vojno-industrijskom kompleksu.

Prvi i u suštini glavni je sljedeći. Posljednjih godina u vojno-industrijski kompleks i razvoj novih sistema naoružanja uložene su ogromne količine novca. Međutim, do sada proizvodnja i kvalitet proizvoda ne odgovaraju nivou koji bi trebali imati proizvodi ruskog vojno-industrijskog kompleksa.

Prema riječima predsjednika, potrebno je smanjiti cijenu oružja proizvedenog u Rusiji. U suštini, to je pitanje preživljavanja. Ni na Zapadu ni u Rusiji neće shvatiti da li, na primjer, vojna fabrika ima neke društvene obaveze ili 100-150 hektara teritorije koje mora nekako obezbijediti. Proizvodi moraju biti konkurentni i njihove cijene moraju biti konkurentne na stranom tržištu.

Dmitrij Medvedev se dotakao pitanja efektivne upotrebe i efektivnog formiranja državnog odbrambenog poretka. Konkretno, sada se sredstva koja država izdvaja za nabavku naoružanja ili nekih sistema za vojsku i mornaricu ne koriste efikasno kako bismo željeli i kako je trebalo.

Prema riječima predsjednika, prioritet treba dati najefikasnijim sistemima naoružanja. A sada se često modernizuje zastarjelo oružje i ljudi ulažu novac u nešto u što ne treba ulagati.

Ista stvar se dešava i u razvoju sistema naoružanja, kada su i naručilac i konstruktorski biro zainteresovani da se razvoj oružja nastavi što je više moguće. I protiv toga se mora boriti.

Šef države nije zaobišao ni potrebu za brzim tehničkim preopremanjem vojske i mornarice. Od rješenja ovog pitanja zavise životi vojnika i oficira. Prema riječima predsjednika, vojska treba da bude opremljena najsavremenijim i najboljim naoružanjem koje vojno-industrijski kompleks može obezbijediti.

Razgovarali smo i o kvaliteti proizvoda. Dmitrij Medvedev je rekao da, na osnovu troškova vojno-industrijskog kompleksa, kvalitet proizvoda treba da bude na najvišem nivou. Od toga zavisi prestiž naše zemlje i njen status u međunarodnoj areni, jer sada Rusija zauzima najviše pozicije u prodaji oružja u svijetu. I ove pozicije nikada ne bi trebalo izgubiti.

V.A. DRUM
zamjenik Generalni direktor Vzlyot dd (Moskva)

Trenutnu situaciju u našoj zemlji karakteriše teška sistemska kriza koja je zahvatila ekonomsku, socijalnu, političku, demografsku, ekološku i druge sfere života ruskog društva.

Kontroverzni proces reforme vojno-industrijskog kompleksa u Rusiji pomno prate naučnici, političke ličnosti i javnost, ali naučnici više pažnje posvećuju ekonomskim, vojnim, organizacionim i ekološkim posledicama reforme, kao i društveno- politički problemi vojno-industrijskog kompleksa ostaju van vidokruga domaćih istraživača, iako su upravo društvene posledice reformisanja Vojno-industrijski kompleks pokazao se najbolnijim za državu i različite segmente stanovništva.

Prije raspada SSSR-a, njegov vojno-industrijski kompleks zapošljavao je 75% cjelokupnog kadrovskog potencijala istraživačkih instituta, a u preduzećima je bilo zaposleno do 10 miliona radnika i namještenika.

Rusija je naslijedila 70% sovjetskog vojno-industrijskog kompleksa. Brojna velika preduzeća vojno-industrijskog kompleksa postala su gradska preduzeća, sa širokom društvenom infrastrukturom Širokom mrežom zdravstvenih ustanova, trgovine, javnog ugostiteljstva, istraživačkih instituta, viših obrazovne ustanove, srednje škole, ustanove kulture itd.

Početkom 90-ih udio vojno-industrijskog kompleksa činio je 20-25% bruto nacionalnog proizvoda bivšeg SSSR-a, a oko 80% industrije zemlje bilo je povezano s ovim kompleksom. jezgro nacionalne privrede zemlje, a odbrambena preduzeća određivali su nivo naučnih i tehnoloških dostignuća u zemlji i tempo naučnog i tehnološkog napretka. Stvoren je glavni deo naučnog, tehničkog i inovativnog potencijala zemlje. stvoren je vojno-industrijski kompleks - branilac otadžbine, dobavljač najbolje robe za domaće tržište. I zaista, preduzeća vojnoindustrijskog kompleksa kasnih 80-ih su proizvodila 100% televizora i šivaćih mašina, 97% frižidera i kasetofone. 70% usisivači i 60% motocikli

Međutim, funkcioniranje vojno-industrijske proizvodnje, održavanje ogromne vojske doveli su do značajnog povećanja vojnih troškova i stavili veliki teret na nacionalnu ekonomiju.

Nažalost, početkom 1990-ih, umjesto pretvaranja jednog broja odbrambenih preduzeća u proizvodnju civilnih proizvoda, što je proglasila vlada, vojno-industrijski kompleks je ozbiljno uništen, a njegova društvena baza počela je da se raspada. Vojno-industrijski kompleks ne samo da nije povećao količinu i kvalitet civilnih proizvoda na domaćem tržištu, već je uništio i nekadašnje proizvodne pogone, rezignirano je ustupio mjesto stranoj robi na tržištu proizvodnja je smanjena za 6 puta u odnosu na 1991. godinu, što je negativno uticalo na proces reprodukcije najkvalifikovanijeg dela radnih resursa zemlje miliona zaposlenih u vojno-industrijskom kompleksu Većina njih ostaje nezaposlena, gubi svoje veštine U područjima sa visokom koncentracijom odbrambenih objekata stopa nezaposlenosti je 3-4 puta više od prosjeka za Rusiju, većina radnika radi na pola radnog vremena radni dan U sektorima vojno-industrijskog kompleksa, gde je najkvalifikovaniji deo radne snage, plate zaostaju za industrijskim prosekom za 40%

Različiti programi reforme vojno-industrijskog kompleksa usvojeni na državnom nivou nisu implementirani, što je dovelo do slabljenja odbrambenih sposobnosti zemlje. Prema većini naučnika i ekonomista, programi za konverziju ruskih odbrambenih preduzeća 1993-1995. i 1995-1997 propali iz samo jednog razloga - finansirano ih je samo 11%. Poremećena je implementacija svih prioritetnih saveznih programa konverzije kao što su razvoj elektronske tehnologije u Rusiji, oživljavanje ruske mornarice, razvoj inženjerstva civilnog vazduhoplovstva u Rusiji itd. Odbrambena industrija se raspada, čitave oblasti vojne tehnologije i proizvodnje su izgubljene, uključujući važne oblasti kao što su računarstvo, novi materijali, vazduhoplovstvo, biotehnologija.

Zadatak koji je postavila Vlada o prebacivanju viška vojne proizvodnje na civilne šine uz održavanje naučnog i visokotehnološkog potencijala odbrambene industrije nije mogao biti ispunjen zbog njenog godišnjeg nedovoljnog finansiranja. Samo u 1997. godini nedovoljno finansiranje iznosilo je 66% iznosa predviđenog budžetom. Kao rezultat toga, trenutno polovina kapaciteta preduzeća odbrambene industrije oslobođena tokom konverzije nema šta da se optereti i ona je umrtvljena. Druga polovina je opterećena slučajnim proizvodima koji postepeno uništavaju proizvodni i tehnološki potencijal obrambene industrije.

U vojsci se pojavio kompleks društvenih problema. Troškovi održavanja, obuke i svih vrsta podrške za jednog servisera u našoj zemlji su 10-15 puta niži od sličnih troškova u vodećim zapadnim zemljama. Posebno je aktuelan problem stambenog zbrinjavanja vojnog osoblja, generisan kako opštom situacijom koja dovodi do ukidanja socijalnih programa u zemlji, uključujući i stanovanje, tako i specifičnostima vojne oblasti - masovnim preraspoređivanjem trupa iz zemalja u blizini i daleko u inostranstvu. Više od 200.000 porodica vojnika i onih koji su prebačeni u rezervni sastav nije stambeno zbrinut (vidi Rossiyskaya Gazeta, 18. februar 1998.).

Zbog nedostataka u sistemu računovodstva i kontrole, zbog lošeg obezbeđenja, korupcije vojnih službenika, dolazi do neviđenog curenja vojnog oružja u kriminalne strukture i formacije bandi ne samo na „vrućim tačkama“, već širom Rusije. Ovo oružje je promijenilo lice ruskog podzemlja, stvorilo napetost u mnogim regijama zemlje i dovodi do smrti.

Velika prijetnja kako unutrašnjoj tako i vanjskoj sigurnosti je „odliv mozgova“, ilegalna proizvodnja i prodaja radioaktivnih materijala „trećim zemljama“, što stvara mogućnost nuklearne tehnologije za proizvodnju oružja za masovno uništenje na „vrućim tačkama“, u središtima međuetničkih i regionalnih sukoba, u ruke terorista. Ruski naučnici i stručnjaci za nuklearne, hemijske i biološke tehnologije rade u zemljama u razvoju kao što su Alžir, Indija, Irak, Iran, Libija, Tajvan itd.

U društvu raste zabrinutost zbog pojave raznih vrsta nedržavnih oružanih grupa, militantnih grupa, komercijalnih službi sigurnosti, gdje se na hiljade komada vatrenog oružja ilegalno nalazi. Osim toga, trupe su akumulirale kritičnu masu neispravnog naoružanja, uključujući avione, podmornice, brodove, lansere, što predstavlja opasnost za stanovništvo mjesta gdje su stacionirani.

Zbog diskvalifikacije vojnih lica, učestali su slučajevi ranjavanja i pogibije osoblja na rijetkim časovima opreme. U vojsci je vojnički obrok iscrpljen, nema dovoljno novca za uniforme, socijalne potrebe vojnika. Djelomično raste socijalna tenzija, stvaraju se preduslovi za "djednju", vanstatutarni odnosi, povećava se broj ubistava i samoubistava među redovima. Godine 1997. više od 12.000 vojnika je bilo na popisu dezertera, a više od 40.000 vojnih obveznika je izbjeglo služenje vojnog roka. Naslijeđeno iz SSSR-a

Rusija je dobila naučni i tehnički potencijal svjetske klase s razvijenom mrežom naučnih i projektantskih organizacija: kasnih 80-ih. u SSSR-u je radilo više od 5 hiljada naučnih institucija različitih nivoa. Više od 1.500.000 visokokvalifikovanih stručnjaka, uključujući 50.000 doktora nauka i više od 490.000 kandidata nauka, bilo je angažovano u naučnim istraživanjima u granskim istraživačkim institutima i projektantskim biroima ministarstava i resora, u istraživačkim institutima i laboratorijama Akademije nauka SSSR-a. i Akademije nauka republika, u problemskim laboratorijama univerziteta.

Većina naučnog i tehničkog potencijala zemlje bila je koncentrisana u odbrambenom kompleksu. Samo u 1990. godini obim istraživačko-razvojnog rada (R&D) obavljenog u vojno-industrijskom kompleksu iznosio je 79% ukupnog, a 53% direktno u interesu odbrane. U interesu civilnog dijela nacionalne ekonomije zemlje, R&D kompleks vojno-industrijskog kompleksa je u ovom periodu završio 38% posla.

Planirano je da se u budućnosti, uz održavanje moćne naučne baze vojnog kompleksa, postepeno preorijentiše i značajno poveća izdvajanje za naučna istraživanja za potrebe nacionalne ekonomije. Dakle, 1992. godine obim civilnih tema u ukupnom obimu istraživanja i razvoja vojno-industrijskog kompleksa već je trebao iznositi 65%. Ali šok terapija je prekinula ovaj proces. Od 1992. godine R&D sistem funkcioniše u ekstremnom režimu nedovoljno finansiranja, au novije vreme iu uslovima dugih kašnjenja i prekida finansiranja.

Nedostatak jasnoće u razumijevanju vanjske politike, kriterija nacionalne sigurnosti, vojne doktrine, reforme Oružanih snaga. programi naoružanja, kontinuirana kadrovska smjena u gornjem ešalonu vlasti u vojno-industrijskom kompleksu, ishitrenost i nepromišljenost donesenih odluka negativno su uticali na stanje naučnog potencijala u vojno-industrijskom kompleksu. Ako se u proteklih sedam godina obim ruskog BDP-a smanjio za otprilike 5-6 puta, a ukupni izdaci za istraživanje i razvoj u ovom periodu smanjeni sa 3,6-4,7% na 0,3-0,4% BDP-a, onda je realno finansiranje naučnih istraživanja je pao za desetine puta. Trenutno, izdaci za vojno istraživanje i razvoj čine 1-8% ukupnih izdataka za odbranu (u SAD - 22-23%).U vodećim zapadnim zemljama finansiranje istraživanja po naučniku premašuje ruski nivo za 33-43 puta.

Od 1992. godine nivo naknade, koji je uključen u cijenu istraživačko-razvojnog rada, već je unaprijed bio niži od životnog standarda. Na primjer, plate zaposlenih u visokotehnološkim preduzećima su 30% niže od prosjeka za Rusiju i 4 puta niže od plata u sirovinskim kompleksima. Polamilionska armija naučnika i više od 3 miliona proizvodnih radnika dobijaju iz budžeta samo 16% potrebnih sredstava za plate. Kao rezultat toga, kadrovski potencijal odbrambene industrije se uništava: povećava se odliv naučnika i stručnjaka u strukture koje nisu povezane sa naučnim i tehničkim aktivnostima, pogoršava se profesionalni i starosni sastav naučnika, praćen uništavanjem mehanizma. za prenošenje naučnih znanja, gubitak kontinuiteta, gubitak naučnih škola; ostaje nezatraženo visoko fizičko-matematičko i „politehničko obrazovanje (Pretvorba 1996. br. 3)

U takvim okolnostima, "odliv mozgova" djeluje kao prirodan proces. Više od 200 stručnjaka iz naše zemlje radi u američkom vazduhoplovnom sistemu, a oko 90% zaposlenih u izraelskom vojno-industrijskom kompleksu dolazi iz bivšeg SSSR-a Od 1991. do 1997. godine više od 100 hiljada najdarovitijih naučnika napustilo je Rusiju u zapad.

Zbog nedostatka novca, želje za opstankom, pojedine naučne organizacije prodaju naučno-tehnička dostignuća na svjetskom tržištu (često po povoljnim cijenama) I to u vrijeme kada, prema zapadnim firmama, Rusija ima tehnološki razvoj koji znatno premašuje svjetskom nivou. Njihova civilizovana komercijalizacija mogla bi da proizvede efekat uporediv sa deviznim prihodima od ruske spoljne trgovine energentima i energentima. Međutim, preko 80% nove opreme i tehnoloških objekata ostaje nepotraženo. Ovdje je potrebno napomenuti jednostranost i, posljedično, neefikasnost pristupa vanjsko-ekonomskim odnosima ruskog vojno-industrijskog kompleksa. Oni se uglavnom svode na trgovinu oružjem, a ako je svjetsko tržište oružja palo za skoro 1,5 puta u posljednjih 10 godina, onda je ruski izvoz oružja smanjen za nekoliko puta. Imajući ogroman potencijal za napredne naučno-intenzivne tehnologije, nalazimo se na marginama međunarodne podjele rada i ne preduzimamo mjere da se integrišemo u međunarodne vojno-tehničke projekte. Rešavanje ovih problema doprinelo bi značajnom povećanju neprimarnih izvora izvozne zarade, očuvanju postojećih i otvaranju novih radnih mesta, obezbeđivanju tehnološke sigurnosti zemlje i novih tržišta.

Proces uništavanja naučnog i inženjerskog potencijala zemlje nije čak ni toliko u njegovom kvantitativnom smanjenju, koliko u negativnim kvalitativnim pomacima. A istraživanje i razvoj odbrane je na ivici stanja koje se može okarakterisati kao nepovratno.

U zemlji se razvila situacija kada većini stanovništva nije uvijek jasno šta je suština izvora teškog tereta koji je pao na zemlju - u naslijeđu prošlosti ili u novim nevoljama koje su se pojavile . Na ovaj ili onaj način, realnost modernog života postala je izuzetno akutna i dovela je do visokog potencijala za sukobe u ruskom društvu. U odbrambenim industrijama negativni procesi se manifestuju u najkoncentrisanijem obliku, perspektiva se gubi, a tendencija pogoršanja situacije raste.

Slažemo se sa G. V. Osipovim i E. M. Andreevim, koji zaključuju da su mogući sukobi između različitih subjekata ruskog društva, uključujući i vojno-industrijski kompleks. vojska i vlast (vidi: Društveno-politički časopis. 1995, br. 1. str. 13). S obzirom da se u ovom kompleksu nalazi oko 2 hiljade preduzeća, 3,5 miliona visokokvalifikovanih radnika, odnosno 5% svih zaposlenih u nacionalnoj privredi i 17% zaposlenih u industriji, a da je, uzimajući u obzir njihove porodice, vojno- Radnici industrijskog kompleksa čine 6-7% ukupne populacije Rusije (vidi: Ruski ekonomski žurnal. 1997. br. 1. str. 27). može se pretpostaviti da veliki slojevi stanovništva mogu biti uključeni u takve sukobe.

Nažalost, Vlada nema jasan koncept i strategiju da vojno-industrijski kompleks izvuče iz krize. Na primjer, među sedam „najvažnijih poslova“ vlade 1997. godine reforma Oružanih snaga i odbrambene industrije nije ni pominjana, a nerazrađenost donesenih odluka otežava činjenica da je mišljenje V. javnost zemlje, cjelokupno stanovništvo, nije uzeto u obzir.

Odsustvo državne vojne doktrine i jasnih ciljeva vojne reforme ne dozvoljava stanovništvu da shvati suštinu reformi koje su u toku i njihove društvene posljedice. Informacije o sadržaju reformi u malim dozama emituju se uglavnom u govorima političkih i vojnih lidera, kao i kroz pristrasne medije. Kao rezultat toga, ljudi nemaju jasnu predstavu ne samo o ciljevima vojne reforme, već io stvarnom stanju u vojsci i njenim izgledima.

Analizirajući postojeće stanje vojno-industrijskog kompleksa, društvene posljedice njegove reforme, treba napomenuti da kriza društveno-političkih i ekonomskih procesa nije uvijek znak propadanja, već je i najvažniji trenutak razvoja; a zadatak naučnika i političara nije toliko da otkrivaju negativne pojave i procese, već da traže i pronalaze efikasne načine za prevazilaženje kriznih pojava.

S tim u vezi, po našem mišljenju, Vlada bi trebalo da promeni kurs ekonomskih reformi, koji je sve manje podržan u društvu. Ne govorimo o reformi kao takvoj, već o reformskim metodama koje su usvojile vlasti. Nastavak ovog kursa, u kojem je obezvrijeđen društveni i moralni sadržaj, jer se reforme provode na račun osiromašenja većine stanovništva i bogaćenja manjine, ispostavilo se i cijena tržišnih reformi. biti previsok za društvo, nesumnjivo vodi u ćorsokak „i sukob između građana i vlasti.

Rusi žele da razumeju. kakvo se društvo uspostavlja u zemlji, kojim sredstvima i u čijim interesima. Dakle, u društvu mora postojati saglasnost o društvenim sadržajima i društvenim posljedicama reformi. Budući da se krizni procesi manifestuju u svim sferama društva, potrebno je izraditi državni antikrizni program.

Neophodno je započeti (ne riječima, već djelima) izradu državne vojne doktrine, koja bi mogla postati osnova za provođenje vojne reforme, utvrđivanje kratkoročnih i dugoročnih vojnih potreba koje zadovoljavaju interese države i društvo.

Neophodno je prevazići postojeću izolovanost delovanja vlade na reformi vojno-industrijskog kompleksa iz opšteg pravca društveno-ekonomskog razvoja zemlje, povezati konverziju sa nacionalnim prioritetima u privredi i industriji i preorijentisati vojno-industrijsku politiku. industrijskog kompleksa na kvalitativne parametre vojne gradnje. Umjesto „monstruma“ prezasićenog funkcijama koje mu nisu svojstvene, treba stvoriti kompaktan, efikasno funkcionalan vojni sektor, strukturno i organizaciono restrukturiran u skladu sa našim nacionalnim interesima.

Sprečavanje daljeg pada istraživanja i razvoja trebalo bi se smatrati nacionalnim interesom od najveće važnosti. Trebalo bi oživjeti visokotehnološka industrijska preduzeća vojno-industrijskog kompleksa, posebno dualne tehnologije koje čine osnovu savremenog vojnog potencijala. Potrebne su sveobuhvatne mjere za zaštitu domaćeg proizvođača naučno intenzivnih proizvoda: državni protekcionizam (uključujući prioritetno finansiranje), obezbjeđivanje poreznih i drugih olakšica. Neophodno je otkloniti zaostatak u formiranju pravnog polja u procesu funkcionisanja vojno-industrijskog kompleksa.

Potreban nam je socijalno orijentisan program za reformu vojske, posebno uz njeno kvantitativno smanjenje. Neophodno je reformisati komandu i kontrolu nad trupama, ukinuti većinu od 15 resora koji imaju svoje trupe, jer oni nisu postali delotvorno sredstvo za obezbeđenje bezbednosti zemlje.

Kritička procjena zahtijeva proces uspostavljanja demokratije u Rusiji. Demokratija nije ograničena na razne vrste prava i sloboda. Mora biti aktivna, kreativna, garantovati stvarnu jednakost svih građana i organa vlasti pred zakonom, mora osigurati zaštitu društva i građana od nezakonitih radnji; dizajnirano da neguje poštovanje prema osobi; ukidaju privilegije za određene društvene grupe i kategorije građana, institucije i organe vlasti i uprave; treba da informiše o svim bitnim događajima i procesima; održavati stalni kontakt sa svim nadležnim organima. Demokratija ne dopušta smanjenje nadležnosti i odgovornosti centralnih i lokalnih institucija vlasti, ona podrazumijeva približavanje vlasti životu stanovništva, njegovim interesima i potrebama itd.

Procesi koji se odvijaju u vojno-industrijskom kompleksu Rusije ne ispunjavaju gore navedene kriterijume, što ne doprinosi prevazilaženju ravnodušnosti prema postupcima vlasti, ne pokreće poslovnu kompetentnost i građanski moral, osećaj dužnosti i odgovornog ponašanja u oblasti odnosa s javnošću. Demokratija nije postala konsolidujuća komponenta između društva, vojno-industrijskog kompleksa i vlasti, garant sigurnosti i stabilnosti. Ideja demokratije je diskreditovana praksom njenog sprovođenja.

U razvoju strategije socijalne reforme. naročito u vojno-industrijskom kompleksu, pokazalo se da je ruska društvena nauka dužna društvu.

U kontekstu duboke krize vojno-industrijskog kompleksa zemlje, uloga ruske nauke je, po našem mišljenju, da sprovede sistematsko proučavanje društveno-političkih problema u kontroverznom procesu reforme vojno-industrijskog kompleksa, da razviti praktične preporuke za poboljšanje efikasnosti ovog procesa. Posebno treba obratiti pažnju na proučavanje suštine i sadržaja vojno-industrijskog kompleksa u savremenim uslovima (uzimajući u obzir unutrašnje i svetske procese), na identifikaciju i analizu procesa reformisanja vojno-industrijskog kompleksa u Rusija, njen uticaj na političku i društvenu sferu društva; da obrazloži praktične preporuke za rješavanje društvenih problema nastalih reformama u vojnoindustrijskom kompleksu, za socijalnu zaštitu vojnog osoblja, radnika zaposlenih u vojnoindustrijskom kompleksu i njihovih porodica

Od posebnog interesa je proučavanje političkih problema reforme vojno-industrijskog kompleksa, političkih razloga za reformu vojno-industrijskog kompleksa u Rusiji, političkog kursa države u odnosu na vojno-industrijski kompleks. politički uslovi (unutrašnji i eksterni) njegove reforme; politička uloga države, izvršne i zakonodavne vlasti, političkih stranaka i društvenih pokreta u procesu reforme vojno-industrijskog kompleksa, politički interesi u osiguravanju sigurnosti države, uzimajući u obzir realnost savremenog svijeta ; političke odluke za sprovođenje i stvaranje organizacionih uslova za sprovođenje ove bezbednosti

Pošaljite svoj dobar rad u bazu znanja je jednostavno. Koristite obrazac ispod

Studenti, postdiplomci, mladi naučnici koji koriste bazu znanja u svom studiranju i radu biće vam veoma zahvalni.

Hostirano na http://www.allbest.ru/

Ministarstvo obrazovanja i nauke Ruske Federacije

Odjeljenje za visoko stručno obrazovanje

Katedra za opštu ekonomsku teoriju

SAŽETAK

Byekonomijaontema:

« PproblemevojnoindustrijskakompleksRusija"

Izvedeno:

Provjereno:

Novosibirsk 2011

Uvod3

Poglavlje 1. Pojmovi i struktura vojno-industrijskog kompleksa

1.1 Definicija VPK

1.2. Struktura vojno-industrijskog kompleksa

1.3 Grane vojno-industrijskog kompleksa

Poglavlje 2. Razvoj, problemi i faktori koji utiču na stanje vojno-industrijskog kompleksa

2.1 Položaj vojno-industrijskog kompleksa Rusije posljednjih godina

2.2 Problemi ruskog vojno-industrijskog kompleksa

2.3 Faktori koji su doprinijeli nastanku problema u vojno-industrijskom kompleksu

2.4. Odbrambeni kompleks Novosibirske oblasti

Poglavlje 3. Prognoze i načini rješavanja problema vojno-industrijskog kompleksa

3.1 Zadaci i načini modernizacije vojno-industrijskog kompleksa

3.2 Srednjoročni trendovi razvoja vojno-industrijskog kompleksa

3.3 Opšte razoružanje

Zaključak

Bibliografija

Uvod

vojnoindustrijska rusija

Tema "Vojno-industrijski kompleks Rusije" je vrlo relevantna, jer je vojno-industrijski kompleks posebna komponenta ruske ekonomije, koja ima izražen uticaj na razvoj industrije zemlje, uključuje državnu upravu i organe vlasti, industrijska preduzeća i naučne organizacije koje se bave istraživanjem odbrane i stvaranjem naoružanja i vojne opreme.

U pripremi ovog rada proučavali smo i analizirali različite izvore: naučne članke, obrazovnu literaturu, internet resurse.

Vojno-industrijski kompleks (MIC) je vodeća karika u sistemu održavanja života oružane organizacije države (Oružane snage Ruske Federacije, druge trupe i vojne formacije). To je složena struktura koja se sastoji od mnogih industrija koje se nalaze širom geografskog prostora Rusije. Vojno-industrijski kompleks Rusije prošao je kroz složenu istoriju formiranja svoje strukture i sastava u različitim periodima.

Svrha našeg rada bio je pokušaj da se detaljno prouči vojno-industrijski kompleks, tempo njegovog razvoja, faktori koji na njega utiču, problemi koji su s njim povezani i mogući načini njihovog rješavanja. Da bismo to postigli, postavili smo si sljedeće zadatke:

1. analizira izvore informacija o pitanju vojno-industrijskog kompleksa;

2. otkriti pojmove, vrste, strukturu vojne industrije u Rusiji;

3. proučavanje istorije i perspektive razvoja vojno-industrijskog kompleksa;

4. dati potpun opis problema vojno-industrijskog kompleksa.

5. analizirati načine rješavanja problema vojno-industrijskog kompleksa

Poglavlje 1. Pojmovi i struktura vojno-industrijskog kompleksa

1.1 Definicija VPK

Vojno-industrijski kompleks (MIC) je skup istraživačkih, ispitnih organizacija i proizvodnih preduzeća koja razvijaju, proizvode, skladište, stavljaju u upotrebu vojnu i specijalnu opremu, municiju, municiju itd., uglavnom za državne agencije za provođenje zakona, a takođe i za izvoz. Ovo je moćan sistem preduzeća koja proizvode vojnu opremu, oružje i municiju. Takođe, vojno-industrijski kompleks je segment industrijskog sektora privrede koji troši vojni budžet.

Trenutno se u Rusiji službeno koristi termin vojno-industrijski kompleks. Termini "vojna industrija" i "odbrambena industrija" takođe se koriste kao sinonimi za vojno-industrijski kompleks.

Američki politički i vojni vođa D. D. Eisenhower je tvrdio da je vojno-industrijski kompleks savez vojne industrije, vojske i srodnih dijelova državnog aparata i nauke. A razmere vojno-industrijskog kompleksa i mera njegovog uticaja na spoljnu i unutrašnju politiku izraz su militarizacije određene zemlje.

1.2 Struktura vojno-industrijskog kompleksa

VPK uključuje:

Istraživačke organizacije (njihov zadatak je teorijski razvoj);

Dizajn biroi (KB) koji stvaraju prototipove (prototipove) oružja;

Testne laboratorije i poligoni, gdje se, prvo, odvija „dorada“ prototipova u realnim uslovima, a drugo, testiranje oružja koje je upravo napustilo zidove fabrike;

Proizvodna preduzeća u kojima se vrši masovna proizvodnja oružja.

Ali osim vojnih proizvoda, preduzeća vojno-industrijskog kompleksa proizvode i civilne proizvode. Većina frižidera, magnetofona, kompjutera, usisivača i mašina za pranje veša u Rusiji proizvedena je u preduzećima vojno-industrijskog kompleksa. A televizori, video rekorderi, kamere i mašine za šivenje proizvodili su se samo u vojnim fabrikama.

Dakle, vojno-industrijski kompleks koncentriše proizvodnju složenijih proizvoda. Tome je doprinio visok tehnički nivo većine preduzeća vojno-industrijskog kompleksa. To je bio sektor nacionalne privrede u kojem je proizvodnja bila na nivou najboljih svjetskih standarda, au mnogim slučajevima i premašivala.

Vojno-industrijski kompleks koncentrisao je najkvalifikovanije i najpreduzetnije osoblje, najbolju opremu i vešte organizatore proizvodnje. Njegov obim je bio ogroman. Krajem 80-ih. oko 4,5 miliona ljudi bilo je zaposleno u 1800 preduzeća vojno-industrijskog kompleksa Rusije, uključujući 800 hiljada u oblasti nauke. To je činilo otprilike četvrtinu zaposlenih u industriji. Uključujući članove porodice, 12-15 miliona ljudi je bilo direktno povezano s njim, odnosno svaki deseti stanovnik Rusije.

Troškovi održavanja vojske i vojno-industrijskog kompleksa padaju na teret cjelokupnog stanovništva zemlje, snižavajući njegov životni standard. Odbrambenom industrijom dominiralo je uvjerenje da je najvažnije proizvesti što više proizvoda.

Odlika vojno-industrijskog kompleksa je lokacija mnogih njegovih preduzeća u "zatvorenim" gradovima, koji se donedavno nigdje nisu spominjali, čak nisu ni stavljeni na geografske karte. Tek nedavno su dobili prava imena, a prije toga su bili označeni brojevima (na primjer, Čeljabinsk-70).

1.3 Ogranci vojno-industrijskog kompleksa

Vojno-industrijski kompleks se sastoji od nekoliko glavnih grana:

Proizvodnja nuklearnog oružja

Vazduhoplovna industrija

Raketna i svemirska industrija

Proizvodnja malog oružja

Proizvodnja artiljerijskih sistema

Vojna brodogradnja

oklopna industrija.

Kompleks nuklearnog oružja dio je ruske nuklearne industrije. Uključuje sljedeće produkcije:

Ekstrakcija uranijumske rude i proizvodnja uranijumskog koncentrata. U Rusiji trenutno radi samo jedan rudnik uranijuma u Krasnokamensku (regija Čita). Takođe proizvodi uranijumski koncentrat.

Obogaćivanje uranijuma (odvajanje izotopa uranijuma) odvija se u gradovima Novouralsk (Svedlovsk-44), Zelenogorsk (Krasnoyarsk-45), Seversk (Tomsk-7) i Angarsk. 45% svjetskih kapaciteta za obogaćivanje uranijuma koncentrisano je u Rusiji. Sa smanjenjem proizvodnje nuklearnog oružja, ove industrije su sve više izvozno orijentisane. Proizvodi ovih preduzeća koriste se i za civilne nuklearne elektrane i za proizvodnju nuklearnog oružja i za industrijske reaktore za proizvodnju plutonijuma.

Proizvodnja gorivnih elemenata (TVEL) za nuklearne reaktore vrši se u Elektrostalu i Novosibirsku.

Proizvodnja i odvajanje plutonijuma za oružje sada se obavlja u Seversku (Tomsk-7) i Železnogorsku (Krasnojarsk-26). Ruske rezerve plutonijuma gomilale su se dugi niz godina, ali nuklearni reaktori u ovim gradovima ne staju, jer im daju toplotu i struju. Ranije je Ozersk (Čeljabinsk-65) bio veliki centar za proizvodnju plutonijuma, gde je 1957. godine, zbog kvara na sistemu za hlađenje, eksplodirao jedan od rezervoara u kojima je bio skladišten tečni proizvodni otpad. Kao rezultat toga, područje od 23.000 km bilo je kontaminirano radioaktivnim otpadom.

Montaža nuklearnog oružja održana je u Sarovu (Arzamas-16), Zarečnom (Penza-19), Lesnoj (Sverdlovsk-45) i Trehgornom (Zlatoust-16). Razvoj prototipova obavljen je u Sarovu i Snežinsku (Čeljabinsk-70). Prve atomske i hidrogenske bombe razvijene su u Sarovu, gdje se sada nalazi Ruski federalni nuklearni centar.

Odlaganje nuklearnog otpada jedan je od najtežih ekoloških problema današnjice. Glavni centar je Snežinsk, gde se otpad prerađuje i zakopava u stene.

Vazduhoplovna industrija se po pravilu nalazi u velikim industrijskim centrima, gde se gotovi proizvodi sklapaju u glavnim preduzećima od delova i sklopova koje isporučuju stotine (a ponekad i hiljade) podizvođača. Glavni faktori lokacije industrijskih preduzeća su pogodnost transportnih veza i dostupnost kvalifikovane radne snage. A dizajn gotovo svih tipova ruskih aviona vrši Konstruktorski biro Moskve i Moskovske oblasti. Jedini izuzetak je Konstruktorski biro Beriev u Taganrogu, gdje se proizvode amfibijski avioni.

Raketno-kosmička industrija jedna je od naučno-najintenzivnijih i tehnički najsloženijih industrija. Na primjer, interkontinentalna balistička raketa (ICBM) sadrži do 300 hiljada sistema, podsistema, pojedinačnih uređaja i dijelova, te veliki svemirski kompleks - do 10 miliona. Dakle, u ovoj oblasti ima mnogo više naučnika, dizajnera i inženjera nego radnika.

Istraživačke i projektantske organizacije u industriji koncentrisane su u velikoj mjeri u moskovskoj regiji. Ovdje se razvijaju ICBM (u Moskvi i Reutovu), raketni motori (u Himkiju i Koroljevu), krstareće rakete (u Dubni i Reutovu), protivavionske rakete (u Himkiju).

A proizvodnja ovih proizvoda je raštrkana gotovo po cijeloj Rusiji. ICBM se proizvode u Votkinsku (Udmurtia), balističke rakete za podmornice - u Zlatoustu i Krasnojarsku. Lansirne letjelice za lansiranje svemirskih letjelica proizvode se u Moskvi, Samari i Omsku. Svemirske letelice se proizvode na istom mestu, kao iu Sankt Peterburgu, Istri, Himkiju, Koroljevu, Železnogorsku.

Glavni kosmodrom bivšeg SSSR-a bio je Bajkonur (u Kazahstanu), au Rusiji je sada jedini operativni kosmodrom u gradu Mirni, Arhangelska oblast (blizu stanice Pleseck). Protivvazdušni raketni sistemi se testiraju na poligonu Kapustin Jar u Astrahanskoj oblasti.

Kontrola vojnih svemirskih snaga i svih bespilotnih svemirskih vozila vrši se iz grada Krasnoznamenska (Golitsyno-2), a onih s posadom - iz kontrolnog centra misije (MCC) u gradu Koroljevu, Moskovska oblast.

Artiljerija i malokalibarsko oružje je veoma važna grana vojno-industrijskog kompleksa. Najpoznatija i masovno proizvedena vrsta malokalibarskog oružja je jurišna puška Kalašnjikov, koja se koristi u najmanje 55 zemalja (a u nekima je čak prikazana i na državnom grbu). Glavni centri za proizvodnju malokalibarskog oružja su Tula, Kovrov, Iževsk, Vjatskije Poljani (regija Kirov), a vodeći naučni centar nalazi se u Klimovsku (Moskovska oblast). Artiljerijski sistemi se proizvode uglavnom u Jekaterinburgu, Permu, Nižnjem Novgorodu.

Oklopna industrija bila je jedna od najrazvijenijih grana vojno-industrijskog kompleksa. U proteklom periodu u fabrikama bivšeg SSSR-a proizvedeno je 100 hiljada tenkova. Sada je značajan dio njih podložan uništenju prema ugovoru o ograničenju naoružanja u Evropi. Od četiri ruske fabrike, tenkovi se sada proizvode samo u dva - u Nižnjem Tagilu i Omsku, dok se fabrike u Sankt Peterburgu i Čeljabinsku redizajniraju. Oklopni transporteri (APC) se proizvode u Arzamasu, a borbena vozila pešadije (IFV) - u Kurganu.

Teško je odvojiti vojnu brodogradnju od civilne, jer je donedavno većina ruskih brodogradilišta radila za odbranu. Najveći centar brodogradnje još od vremena Petra I je Sankt Peterburg, gde postoji oko 40 preduzeća u ovoj industriji. Ovdje su izgrađene gotovo sve vrste brodova. Nuklearne podmornice su se ranije proizvodile u Nižnjem Novgorodu i Komsomolsku na Amuru. Trenutno je njihova proizvodnja očuvana samo u Severodvinsku. Ostali centri vojne brodogradnje su brojni gradovi na rijekama u kojima se proizvode mali brodovi (Yaroslavl, Rybinsk, Zelenodolsk, itd.)

Poglavlje 2. Razvoj, problemi i faktori koji utiču na stanje vojno-industrijskog kompleksa

2.1 Položaj vojno-industrijskog kompleksa Rusije posljednjih godina

U posljednje vrijeme ruski vojno-industrijski kompleks, prema mnogim medijskim publikacijama, nalazi se u veoma teškom stanju: korupcija, precijenjenost proizvoda, nemogućnost razvoja i proizvodnje modernog oružja koje bi bilo odgovorno za sigurnost zemlje od stvarnih modernih prijetnji - glavne "tačke optužbe". Istovremeno, Ministarstvo odbrane ne pokušava da popravi situaciju, već samo pogoršava situaciju sledećim akcijama: značajnim smanjenjem broja i dezorganizacijom vojnih jedinica i industrijskih objekata, modernizacijom zastarele vojne opreme u zamenu za kupovinu novih i perspektivnih, narudžbine u inostranstvu. A i Ministarstvo odbrane je zapravo odstupilo od interesa domaće odbrambene industrije, te veliku pažnju poklanja kupcima na tržištu. Ovi faktori dovode do slabljenja odbrambene sposobnosti naše zemlje.

Vojna moć Sovjetskog Saveza počivala je na značajnoj općoj ekonomskoj osnovi. Sa stanovišta mogućnosti funkcionisanja vojne proizvodnje, njena privreda je bila složena i samodovoljna, odnosno proizvodnja čitavog asortimana najnovijeg naoružanja bila je praktično nezavisna od spoljno-ekonomskih odnosa.

Najčešći i najčešće korišteni pokazatelji u svjetskoj statistici o ulozi vojno-industrijskog kompleksa u ekonomskoj strukturi države su udio vojne potrošnje u BDP-u i obim vojne proizvodnje. U SSSR-u 80-ih godina. udio potrošnje za odbranu iznosio je 9-13%. U kompleksu je bilo zaposleno oko 10 miliona ljudi. Sektorska struktura i visoki naučno-tehnički potencijal industrije omogućili su da se osigura strateški paritet sa vodećom ekonomskom i vojnom zemljom u svijetu - Sjedinjenim Državama (koji imaju približno 1/3 američkog BDP-a).

Od raspada SSSR-a 1990-ih, bukvalno sva ruska industrija, uključujući i vojsku, je praktično potpuno uništena. Izuzetak su bile naftna i plinska, prehrambena i rudarska industrija. Od 24 hiljade industrijskih preduzeća koja su dijelom radila i u vojne svrhe i koja su proizvodila potrebne proizvode dvostruke namjene, preživjelo je samo 1.200. Uz sve to, sve ove fabrike i pogoni, bez finansijskih sredstava, nisu napredovali - ni na tehničkom nivou, ni psihički . Dok su "stajale na mjestu", vojne specijalne tehnologije u konkurentskim naprednim zemljama su iskoračile. A među više od 5,6 hiljada naučnoistraživačkih instituta i skrivenih naučnih centara koji razvijaju moderne vojne specijalne tehnologije, samo 677 je ostalo u veoma oslabljenom obliku - bez kvalifikovanog osoblja, bez postojeće tehničke baze. Od 126 hiljada stručnjaka klase A1-A3 (prema sistematizaciji MOR) zaposlenih u odbrambenoj industriji u Rusiji 1990. godine, 102 hiljade, tj. više od 80% je otišlo da radi u zemljama dalekog inostranstva.

William Fokkingen (međunarodna vojno-tehnička i odbrambeno-industrijska saradnja u Pentagonu) je u junu 2000. godine na konferenciji o nacionalnoj sigurnosti rekao: „Prema našim procjenama, preostalo je manje od 6% odbrambenog potencijala Rusije. Ako se trenutni trendovi nastave, 0 će ostati za 5 godina. Godine 1999. budžet za odbranu iznosio je samo 3,8 milijardi dolara - iznos koji se sada troši na plaćanje 2 kopnene brigade. A troškovi razvoja istraživanja i razvoja izjednačeni su sa nulom dugi niz godina.

U poređenju sa SSSR-om, ekonomske prilike Rusije su se značajno pogoršale. Danas Rusija po BDP-u zaostaje za Sjedinjenim Državama 10 puta, Kina - 6 puta, Japan - 4 puta, Njemačka - 3 puta, Indija, Francuska, Velika Britanija i Italija - 2 puta. Po BDP-u smo na 15. mjestu u svijetu, ostavljajući iza sebe ne samo ove zemlje, već i Španiju, Brazil, Južnu Koreju, Kanadu, Meksiko, pa čak i Indoneziju. Što se tiče BDP-a po glavi stanovnika, naša pozicija je još gora (oko 100. u svijetu).

Rusija je naslijedila 80% odbrambene industrije SSSR-a. To znači da se stepen militarizacije privrede pokazao višim u poređenju sa drugim republikama bivšeg Sovjetskog Saveza. Istina, broj zaposlenih u vojno-industrijskom kompleksu smanjen je na 5,4 miliona ljudi, ali je i dalje prevelik. Tako je udio radnika u odbrambenoj industriji 23,5% od ukupnog broja zaposlenih u zemlji, a oko 2 miliona ljudi direktno proizvodi oružje i vojnu opremu.

Od početka 1999. godine, ruski vojno-industrijski kompleks obuhvatao je oko 700 istraživačkih instituta i projektantskih biroa odbrambenog profila, kao i 1.700 preduzeća i organizacija i osam industrija. Osim toga, više od 1.500 podizvođača u 10 zemalja ZND je povezano s njima. Objekti odbrambene industrije proizvode 20% ukupne proizvodnje u zemlji.

Preduzeća vojno-industrijskog kompleksa nalaze se na teritoriji većine subjekata Ruske Federacije, iako izuzetno neravnomjerno. Neki okrugi i više od 70 gradova-fabrika, uključujući zatvorene administrativno-teritorijalne formacije, potpuno su ovisni o radu kompleksa, jer u njima praktički nema drugih područja primjene radne snage. Ova situacija je najteža u Udmurtiji (55,3% zaposlenog stanovništva radi u preduzećima odbrambene industrije), u Saratovskoj regiji (50,9%), Novosibirskoj regiji (43,5%), Sjeverozapadnom regionu Rusije (30,7%).

Regioni sa visokim udjelom zaposlenih zaposlenih u preduzećima vojno-industrijskog kompleksa predstavljaju veliki potencijal za masovnu migraciju radne snage u druga područja, što u nedostatku dovoljnih ulaganja u proizvodnju i stambeno-komunalne usluge stvara ekonomske i socijalne tenzije. Stoga je u ovim regijama važno uzeti u obzir lokalne mogućnosti zapošljavanja radnika otpuštenih iz odbrambene industrije.

Izuzetno teška situacija u vojno-industrijskom kompleksu manifestuje se klizištem u obima proizvodnje, finansijskim poteškoćama, padom tehničkog nivoa proizvodnje, narušavanjem postojećeg sistema zadružnih veza i smanjenjem mogućnosti mobilizacije. Neke od ovih poteškoća Rusija je naslijedila od Sovjetskog Saveza, a neke od njih rezultat su grešaka ekonomske politike.

Dakle, glavni razlozi poteškoća u ruskoj odbrambenoj industriji su nesavršenost upravljanja, nedostatak finansijske podrške, loše osmišljena konverzija i privatizacija preduzeća kompleksa.

2.2 Problemi ruskog vojno-industrijskog kompleksa

Navodeći glavne karakteristike ruskog vojno-industrijskog kompleksa, može se izdvojiti nekoliko specifičnih točaka vezanih za njegove probleme:

Mnoga preduzeća ruskog vojno-industrijskog kompleksa (DIC) još nisu spremna za masovnu proizvodnju visokotehnoloških oružanih sistema. Prema Vladislavu Putilinu (zamjenik predsjednika Vojno-industrijske komisije Ruske Federacije), samo 36% strateških preduzeća je finansijski zdravo, a 25% je na ivici bankrota. Ruska odbrambena industrija uključuje 948 strateških preduzeća i organizacija na koje se primjenjuju odredbe stava 5. Poglavlja IX Federalnog zakona "O nesolventnosti (stečaj)", koji predviđaju posebna pravila o stečaju. Trenutno je njih 44 u stečajnom postupku.

Prema podacima Federalne poreske službe Rusije, 170 strateških preduzeća i organizacija vojno-industrijskog kompleksa ima znakove bankrota. Štaviše, u odnosu na 150 strateških preduzeća i organizacija, poreski organi su već doneli rešenja o naplati dugovanja na teret njihove imovine, koja se šalju na izvršenje sudskim izvršiteljima. Dodatne probleme stvarala je odbrambena industrija i kašnjenje u transferu sredstava po državnom odbrambenom nalogu. Analiza preduzeća u avio industriji i oklopnom inženjeringu pokazuje da je odbrambena industrija poslednjih godina uspela da akumulira veoma velike dugove. U avio industriji: RAC "MiG" - 44 milijarde rubalja., MMP im. V. V. Chernyshev - 22 milijarde rubalja, NPK "Irkut", kompanija "Dry" - oko 30 milijardi rubalja. U oklopnom inženjeringu, na primjer, Federalno državno jedinstveno preduzeće Omsk transportni inženjering proizvodi tenkove T-80U i T-80UK. Obaveze kompanije iznose 1,5 milijardi rubalja. 2008. godine potpisan je trogodišnji ugovor između Ministarstva odbrane Ruske Federacije i OAO NPK Uralvagonzavod za nabavku 189 tenkova (63 tenka godišnje). U 2010. godini, Ministarstvo odbrane Rusije planiralo je nabavku 261 novog tenka T-90, koje proizvodi OAO NPK Uralvagonzavod. Ako se narudžba za kupovinu rezervoara za 18 milijardi rubalja ipak realizuje, tada će fabrika imati priliku da otplati svoj dug - 61 milijardu rubalja.

Uprkos činjenici da je Rusija posljednjih godina uspjela djelimično da povrati izgubljene pozicije u globalnoj trgovini oružjem, uspjeh se ne može precijeniti. Uostalom, kriza u oblasti vojno-tehničke saradnje zasniva se ne samo i ne toliko na nesavršenosti državne uprave (iako je i to važno), već na problemima proizvođača naoružanja i vojne opreme. U mnogim vojnim tehnologijama Rusija je još uvijek na nivou 1970-ih i 1980-ih. Stanje preduzeća odbrambene industrije i njihova značajna tehnološka zavisnost od stranih dobavljača i dalje su kritični. Tako je u odnosu na 1992. smanjena proizvodnja: vojnih aviona - 17 puta, vojnih helikoptera - 5 puta, avijacijskih projektila - 23 puta, municije - više od 100 puta.

Pad kvaliteta vojnih proizvoda (MP) je alarmantan. Troškovi otklanjanja kvarova u toku proizvodnje, ispitivanja i rada HE dostižu 50% ukupne cijene njene proizvodnje. Dok u ekonomski razvijenim zemljama ova brojka ne prelazi 20%. Glavni razlog je deprecijacija glavne opreme koja je dostigla 75% i izuzetno nizak nivo preopremljenosti: stopa obnavljanja opreme nije veća od 1% godišnje, sa minimalno potrebnim potrebama od 8-10 %.

Poslednjih godina počeo je pad kvaliteta vojne opreme i sve veći broj slučajeva nepoštovanja rokova za ispunjavanje ugovornih obaveza od strane ruskih subjekata vojno-tehničke saradnje, u kombinaciji sa neopravdanim povećanjem cena naoružanja i vojne opreme. da značajno utiče na odnose u oblasti vojno-tehničke saradnje sa tradicionalnim ruskim kupcima vojne opreme (prvenstveno sa Indijom i Kinom) i, kao rezultat, na obim isporuka.

Preduzeća odbrambene industrije ne nose se u potpunosti sa realizacijom zaključenih ugovora. Neki strani kupci moraju stajati u redu za rusko oružje. Istina, još uvijek nije sasvim jasno kako zadržati cijenu iz 2011. za cjelokupnu paletu vojne opreme koju će vojska kupovati od industrije do 2020. godine. Iz nekog razloga, deflatori koji su uključeni u budžet uvijek ispadnu manji od realnog rasta inflacije i rasta cijene materijala i komponenti za finalni proizvod. Kao rezultat toga, svi programi naoružanja za pet godina ispadaju izbalansirani, a količina izgubljenog novca i, posljedično, opreme koju trupe nisu primile dostiže 30-50%. Poređenje obima prodaje vojnih proizvoda za izvoz sa nabavkama vojnih proizvoda u interesu Ministarstva odbrane Ruske Federacije pokazalo je da je dugi niz godina obim prodaje naoružanja i vojne opreme (AME) stranim državama premašio obim domaće kupovine, a tek posljednjih godina postoji trend povećanja domaće tražnje. Ako je 2000-2003. vojna potrošnja Rusije iznosila oko 30-32% obima izvoza vojne opreme, onda su u 2004-2005. postala uporediva, a od 2006. premašila izvoz i iznosila je 114,6% u 2006., u 2007. - 132. %. Ovi podaci odražavaju ne samo poboljšanje ekonomske situacije u zemlji koje je uočeno u proteklih pet-šest godina, već i promjenu stava države prema stanju Oružanih snaga Rusije, koje zahtijevaju ponovno opremanje. i modernizaciju. Savezni budžet za 2009-2011 predviđa značajno povećanje obima kupovine vojnih proizvoda, uprkos finansijskoj krizi.

Degradacija naučno-tehničkog kompleksa dovela je do toga da se, uprkos rastu državnog obrambenog reda, ne može uspostaviti proizvodnja nove generacije oružja. Trenutna situacija predstavlja prijetnju po nacionalnu sigurnost Rusije.

Prema Sergeju Rogovu, direktoru Instituta za američke i kanadske studije Ruske akademije nauka, vodeće zapadne zemlje troše 2-3% BDP-a na istraživanje i razvoj, uključujući 2,7% u Sjedinjenim Državama, dok zemlje poput Japana, Švedska i Izrael dostižu 3,5-4,5% BDP-a. Kina povećava potrošnju na istraživanje i razvoj po veoma visokoj stopi (1,7% BDP-a). Očekuje se da će Kina u narednoj deceniji prestići Sjedinjene Države po izdacima na nauku. Potrošnja na istraživanje i razvoj također brzo raste u Indiji. Do 2012. godine dostići će 2% BDP-a. Evropska unija je postavila cilj da poveća potrošnju na istraživanje i razvoj na 3% BDP-a. Udio ruske potrošnje na istraživanje i razvoj u sektoru odbrane iznosi 0,6% BDP-a, a na civilnu nauku 0,4%. Poređenja radi: u posljednjim godinama postojanja SSSR-a ukupni izdaci za istraživanje i razvoj iznosili su 3,6-4,7% BDP-a. Nažalost, u Rusiji udio svih izdataka na fundamentalna istraživanja iznosi samo 0,16% BDP-a. U razvijenim zemljama potrošnja na osnovna istraživanja iznosi 0,5-0,6% BDP-a. U vodećim zemljama svjetske nauke naučna politika ima dvije strane. S jedne strane, država direktno finansira naučna istraživanja, as druge strane, uz pomoć poreskih mjera stimuliše izdatke za istraživanje i razvoj u privatnom sektoru. U Rusiji, prema OECD-u, poreski sistem ne podstiče, već narušava potrošnju na istraživanje i razvoj. Ruska poslovna potrošnja na istraživanje i razvoj je 7-10 puta manja nego u razvijenim zemljama. Samo tri ruske kompanije su među 1000 najvećih kompanija u svijetu u pogledu potrošnje na istraživanje i razvoj. Istovremeno, ispunjavanje zahtjeva Rosoboronexporta ima prednost u odnosu na potrebe Oružanih snaga Rusije. Ugovori Rosoboronexporta važniji su za državu od naloga Ministarstva odbrane, jer su domaće cijene inferiornije od izvoznih. Zbog toga Uralvagonzavod ne može započeti proizvodnju novog tenka T-95 i borbenog vozila za podršku tenkova (BMPT).

Autonomija ostaje glavni element ruske odbrambene doktrine. Jedan od glavnih ciljeva implementacije nove politike za odbrambenu industriju je „sprečavanje kritične zavisnosti odbrambene industrije od nabavke komponenti i materijala strane proizvodnje“. Aspiracije čelnika preduzeća odbrambene industrije u potpunosti se odražavaju: država će olakšati nabavku jedinstvene opreme i njeno iznajmljivanje ruskoj odbrambenoj industriji.

Problemi razvoja domaće elektronske komponente, kao i radio-elektronike, specijalne metalurgije i malotonažne hemije će se rješavati u okviru saveznih ciljanih programa i javno-privatnog partnerstva.

Sistem upravljanja vojno-industrijskim kompleksom u Rusiji revidiran je šest puta. Kao rezultat toga, nivo ovog odjela je smanjen od zamjenika predsjedavajućeg Vlade Ruske Federacije do šefa odjela Ministarstva industrije i energetike Ruske Federacije. Aktivnosti različitih struktura uključenih u razvoj različitih vrsta vojnih proizvoda nisu usklađene sa Federalnim zakonom od 26. septembra 2002. br. 127-FZ "O nesolventnosti (stečaju)". Ovim zakonom su ublaženi zahtjevi za strateška preduzeća vojno-industrijskog kompleksa u pogledu znakova nelikvidnosti i utvrđena je povećana lista mjera u cilju sprječavanja njihovog bankrota. Međutim, i ovaj zakon zahtijeva niz izmjena. Ovo se posebno odnosi na postupak davanja državnih garancija za obaveze strateških preduzeća tokom njihovog finansijskog oporavka, ograničavanje prava povjerilaca na raspolaganje imovinom dužnika, te prava vlasnika mobilizacionih (rezervnih) proizvodnih kapaciteta. Predlaže se da izmijenjeni zakon uključi pravo pokretanja stečaja strateškog preduzeća samo Vladi Ruske Federacije, ili pokretanje stečajnog postupka nakon što se strateški status preduzeća skine.

Razvila se neuspešna politika u oblasti određivanja cena proizvoda odbrambene industrije. Sada cijene za vojne proizvode odobrava kupac u skladu sa standardima odjeljenja na osnovu kalkulacija troškova koje dostavlja glavni izvođač narudžbe. Često odobrene cijene proizvoda odbrambene industrije ne odgovaraju rastu tarifa prirodnih monopola. Kao rezultat toga, cijene vojnih proizvoda stalno rastu. Stoga, uprkos godišnjem povećanju izdataka za državni odbrambeni nalog, nema dovoljno novca za nabavku novog modernog naoružanja.

Ne postoji rješenje za tako važan problem za odbrambenu industriju kao što je oporezivanje. Porez na zemljište, porez na imovinu i druge vrste poreza koje su sada dužna da plaćaju strateška preduzeća odbrambene industrije postali su jedna od glavnih kočnica njene reforme. A kada se pojavi potreba za uklanjanjem ruskog smeća kontejnerima, preduzeća odbrambene industrije koriste usluge specijalizovanih kompanija, kao što je CJSC Landman. Dugi niz godina čelnici odbrambenih preduzeća traže ukidanje poreza na dodatu vrijednost na akontacije po ugovorima po državnom odbrambenom nalogu na dobit preduzeća odbrambene industrije.

2.3 Faktori koji su uticali na nastanak problema u vojno-industrijskom kompleksu

Sljedeće karakteristike konjunkture mogu se pripisati grupi faktora koji dovode do krize vojno-industrijskog kompleksa i naknadne pojave problema u njegovom funkcioniranju i razvoju.

1) Konverzija. Glavni ciljevi koji se postavljaju prije konverzije su, prvo, povećanje nacionalne ekonomske efikasnosti vojno-industrijskog kompleksa u privredi zemlje, i drugo, preraspodjela resursa i proizvodnih kapaciteta odbrambenog kompleksa u korist civilne industrije – prije svega potrošačke industrije. roba i civilni proizvodi (investiciona oprema za prerađivačku industriju agroindustrijski kompleks, laku industriju, kompleks goriva i energije). U programima konverzije, jasan se prioritet daje smjeru koji se odnosi na puštanje robe široke potrošnje i kućanskih aparata.

2) Privatizacija. Osnovni cilj privatizacije je pronalazak "efikasnog vlasnika". Rezultati privatizacije kako u industriji u cjelini tako iu vojnom sektoru nisu posebno uspješni. Za to postoji niz razloga, od kojih je glavni empirijsko zapažanje da obična promjena vlasničke titule ne može biti poticajna za intenzivan razvoj progresivnih oblika upravljanja. Karakteristika privatizacije državnih odbrambenih preduzeća je očuvanje profila narudžbi u post-privatizacionom periodu, obezbeđenje državnih prodajnih tržišta za određeni period. Država je garant budućih narudžbi i nabavki. Ovakav pristup se ekonomski opravdava, jer stimuliše preduzetnika na dugoročna ulaganja u preduzeće, a državu da pomogne u ublažavanju teških ekonomskih okolnosti u koje je preduzeće zapalo nakon privatizacije.

3) Neefikasnost programa za dugoročni razvoj i reformu odbrambene industrije. Da bi se osigurali procesi privatizacije i konverzije, potrebno je izraditi plan za niz programa koji će osigurati mogućnost nesmetanog prelaska preduzeća na nove ekonomske odnose. S ciljem preraspodjele proizvodnih resursa oslobođenih uz naglo smanjenje vojnog poretka, razvoj civilne industrije i naučno-tehnički potencijal grana odbrambenog kompleksa. Ali mnogi pravci mogu se pokazati kao neperspektivni zbog nedostatka potražnje ili čak potrebe za ovakvom opremom. Sve to čini program heterogenim i onemogućava određivanje prioriteta. Kao rezultat toga, glavni dio sredstava koja država izdvaja za implementaciju programa konverzije investicija koristi se za isplatu zarada, dopunu obrtnih sredstava, otplatu kamata na „nekonverzivne“ kredite komercijalnim bankama ili jednostavno vraćanje nazad u budžeta u obliku poreza.

4) Nepovoljno makroekonomsko okruženje. Preduzeća odbrambenog kompleksa su primorana da rade u izuzetno nepovoljnom ekonomskom okruženju. U posljednje vrijeme počinju da utiču i sljedeći nepovoljni makroekonomski trendovi, koji mogu intenzivirati negativne procese u sektoru odbrane. To je, prije svega, rast troškova proizvodnje - povećanje cijene energenata i transportnih usluga. Drugo, orijentacija sektora gorivno-energetskog kompleksa i kompleksa konstrukcijskih materijala na isporuke u inostranstvo dovešće do toga da će se, u uslovima očekivanog ekonomskog rasta, resursi pokazati izuzetno skupim.

5) Suzbijanje investicione aktivnosti. U uslovima nepovoljnog makroekonomskog okruženja, investiciona aktivnost preduzeća je prilično spora. Čak i ako se donese odluka o ulaganju, najveće poteškoće nastaju prilikom privlačenja dužničkog kapitala za finansiranje investicija. Može se razmotriti pet potencijalnih izvora finansiranja: konverzijski krediti prihodi od domaće prodaje oružja prihodi od civilne i vojne industrije izvoz strane investicije povrat ruskih finansijskih sredstava iz inostranstva

Od ovih izvora, samo su izvoz i strane investicije manje-više realni u budućnosti. Budući da su strana ulaganja (također zbog zakonskih ograničenja) trenutno manja od 1%, kompanija će se morati oslanjati na vlastita sredstva i prihode od izvoza. Generalno, prema procjeni stručnjaka, ruskom vojno-industrijskom kompleksu će biti potrebno oko 150 milijardi dolara za potpuno restrukturiranje i konverziju vojnog sektora.

2.4 Odbrambeni kompleks Novosibirske oblasti

Novosibirska oblast danas ostaje jedan od najvećih vojno-industrijskih centara sa visokim naučnim, tehničkim, industrijskim i ljudskim potencijalom, koji u zbiru predstavlja sve glavne grane odbrambene industrije. Trenutno vojno-industrijski kompleks regiona uključuje 35 preduzeća i organizacija podređenih Ministarstvu ekonomije Rusije i Ministarstvu za atomsku energiju Rusije.

U regionu su zastupljene gotovo sve oblasti odbrambenog kompleksa (nuklearna industrija, industrija aviona, raketna i svemirska industrija, elektronika, radio industrija, industrija municije i specijalnih hemikalija, komunikacija i industrija oružja), uključujući jedinstvenu i jedinstvenu ljubazna odbrambena preduzeća i istraživački instituti sa svojom specifičnom tehnologijom i visokostručnim kadrovima, čije je preprofilisanje izuzetno teško, u nekim slučajevima jednostavno nepraktično.

Najvažnija odlika vojno-industrijskog kompleksa regiona je naučno-tehnički potencijal, jedinstven u pogledu kvaliteta i kvantiteta, kao i širina specijalizacije, koju predstavljaju tri sibirska ogranka Ruske akademije nauka, Državni naučni centar za virusologiju i biotehnologiju "Vektor", dvadeset industrija, projektantski instituti i projektantski biroi. Nivo istraživanja koji se provode je od svjetskog značaja, a niz industrijskih istraživačkih instituta odbrambenog profila vodeće su organizacije u Rusiji u razvoju različitih vrsta naoružanja.

Iako postoji potencijal za značajan rast u odbrambenoj industriji, oblasti ostaju nejasne. Glavno pitanje u narednih pet godina ostaje finansijska podrška preduzećima, a značajno povećanje sopstvenih sredstava u ovom periodu se, najverovatnije, ne očekuje. Državna podrška može se odnositi samo na one koji spadaju u sastav određenog saveznog programa ili spisak fabrika u državnom vlasništvu. Nade za strana ulaganja su zanemarljive, posebno preduzeća sa zastarjelom proizvodnom opremom i ograničenim mogućnostima za proizvodnju konkurentnih proizvoda, uključujući i vojne, mogu se naći u teškoj situaciji, pa je očigledno da neće postojati sva odbrambena preduzeća grada u njihov trenutni oblik na duži rok. S tim u vezi, neposredni zadaci su kompletna inventura njihovih sposobnosti, reorganizacija reforme i sva moguća lokalna podrška u realizaciji planiranih projekata. Analiza rezultata delatnosti preduzeća čiji udeo sada čini 15% proizvodnje celokupne industrije, dok je ekonomsko stanje odbrambenih preduzeća veoma heterogeno: postoje preduzeća koja se manje-više „drže na površini“. ” i preduzeća koja doživljavaju ozbiljnu krizu, bez obzira na oblik vlasništva.

Poglavlje 3. Prognoze i načini rješavanja problema vojno-industrijskog kompleksa

3.1 Zadaci i načini modernizacije vojno-industrijskog kompleksa

Glavni zadatak u rješavanju problema vojno-industrijskog kompleksa je stvaranje novih konkurentnih preduzeća sa modernim tehnologijama i visokokvalifikovanim kadrovima, koji osiguravaju napredni razvoj najnovijeg tehnološkog poretka, formirajući efikasan sistem upravljanja. Dinamiku razvoja vojno-industrijskog kompleksa vodećih zemalja u velikoj mjeri određuju nove kompanije koje djeluju u oblasti visokih tehnologija. Istovremeno, velika ulaganja usmjeravaju u sticanje znanja i tehnologija, manja ulaganja u unapređenje osnovnih proizvodnih sredstava. Prije svega, potrebno je zaustaviti besperspektivno ubrizgavanje ogromnih resursa u već neaktivna DD i Savezna državna jedinstvena preduzeća. Usmjeriti napore na selektivnu podršku onim preduzećima koja mogu postati tačke rasta novog ruskog vojno-industrijskog kompleksa i dokazati svoju održivost u oštroj konkurenciji sa svjetskim liderima, osigurati naprednu obuku i konsolidaciju za njih konkurentnih kadrova.

Prema nekim procenama zasnovanim na analizi inostranog iskustva, pri stvaranju tačaka inovativnog rasta privrede, glavni investicioni troškovi (do 70%) trebalo bi da se utroše na razvoj ljudskih resursa (prvenstveno naučnog, dizajnerskog i tehnološkog kadra). ), a ne više od 30% treba da čini trošak opreme. Dakle, problem obuke kadrova je ključan u inovativnom razvoju odbrambene industrije. Prvi korak u rješavanju ovog problema je problem osposobljavanja nove generacije kadrova, što zahtijeva povećanje troškova, uključujući prekvalifikaciju i usavršavanje, istraživanje i razvoj.

Očigledno je da je rješenje pitanja obuke i prekvalifikacije kadrova za vojnoindustrijski kompleks u velikoj mjeri povezano sa potrebom formiranja Federalnog univerziteta odbrambenih tehnologija (FUOT). Ovom univerzitetu treba dati nezavisnost u izradi i primjeni nastavnih planova i programa, što je posebno važno za tako specifičnu industriju kao što je vojno-industrijski kompleks.

Zadatak obuke stručnog kadra za odbrambenu industriju je zapravo podeljen na dva: 1) obuka kadrova za preduzeća u modernizovanoj ekonomiji; 2) formiranje kadrova sposobnih za modernizaciju.

Očigledno je riječ o dva različita zadatka koji zahtijevaju različite pristupe i različite metode za njihovo rješavanje. Njih je potrebno rješavati praktično istovremeno, jer stvarni ciklus obuke za obuku visokokvalifikovanih stručnjaka (uključujući kadrove najviše naučne kvalifikacije) traje i do deset godina, što se zapravo poklapa sa vremenom predviđenim Konceptom 2020. za modernizaciju zemlje. ekonomija. Dok je u toku obuka specijalista koji bi trebalo da rade u novoj „odbrambenoj industriji“, potrebno je imati vremena da je modernizujemo uz pomoć specijalista koji će se za to morati mnogo brže osposobiti. Ovi stručnjaci će se morati naći u današnjem inženjerskom i upravljačkom okruženju i za njih organizovati odgovarajuću kratku ali intenzivnu prekvalifikaciju u okviru dodatnog stručnog obrazovanja (AVE). Zatim formirajte efikasne timove menadžera i stručnjaka i reformišite odbrambenu industriju.

Glavni kadar u novom proizvodnom okruženju biće stručnjaci koji su adekvatno obučeni i dobro upoznati sa trenutnim stanjem i perspektivama određene, ali prilično široke naučno-tehničke oblasti. Riječ je o "sintisajzerima" sposobnim da svoje ideje pretoče u konkretna tehnička rješenja uz pomoć kompjuterske tehnologije i "analitičarima" čiji zadatak treba da bude da kritički analiziraju efikasnost i performanse sistema koji se razvijaju.

3.2 Srednjoročni trendovi razvoja vojno-industrijskog kompleksa

razgovor o srednjoročnom razvoju vojno-industrijskog kompleksa, postoji nekoliko tačaka koje će u budućnosti promijeniti ulogu vojno-industrijskog kompleksa kako u ekonomiji tako iu politici.

1. Statistička analiza međudržavnih poređenja pokazuje da sa rastom privrede raste i potreba za oružjem. Dakle, može se tvrditi da je oružje neka vrsta "luksuza". Stoga je u budućnosti logično očekivati ​​kupovinu oružja od zemalja u razvoju.

2. Zbog promjena geopolitičke slike svijeta, sasvim je moguće očekivati ​​dalju preraspodjelu vojne moći u budućnosti. To znači da će ovi procesi moći da pojačaju ulogu vojno-industrijskog kompleksa kao instrumenta vojno-ekonomskog pritiska.

3. Revizija zadataka pred vojskom vojno razvijene zemlje povlači za sobom promjenu nivoa kvaliteta proizvoda koji se proizvode u vojno-industrijskom kompleksu. Glavni zadatak oružanih snaga u novoj fazi biće učešće u lokalnim sukobima bez upotrebe oružja za masovno uništenje. Prema vojnim analitičarima Pentagona, Oružane snage SAD moraju u budućnosti imati snage i sredstva da vode ne jedan globalni rat, već dva lokalna vojna sukoba. Međutim, kako pokazuje praksa, u uslovima malog rata, visokoprecizno, "inteligentno" oružje biće od najveće važnosti.

To znači da je vojni poredak orijentisan na tehnološki superiorne proizvode odbrambene industrije. To stimuliše proizvodnju oružja zasnovanog na najnovijim tehnologijama i ubrzanje istraživanja i razvoja u relevantnim oblastima. Trend poskupljenja vojne opreme u kontekstu smanjenja izdataka za vojsku dovešće do daljeg smanjenja broja Oružanih snaga i povećanja kvalifikacija vojnog osoblja.

4. Komparativne prednosti zemalja u oblasti vojno-ekonomskog razvoja dobiće novu nijansu. Ranije se naglasak stavljao na strateški paritet, kada je superiornost neprijatelja u nekim vrstama oružja nadoknađena razvojem drugih vrsta.

Pristup sa stanovišta tržišne efikasnosti, tj. sa strane ne čisto vojnog, već ekonomsko-vojnog pariteta, otklanja ove poteškoće. Ekonomsko-vojni paritet komparativne su prednosti vojno-industrijskog kompleksa zemalja. Ovim pristupom uzimaju se u obzir ne samo pojedinačne vrste oružja, već, prije svega, tehnologije osmišljene da osiguraju proizvodnju određene vrste oružja, ako je potrebno, u dovoljnim količinama i jeftino. Stoga, u budućnosti ima smisla govoriti ne o paritetu u smislu vrsta oružja, već u smislu tehnologija. Tržišni mehanizam stimuliše razvoj novih, perspektivnih tehnologija, prilagođava ih za upotrebu u civilnom sektoru.

5. kao posljedica prelaska na komparativne prednosti vojno-industrijskog kompleksa, trka u naoružanju će biti zamijenjena trkom vojne tehnologije. A to ima niz važnih posljedica za razvoj vojno-tehničke politike. Prvo, iskorak u području visokih tehnologija moguć je samo kao rezultat velikih fundamentalnih istraživanja, čiji su rezultati utjelovljeni u razvojima eksperimentalnog dizajna. A to znači da kritična situacija u oblasti nauke danas dovodi do gubitka konkurentnosti. Drugo, evolucija i usavršavanje tehnologija moguća je samo tamo gdje je razvijena od nule.

6. Već pomenute tendencije ka koncentraciji vojno-industrijskog kapitala i monopolizaciji dovešće do istiskivanja „neosnovnih“ zemalja iz proizvodnje oružja. Što se, inače, već dešava. Zapravo, to će stvoriti malu grupu zemalja (SAD, Francuska, Velika Britanija, Izrael, Rusija) koje su dobavljači oružja na svjetskom tržištu. Gubitak konkurentnosti na ovom tržištu znači eliminaciju vojno-industrijskog kompleksa i gubitak tržišta gotovo zauvijek. Stoga je potrebno stalno pratiti stanje na svjetskim tržištima oružja i spriječiti gubitak konkurentnosti proizvoda domaćih proizvođača. Prije svega, riječ je o podršci "intelektualnog punjenja" tehnologije, izraženoj u podsticanju domaće fundamentalne nauke.

Govoreći o evoluciji ekonomije vojno-industrijskog kompleksa u Rusiji, potrebno je razdvojiti dva faktora koji generišu ovu evoluciju. S jedne strane, riječ je o čisto ekonomskom faktoru, koji uglavnom oličava posljedice toka reformi i promjena ekonomske politike kako u oblasti vojno-industrijskog kompleksa tako i cijele industrije u cjelini. Drugi (politički) faktor biće uticaj finalne tražnje (formirane iz domaće i strane tražnje) na proizvode odbrambene industrije.

Prvi faktor će odrediti evoluciju tehnoloških struktura i podstaći preduzeća da stvore ekonomski najefikasniju proizvodnu infrastrukturu.

Drugi faktor će u budućnosti određivati ​​specijalizaciju vojno-industrijskog kompleksa kako u okviru nacionalnog tržišta, tako i na polju svetskog tržišta oružja. Kao što se može vidjeti, ova dva faktora su komplementarna, a ekonomski faktor je odlučujući. Imajući neracionalnu ekonomsku infrastrukturu u odbrambenoj industriji, ne može se dugoročno zadržati svoje pozicije, čak i ako je prognoza potrebe za oružjem od strane unutrašnjih i eksternih potrošača uspješno napravljena. To proizilazi iz činjenice da će prilagođavanje promijenjenom tržišnom okruženju u nerazvijenoj infrastrukturi dovesti do tzv. transakcionih troškova (troškovi podrške informacijama, troškovi donošenja odluka, itd.), koji mogu dostići značajne iznose i dugoročno dovesti do veći troškovi proizvoda.sektora vojno-industrijskog kompleksa, što će u konačnici dovesti do daljeg smanjenja konkurentnosti vojno-industrijskog kompleksa na svjetskoj sceni.

3.3 Opšte razoružanje

Jedno od najvažnijih pitanja u oblasti strateške sigurnosti i vojno-industrijskog kompleksa je kontrola naoružanja i razoružanje u svijetu. Mi, kao autori ovog eseja, smatramo da je jedno od najefikasnijih, najproduktivnijih i najefikasnijih rješenja za probleme vojno-industrijskog kompleksa ne samo u Rusiji, već iu cijelom svijetu – opšte razoružanje.

Razoružanje je smanjenje sredstava za ratovanje koje države posjeduju. Mere razoružanja koje preduzimaju države mogu uključivati ​​i međudržavne sporazume i jednostrane akcije; to mogu biti relativno jednostavni aranžmani koji utiču na ograničene teritorije, ili razrađene formule koje imaju za cilj demilitarizaciju cijelog svijeta.

Ideja o razoružanju u ime mira se više puta javljala u istoriji čovečanstva. Kao jedan od pravaca državne politike, razoružanje je poznato još od 19. vijeka. U 20. stoljeću, zbog brzog razvoja vojne tehnologije, njena uloga se višestruko povećala. Nakon dva razorna svjetska rata, razoružanje je postalo najvažniji aspekt diplomatske aktivnosti usmjerene na eliminaciju ratova. U nuklearnom dobu svačija je pažnja usmjerena na pregovore o kontroli, ograničavanju i smanjenju strateškog nuklearnog naoružanja. U tom smislu, Ujedinjeni narodi i druge međunarodne organizacije poduzele su napore za kontrolu naoružanja i razoružanje u tri oblasti: nuklearno, konvencionalno i biološko oružje. Međutim, nažalost, ljudska zajednica još uvijek nema jasan program opšteg razoružanja.

Trenutno je trgovina oružjem značajan dio ukupne svjetske trgovine, odnosno oko 16% od 5 triliona. dolara svjetske trgovine, to je 800 milijardi. Prodaja oružja i vojne opreme u svijetu i dalje raste, tako da su naoružanja i odbrambena preduzeća 2002-2003. povećanje proizvodnje za 25%. Godine 2003. ove kompanije su ostvarile prodaju oružja od 236 milijardi dolara, a američke kompanije su činile 63%. Sjedinjene Države su najveći svjetski dobavljač oružja od kraja Hladnog rata. Slijede Rusija, Velika Britanija i Francuska.

Zbog razornih posljedica gomilanja naoružanja, odnosno ratova, sukoba, razaranja i kolosalnih troškova povezanih s tim, svjetska zajednica već dugi niz godina nastoji da nekako obuzda trku u naoružanju i postigne opšte razoružanje. Posljednjih godina, kao rezultat napretka u razvoju sve novog oružja, sve je teže dati kvalitativne i kvantitativne procjene proizvodnje oružja u svijetu. Kompleksnost dodaje, s jedne strane, sve veća preciznost uništavanja, as druge strane razvoj novih sredstava za presretanje ovog oružja. Danas se tempo kvalitativnog, tehničkog razvoja sredstava ratovanja stalno ubrzava. Stoga je prvi korak „usporiti“. Međutim, svi znakovi upućuju na činjenicu da svjetska zajednica još uvijek nije postigla značajan uspjeh u kontroli naoružanja, obuzdavanju trke u naoružanju i opštem razoružanju.

Zbog ogromnih profita ostvarenih od trgovine oružjem, vojna industrija se stalno razvija i primjenjuje najnovije tehnologije u proizvodnji. Istovremeno, rastuća ulaganja u vojno-industrijski kompleks, uglavnom iz privatnog sektora u zapadnim zemljama, povećavaju tjeskobe i strahove cijele ljudske zajednice.

Zaključak

Na osnovu rezultata obavljenog posla, možemo reći da ruski vojno-industrijski kompleks prolazi kroz teške trenutke. Od vrhunca svog rasta u bivšem SSSR-u, prolazi kroz fazu naglog smanjenja obima proizvodnje, smanjenja sredstava za narudžbe odbrane i odljeva kvalifikovanog osoblja. Istovremeno, to je i dalje jedini proizvodni sistem sposoban da reši mnoge tehnološke probleme na nivou savremenih zahteva. Štaviše, vojno-industrijski kompleks bio je i ostao danas jedina baza za prodor ruskih tehnologija na svjetsko tržište proizvoda, a ne samo na njega.

Da bi se ubrzao oživljavanje vojno-industrijskog kompleksa i pretvorio u naučnu, tehničku i tehnološku bazu nacionalne ekonomije, potrebno je razviti i usvojiti na saveznom nivou sistem mjera za podsticanje inovativnog razvoja odbrambene industrije. .

Ispitali smo sve bitne aspekte postojanja i funkcionisanja vojno-industrijskog kompleksa i analizirali njegove aktivnosti. Ciljevi našeg rada se mogu smatrati ostvarenim.

Bibliografija

1. Glazyev S.Yu. "Dva koncepta konverzije i uzroci neuspjeha". Moskva, Nauka, 2008.

2. Čistova V.E. "Finansijski aspekti reforme vojno-industrijskog kompleksa". 2005

Slični dokumenti

    Koncept vojno-industrijskog kompleksa Rusije. Karakteristike glavnih grana vojno-industrijskog kompleksa. Pretvaranje vojno-industrijskog kompleksa Rusije u slobodnu ekonomiju za postizanje visokokvalitetnih inženjerskih proizvoda.

    kontrolni rad, dodano 12.10.2011

    Suština, problemi, pokazatelji ruske ekonomije na prijelazu iz XX-XXI stoljeća: dostignuća u oblasti vojno-industrijskog kompleksa, reprodukcija neefikasnih tehnoloških oblika u industriji. Glavni zadaci i trendovi savremenog razvoja privrede zemlje.

    seminarski rad, dodan 06.01.2012

    Sastav agroindustrijskog kompleksa, svrha njegovog razvoja. Pravci, metode, mehanizmi državne regulacije agroindustrijskog kompleksa Rusije. Sadašnje stanje agroindustrijskog kompleksa Rusije i strategija njegovog razvoja.

    seminarski rad, dodan 18.04.2011

    Pojam vojno-industrijskog kompleksa, njegov odnos sa ekonomskom politikom države i kako ta politika može uticati na razvoj vojno-industrijskog kompleksa. Formiranje i razvoj vojno-industrijskog kompleksa u SSSR-u. Vojno-industrijski kompleks Rusije, uzroci i posljedice krize.

    sažetak, dodan 01.11.2011

    Definicija vojno-industrijskog kompleksa kao skupa preduzeća koja se bave razvojem i proizvodnjom vojnih i civilnih proizvoda, ujedinjenih industrijom. Problemi razvoja vojno-industrijskog kompleksa i njegova uloga u nacionalnoj ekonomiji.

    sažetak, dodan 07.02.2012

    Upoznavanje sa rezultatima reforme vojno-industrijskog kompleksa Rusije kao načinom izlaska iz krize. Karakteristike konverzije, diversifikacije i restrukturiranja preduzeća odbrambene industrije. Problem opremanja energetskih struktura novom vojnom opremom.

    izvještaj, dodano 14.11.2010

    Mjesto vojno-industrijskog kompleksa u privrednoj strukturi. Analiza vojno-industrijskog kompleksa. Suština i metode konverzije. Procesi transformacije vojno-industrijskog kompleksa u Rusiji. Vrste preduzeća u vlasničkoj strukturi OPK.

    seminarski rad, dodan 30.09.2010

    Problemi i izgledi za razvoj vojno-industrijskog kompleksa Tulske regije. Glavni pravci strategije ulaganja za razvoj inovativnih aktivnosti u industriji. Izrada programa "Reformacija i razvoj odbrambene industrije (2002-2006)".

    seminarski rad, dodan 12.02.2012

    Osobine i karakteristike industrijskog kompleksa urbane privrede. Osnovne karakteristike, struktura i funkcionalni pravac kompleksa, njegova uloga u privrednom životu opštine. Pokazatelji ekonomske aktivnosti preduzeća.

    kontrolni rad, dodano 15.06.2016

    Finansijsko restrukturiranje Brjanske hemijske fabrike. Procjena efikasnosti ulaganja novca u tehnološko preopremanje. Načini proširenja inostranih ekonomskih zaliha vojno-tehničke imovine u strane zemlje.



greška: Sadržaj je zaštićen!!