Cine este antrenor? Cine este antrenorul și care este sensul acestei profesii. Care este munca unui antrenor?

Antrenor(din engleza coaching - training, training; coach - specialist care desfasoara training) este consultant si trainer intr-o singura persoana care, cu ajutorul tehnologiilor de coaching, ajuta la eliminarea problemelor psihologice si ajuta la imbunatatirea performantei in atingerea obiectivelor, eficienta si calitatea. a vieții în orice domeniu (carieră, finanțe, familie, relații, sănătate, dezvoltare personală). Profesia este potrivită pentru cei care sunt interesați de psihologie și științe sociale (vezi alegerea unei profesii pe baza interesului pentru disciplinele școlare).

Scurta descriere

Filosofia coaching-ului se bazează pe principiul: fiecare persoană este capabilă să FIE, FĂCĂ și AVEA tot ceea ce își dorește. Coach-ul nu dă sfaturi sau recomandări stricte, ci caută soluții la probleme împreună cu clientul și îl încurajează să ajungă la concluzii independente.

Coaching-ul diferă de consilierea psihologică în ceea ce privește motivația. Consilierea psihologică și psihoterapia vizează scăderea oricărui simptom, iar lucrul cu un antrenor implică atingerea unui obiectiv specific, rezultate noi formulate pozitiv în viață și în muncă. Diferența dintre coaching și toate tipurile de consultanță este realizarea potențialului propriu al clientului sub îndrumarea unui coach. La urma urmei, potențialul fiecărei persoane nu are limite și sarcina coach-ului este de a ajuta clientul să-l dezvăluie.

Specificul profesiei

Coaching-ul este împărțit în mai multe tipuri în funcție de aspectele de aplicare:

Coaching personal de performanță

• coaching în carieră, inclusiv evaluarea capacităților profesionale, evaluarea competențelor, consultanță în planificarea carierei, alegerea căii de dezvoltare, sprijin în căutarea unui loc de muncă
• coaching-ul în afaceri organizează căutarea celor mai eficiente căi de atingere a obiectivelor companiei; se lucreaza cu managerii companiei si cu echipe de angajati
• coaching-ul de viață constă în munca individuală cu o persoană, care se concentrează pe îmbunătățirea vieții sale în toate domeniile (sănătate, stima de sine, relații).

În funcție de formatul de instruire, coaching-ul poate fi față în față sau part-time (prin telefon și internet), și în funcție de numărul de participanți - individual și corporativ. Coaching-ul individual este folosit pentru a dezvolta manageri de top și directori de companie, pentru a sprijini managerii în adaptarea la o nouă poziție și pentru a accelera dezvoltarea angajaților talentați.

Scurta descriere

Munca unui coach începe cu consultări preliminare cu clientul în scopul unei analize generale a problemei și situației. Apoi etapele sunt marcate, se stabilesc obiectivele și se stabilește numărul de cursuri și întâlniri.

În general, coaching-ul constă din 4 etape de bază:

• stabilirea obiectivelor;
• analiză a realității;
• construirea de căi de realizat;
• realizare (va pune în scenă).

Avantajele și dezavantajele profesiei

Pro:

• muncă creativă interesantă;
• oportunitatea de a decide probleme reale persoane care se bucură de rezultatele asistenței;
• capacitatea de a stabili obiective realiste și de a le atinge;
• nevoia de perfecționare profesională constantă și, în legătură cu aceasta, oportunitatea de creștere personală;
• posibilitatea de a vă folosi cunoștințele din domeniul psihologiei în viața de zi cu zi;
• cunoașterea și schimbarea de sine, atitudinea cuiva față de evenimentele din lumea înconjurătoare.

Minusuri:

• oboseală mentală;
• dificultăți în acceptarea viziunii despre lume a clientului și în dorința de a fi sigur că dăruiești sfaturi utile;
• trăind problemele clientului ca pe ale cuiva.

Loc de munca

• organizații care furnizează servicii de coaching;
• departamentele de resurse umane ale companiilor mari;
• practica privata.

Salariu

Salariu din 12.10.2019

Rusia 25000—85000 ₽

Moscova 40000—120000 ₽

Calitati personale

• inteligenta generala si emotionala ridicata;
• capacitatea de a comunica și interacționa cu oamenii;
• poziția de viață activă;
• capacitatea de a asculta cu atenție și de a auzi o persoană;
• responsabilitate;
• observare;
• stabilitate emoțională;
• optimism și încredere în sine;
• creativitate;
• capacitatea de a naviga prin cele mai frecvente dificultăți cu care se confruntă managerii și oamenii de afaceri.

Carieră

Antrenorii, la fel ca psihanaliştii, sunt plătiţi în mare parte pe oră. Tarifarea depinde de experiența, profesionalismul și faima trainerului.

Antrenamentul antrenorului

La acest curs, poți obține profesia de coach strategic de la distanță în 1-3 luni. Diploma de recalificare profesionala stabilita de stat. Instruire într-un format complet de învățare la distanță. Cel mai mare instituție educațională prof. suplimentar. educație în Rusia.

universități

Educatie inalta:

Activitatea profesională a unui coach este legată de munca asupra individului, a lumii sale interioare, de aceea antrenorul trebuie să aibă o diplomă în psihologie. Dar numai educația psihologică nu este suficientă. Viitorul antrenor trebuie să finalizeze cursuri de specialitate suplimentare care să predea metodologia de desfășurare a sesiunilor de coaching, să ofere cunoștințe despre caracteristicile, etapele și structura sesiunilor de coaching; cunoașterea metodelor de analiză psihologică și influență asupra personalității.

La Moscova şi marile orașe Rusia are propriile sale reprezentanțe de antrenori:

• Prima Academie Națională de Coaching Profesional;
• Centrul Internațional de Coaching;
• Universitatea Internațională de Coaching Erickson (reprezentanța Rusiei);
• Scoala de coaching la Institutul de Psihoterapie si Psihologie Clinica.

Thomas Leonard, unul dintre fondatorii coaching-ului, i-a dat al lui definiția antrenorului:

• Partenerul dumneavoastră în atingerea obiectivelor personale și profesionale;
• Protectorul tău în timpul rândurilor vieții;
• Antrenorul tău de comunicare și abilități de viață;
• Reflectorul tău al negativității în procesul de luare a deciziilor;
• Motivația ta atunci când trebuie să fii puternic;
• Sprijinul tău necondiționat când ai fost lovit;
• Mentorul dumneavoastră în dezvoltarea personală;
• Partenerul tău în crearea unui proiect remarcabil;
• Farul tău în timpul unei furtuni;
• Ceasul cu alarmă când nu-ți auzi vocea interioară;
• Și cel mai important... un antrenor profesionist este partenerul tău care te va ajuta să obții ceea ce contează cel mai mult pentru tine.

MSU neselectat. Lomonosov API la IGiP RAS Financial University (fostă GUMF) AGPS EMERCOM al Rusiei AGZ EMERCOM al Rusiei AMI RANEPA sub Președintele Federației Ruse (ANH sub Guvernul Federației Ruse, RAGS sub Președintele Federației Ruse) MIGUP (fost APU) ATiSO AU AU Ministerul Afacerilor Interne al Federației Ruse AFPS RF AFSB RF AHI im . V. S. Popova AEI AEiU ARBI VA Forţe de rachete strategice numite după. Petru cel Mare (fost VA numit după Dzerzhinsky) VIU MO RF VUNTS Air Force VVA numit după. prof. NU. Jukovski și Yu.A. Gagarin (fostă VVIA) VU MO RF (fostă VPA numită după Lenin) VURKhBZ ISV (fostă VU) VAVT Financial University (fostă VGNA) VGIK VKSH MERT VTS S. Melkonyan Higher State Medical University VShPP VShP VShSO VTU numită după. Shchepkina TI numit după. Shchukin (fostul VTU numit după Shchukin) VIU GASIS GASK GKA im. Statul Maimonide. IRYa ei. Pușkin GMPI numit după. Ippolitova-Ivanova RGSAI (fostă GSII) Universitatea Națională de Cercetare Școala Superioară de Economie (SU-HSE) GAUGN (fostă GUGN) GUZ GUU GEI GEITI Institutul Umanitar GITR MSPI (acum MGPU) DA MAE al Federației Ruse MOIUP Yurinfor IBP (până în 2013) IBPM MOIU (fostul IBPIT) IBPU RGIS (VSK) ISU MGIMO Ministerul Afacerilor Externe al Federației Ruse IGA IGiMU GUU IGUMO IDK INESNEK IZHT IITEM IIR IR IKiP ICSI AFSB RF IMBO IMPE numit după. Griboyedov IMTP IMS IMPiPP IME IMEI (economia mondială și informație) IPV IPO IPP IRESPiP ISB ISI ISBTiSU ISN ISSO INECBI IEiK IEP INEP IEKP RAMA IEP IEPiUR IYaK im. L. Tolstoi LI numit după. Gorky MATI MVSh MIGMT MIM Link MIEP MNEPU MIEPP la MNEPU MSI numit după. Derzhavin MUM MUI NOU MIT HARTĂ (internațional) MGIIT numit după. Yu.A. Senkevich (fost MATGR) MAEP MGAVMiB im. K.I. Scriabin (fost MBA) MGAVT MGUPI MITHT MGAFK (MossportAkademiya) Academia de Stat de Arte din Moscova Conservatorul de Stat din Moscova numit după. Ceaikovski MSUTU numit după. KG. Universitatea Razumovsky (fostă MGTA, VZIPP) numită după O. E. Kutafin (MSAL) Prima Universitate Medicală de Stat din Moscova numită după. LOR. Sechenov (fost MMA numit după Sechenov) Mirbis RGAU-MSHA numit după. Timiryazev MFYUA MAI MARI MBI MVVKU (fostul MVI, MVOKU numit după Sovietul Suprem al RSFSR) MVIREKV MGIYU MGPU MGPPU MADI MGAU numit după. Goryachkin MGAHI numit după. Surikov MGVMI RGGRU (MGRI) numit după. Ordzhonikidze MGGU MGIU MGADA (MGIDA, MAE) MGIMO (U) Ministerul Afacerilor Externe al Rusiei MGIM im. Schnittke MSTU MIREA NUST MISiS MIEM NRU HSE MIET MSLU (fostul Institut Pedagogic de Stat Maurice Thorez Moscova) MGMSU numit după. A. I. Evdokimov Universitatea Umanitară de Stat din Moscova (fostă MGOPU) numită după. M. A. Sholokhov Universitatea de Stat din Moscova numită după. Chernomyrdin MGSU Universitatea Națională de Cercetare (MGSU-MISI) TI MGUDT (fostul MSTU numit după Kosygin) MSTUGA MSTU numit după. N.E. Universitatea de Inginerie Mecanică Bauman (MAMI) MSTU Stankin MIIGAiK MGUDT MGUIE (fostul MIHM) MGUKI MGUL MGUP im. I. Fedorov (fostă MPI) MGUPP MGUPB MGUP (managementul mediului) MGUPS (MIIT) RGUTiS (fostă MGUS) MESI MGHPA im. Stroganov MGEI MHI im. Dashkova NRNU MEPhI MIBD MIBUA MIIA MGACHIS (VZISI) MIMSR MIMB la VAVT MEDT RF MIP MIPP MIGKU MIU (administratie) MU numita dupa. S.Yu. Witte (fostul MIEMP) MIEPP Filiala MKVI a Universității de Stat de Cultură și Tehnologie din Sankt Petersburg MNUI MOSA (fostul MOSU) MPGU (fostul Institut Pedagogic de Stat din Moscova numit după Lenin) MPU MPSU (fostul MPSI) MRIVSEO MTUSI MIT (transporturile) MosU Ministerul Afacerile interne ale Federației Ruse MU Turo MIPT (SU) SPbGUP ( MF) SPbIVESEP la Moscova MFEI MGTA (fostă MELI) MEFI NOU MEI NRU MEI (MEI TU) MAKhU în memoria Universității de Stat din Leningrad din 1905 numită după. Pușkin în Moscova NIB IPPiP Continent<Евро-Азия> PMUI ITT (filiala Moscova) RAA numită după. Plevako RAZHVZ RAMiA RAM im. Gnessins RAP (justiție) RAP (antreprenoriat) GITIS RGATiZ RGUFKSMiT (GTSOLIFK) RMAPO RMAT (MF) RPA Ministerul Justiției al Federației Ruse RTA REU im. G. V. Plekhanov RGAZU RGGU RGAIS (fostă RGIIS) RNIMU (fostă RGMU) numită după. N.I. Pirogov ROAT MIIT (fost RGOTUPS, VZIIT) RGTEU RGUITP RGUNG im. Gubkin ITLP MSUTU (fostă RosZITLP) RosNOU RPI Sf. Ioan Teologul Universitatea RUDN numită după. Mendeleev RIU USMU (fost RUI) SDI SGA SFGA (NOU SGI) UNIK MAO (UNN - Natalia Nesterova) Universitatea Financiară URAO (FA) sub Guvernul Federației Ruse Școala de Teatru de Artă din Moscova NOU UA MITRO RGSU MGOU (regional) MIFKiS MABiU MIR Universitatea de Stat din Moscova MFPU Synergy (fostă MFPA, MMIEIFP) MEPI MGGEI (fostă MGSGI) MIYU MVSHM Ministerul Afacerilor Interne al URSS (până în 1992) IMDT RAHI MHPI ITiG RUK (fostă MUPK) MGUU MIMEHUMIE MOSCV Guvernul Moscova MS VSMGUMNES fost MIMEO) ) MIL VSHK MoSPI la MPGU PSTGU MIT "VTU" (fost VTU UNESCO) NIEV AEB Ministerul Afacerilor Interne al Federației Ruse (fost ANP FSNP RF) RIPTIB (IMC) Institutul de Afaceri și Design (fost InOBO) Collège Universitaire Français de Moscou BHSHD IMSGS NES NID MGLI SEI MINRO UML la MGK CPSU NIM BBI OITiR IGTM (fostă IAYA) MIRTSHB MosAP sub Guvernul Moscovei VIA numit după. Kuibysheva IPK IIM MNI SIYU ISOSO RAO MI 21 MAMARMEN IMLI im. Gorki MAOK IMEMO RAS VA BTV GPI PIU AUMP MPI FSB RF (fost MVI FPS RF) ASOU MVShB SSE Rusia USIS IEF Synergy MIAPP (IAPP) MVShSEN IIS ABiP MIUS NMU MIP (psihanaliză) IIUII MEI (economic) MGUI RSHCh OPPKIUKIA RSHCh PAST IFTI St. Foma IRT IPIU ISOM SFI VASHGD IGUPIT ITEF EEI SGEI ISPE MAGMU IRDPO FPI PI RAO PIYU PIP ISE MAB IFEP OZ MIKB (fost MAKB) MSGI IKT MVSE FI SIP IEUP MEGU IPE IKM EUP VAGS Forțele Armate ale Federației Ruse ale OVA Federatia (fosta VA numita dupa. Frunze) INiSB MARTIT IUP IUEPI VGS numita dupa. Dubnova (fostă EUM) NISD VEGI IE RAS IZISP sub Guvernul Federației Ruse IO RAS MIAN IGiP RAS MIU (islamic) SIYA ION (fost ANO) IE RAS SRI SP RF MIOO (fost MIPCRO) MUI Ministerul Afacerilor Interne al Rusiei Federația ISK RAS GASIZhKK MOYUI la PCPI Ministerul Justiției al Federației Ruse (fost IEPP) VKSR IPU RAS MTI (teologic) ITIRSHB ISPT APK și PPRO GNII RNS Serviciul Fiscal Federal al Federației Ruse MIPC MSTU numit după. Bauman IRI RAS IUV NMHC im. Școala Superioară de Științe și Tehnologie Pirogova Institutul de Științe Biologice din Rusia CEPL RAS GII RAS IS RAS Institutul de Studii Străine al Academiei Ruse de Științe RISC (RISC) IMET RAS EAOI ISPI RAS ZNUI IEP IDNT IEK IIC VSHDSI la RATI (GITIS) MSDS TAEKH VIESKh INEOS RAS ILA RAS GIUV MO RF IPU Askeri RIK MIEE RAS FIRO IPMech RAS VNIIVSGE IKH RAO ITTI IOF RAS VSTISP IIP IPD MFPA VVI (fost. VVF la MBA numit după. Scriabin) FIAN im. Lebedev RZTI MIPC REU im. G. V. Plekhanov EPI IH numit după. Vishnevsky RAMS SIUS VKIYA MERT IP RAS MUGU IOC RAS ​​​​MIPC RRiSKhP INP RAS CEMI RAS IEA RAS. N. N. Miklouho-Maclay Moscova Institutul de Cercetare de Ortografie numit după. P. A. Herzen IIO RAO IPM im. M. V. Keldysh RAS IAP RAS AGPRF IBMP RAS IREI UCU IG RAS IPNG RAS ISJ IVI RAS IIST ITI im. P. M. Ershova IV RAS GETI (fostă ASER, Academia „Continent”) MUITs SRI RAKh ICP RAS MIGIP IAM PGI „Co-acțiune” INTUIT MGI IPI IBCh RAS MVU (Viena) VTs RAS VNIIFK AIBEc ISIN VNSHT NIIOSP im. M. N. Gersevanova ISl RAS IP RAS EBS IPI RAS GOSNITI NOU ART INFO - Ruthenia GIA (GIA) IFES RAS IBG RAS IPEB MABT "Forex Club" INEUM im. I. S. Bruk AIS IPE RAS NISK ISV RAO (fostul Institut de Cercetare al OPV al Academiei de Științe Pedagogice a URSS) MAN San Marino IMASH RAS numit după. A. A. Blagonravova MPPI IPiKP ICSR SRI SPiPRL ICT AII VGKPI RBU ITPI IMM RAS MAFSI NIFHI IYMS IATU APRIKT IKI RAS Kora Moscow IPKIR IPPC "Professional" TsNIITMASH INHS RAS PPDS NIKFI IESO IESO IESO RASSRO ISP RASVSP IA RAS IPKON RAS RISI INION RAS ASMS RSC KI UMC ZhDT Școala absolventă a întregii biserici numită după. Cyril and Methodius Moscova Scoala de Management Skolkovo MTS MIEEP IOGEN RAS INBI RAS VIAPI im. A. A. Universitatea de Stat Nikonova IMEI RTI numit după. A. L. Monetărie SOPS RAS MITP RAS VNIIGeosistem MASI IPTiK VINITI RAS RAPS (fostul IPK Ministerul Căilor Ferate din Rusia) IVF RAO IRE im. V.A. Kotelnikov RAS Institutul de Cercetare Științifică de Fizică și Chimie din Roszdrav Institutul de Cercetare Științifică al PKhM RAMS TsNIIS IPKgovesluzhby IFBT VIGIS PAPO ISOUKIT VNIIDAD IPK DSZN ISP RAO GKNPTs im. M. V. Khrunicheva IT Academy IUPFAN Centro Gregorio Fernández ARMO IISU MGAAII S. Andriyaki IFHE RAS MISB MAA VNIINTPI ISO RAO IMAD Strelka IPG IIPPR IPPD RAO University of Working Correspondents numit după. Ulyanova VNIIZhT ABiSP MKTA IEUSP BON IPK FMBA din Rusia Samb ISA RAS VNIIMS SHAD TsNIIPSK im. Melnikov INO IRE RAS Institutul de Cercetare de Virologie RAMS IBCP RAS OTI EYUI SRI TSS GosNIigenetika IMB RAS IEGO IREA IGiSP IDM IESB MISAO NTsSSKh ei. A. N. Bakulev RAM Migtik VNIIPVTI (MSCONIVETET) al RACO APK Yui (MSCONIVETET) MSGIMT MGIMT PU primul octombrie TOURO COLLEGE - LANDER Institute Moscova IUB Amir NIIRPO IT (MSCHONIVETET) al IE (MSCOUNIVERTE) IP (MSCOUNIVERTE) le. I.P. Bardin IPSU GEOKHI RAS 25 Institutul de Stat de Cercetare de Chimiologie RF Ministerul Apărării VIEV MONIKI numit după. M.F Vladimirsky ITIP RAO ENTs Ministerul Sănătății și Dezvoltării Sociale al Federației Ruse Academia NAMI GRU Institutul de Cercetare din SP numit după. Sklifosovsky IABiA MARTIE INASAN GINFO IMEI (management, economie si inovare) MIKTIR MINEKBIK SGLA IPPI RAS MBS TsNIIP urbanism RAASN ESMOD MOSCOU IMG RAS VFEU AVR (fost. CI KGB) JIVT RAS MSECh Institutul de Cercetare de Urologie al Ministerului Sănătății al Federației Ruse MNIIP CBS RPU VNIIGiM numit după. A. N. Kostyakova INSTEP ICP CITO im. N. N. Priorova VNIIneft im. Școala Superioară de Științe Sociale A.P.Krylova Konstantin Raikin MMI „Reaviz” GNITSPM IGE RAS GNTsSSP im. V. P. Serbsky NIIOR im. V. A. Negovsky RAMS IAP RAS VKIYA MFA RF Scoala-studio SHAR VNIIA Academia Rusa de Agricultura IVND RAS MIGp UCPiDPO RSL RNTSKH im. acad. B.V. Petrovsky RAMS ISEP RAS MBA Scoala MEGI RNTsRR

Trebuie să-și îmbunătățească și să-și extindă în mod constant gama abilităților. În plus, în condiții de supraîncărcare informațională, este important să poți structura cunoștințele și să scoți în evidență cele mai importante din acestea. Antrenorii ajută oamenii cu asta și cu multe alte lucruri. Astăzi vom afla cine sunt, ce fac și cum să stăpânești singur profesia de coaching.

Cine este antrenor?

În fiecare an cuvântul „antrenor” intră din ce în ce mai mult în viața oamenilor de succes. Acest lucru este valabil mai ales pentru cei care lucrează sau gestionează organizații mari, sunt interesați de psihologie, de creștere personală și doresc să obțină mai mult în viață decât marea majoritate. Deci cine este antrenorul? Mai simplu spus, un coach este un specialist care îi ajută pe oameni să-și stabilească obiective și să le atingă rapid.

Termenul „antrenor” provine de la cuvânt englezesc autocar, care înseamnă transport de marfă. Acest concept ilustrează mișcarea unei persoane dintr-un punct în altul. Antrenorul îl ajută pe elev să o descopere abilități ascunse, crede în tine și renunță la tot ce este inutil pe drumul spre atingerea scopului tău. Spre deosebire de antrenor, un antrenor profesionist nu numai că oferă unei persoane informațiile necesare și un set de instrumente, dar o conduce și la rezultatul dorit. Astfel, antrenorul este responsabil pentru acțiunile sale și pentru succesul final al cooperării sale cu elevul.

Ce este coaching-ul?

După cum probabil ați ghicit, coaching-ul este o modalitate de predare al cărei scop este atingerea unui anumit scop. Coaching-ul este realizat de un antrenor și implică lucrul îndeaproape cu studentul. Cursurile pot fi desfășurate individual sau în grupuri de persoane unite prin obiective similare. În ciuda unor asemănări cu alte tipuri de antrenament (antrenamente, seminarii etc.), formarea de coaching este fundamental diferită de acestea. În timpul instruirii, de exemplu, elevului i se oferă anumite recomandări care îl pot ajuta să-și atingă obiectivele. Dacă le folosește sau nu, este treaba lui. În coaching, accentul se pune pe rezultate. Un antrenor ajută o persoană nu numai să dobândească anumite abilități, ci și să învețe să acționeze, să depășească toate barierele psihologice, lenea, frica etc.

Ce obiective pot fi atinse cu coaching?

În principiu, acestea pot fi absolut orice obiective cu care se confruntă o persoană modernă. Cele mai populare dintre ele:

• Succesul în orice efort este exprimat printr-un rezultat specific.
• Obținerea independenței financiare este exprimată printr-o anumită sumă de venit.
• Depășirea complexelor și dezvoltarea calităților necesare pot fi exprimate în implementarea acțiunilor care nu au fost efectuate anterior.
• Obținerea rezultatelor sportive și așa mai departe.

De ce este nevoie de coaching?

Mulți oameni au o întrebare: „Este cu adevărat imposibil să-ți atingi obiectivele pe cont propriu?” Desigur, este posibil, dar nu toată lumea este capabilă de asta. În plus, chiar și cea mai intenționată persoană face greșeli pe parcurs, greșește, întreprinde acțiuni inutile și pierde mult mai mult timp decât ar putea. Pentru a accelera procesul de atingere a unui obiectiv, apelează la un antrenor. Există și oameni care nu sunt deloc capabili să își stabilească un obiectiv și să-și asume responsabilitatea pentru el. În același timp, vor să trăiască bine, dar nu înțeleg cum să realizeze acest lucru. De asemenea, apelează la un antrenor pentru ajutor.

Cum funcționează coaching-ul?

Totul începe cu antrenorul care evaluează starea actuală a lucrurilor. Îl întreabă pe elev despre problemele sale, sarcinile și viața în general. Pe baza informațiilor primite, antrenorul, împreună cu elevul, stabilește obiective – mai întâi mici, apoi mai serioase. Antrenorul conturează apoi o cale prin care elevul poate atinge aceste obiective. Tot ce rămâne este să urmezi recomandările și să te bucuri de succesul tău. În această etapă apar principalele dificultăți. Un simplu antrenor ar spune că aceasta nu este problema lui, dar antrenorul trebuie să rezolve problema până la capăt.

Problema este că mulți oameni, apelând la un antrenor, vor să-și schimbe situația fără să se schimbe. Cu alte cuvinte, ei cred că, plătind bani pentru formare, investesc în succesul lor. Desigur, nimic nu va rezulta fără munca ta. De regulă, pentru a rezolva o problemă, trebuie să te schimbi, să lucrezi la viziunea asupra lumii și să depășești toate barierele emoționale. Oamenii își abandonează adesea ideile la jumătate doar pentru că aceste idei nu se mai potrivesc în imaginea lor obișnuită și confortabilă a lumii.

Un aspect important în procesul de a deveni client este taxa pe care o suportă pentru lecțiile de coaching. Când o persoană a plătit bani pentru o ipoteză, probabilitatea ca o va implementa este mult mai mare decât dacă totul ar fi gratuit. De exemplu, după ce a văzut sfaturi utile pe internet, o persoană va alege dacă să le verifice sau nu. Și când o persoană are o întrebare: „A face sau a nu face?”, creierul încearcă întotdeauna să ne convingă la o opțiune care consumă mai puțin energie. Plătind bani personali pentru sfaturi, o persoană are mai multe șanse să ia o poziție activă. Un coach este cineva care poate genera sfaturi utile și poate ajuta un client să-și atingă întregul potențial personal.

Sesiune

Perioada de antrenament cu un antrenor se numește sesiune. Fiecare sesiune include identificarea trăsăturilor de caracter, obiceiurilor și tiparelor de comportament ale unei persoane care interferează cu calea sa către succes. Apoi urmează înlocuirea acestor trăsături cu altele mai eficiente, relevante și competente. Formarea de coaching este un proces care necesită multă muncă atât pentru profesor, cât și pentru elev. Cel mai dificil lucru cu care se confruntă o persoană este conștientizarea faptului că problemele sale nu sunt asociate cu o lipsă de cunoștințe, ci cu o lipsă de calități personale. Pe parcursul instruirii, studenții se confruntă cu un disconfort constant, deoarece sunt forțați să facă lucruri noi și să-și schimbe obiceiurile. O problemă veche poate fi rezolvată doar cu o nouă abordare a ei.

Cum ar trebui să fie un antrenor?

Antrenorul trebuie să reușească în direcția în care lucrează cu elevii săi. De exemplu, o persoană care nu înțelege nimic despre afaceri nu își poate conduce studentul la succes în acest domeniu.

Pe lângă succesul personal, un antrenor trebuie să aibă o serie de calități, fără de care îi va fi foarte greu în această profesie:

• comunicare;
• dezvoltare intelectuala;
• dorința de a ajuta oamenii;
• capacitatea de a analiza caracterul uman;
• stabilitate emoțională;
• capacitatea de a depăși dificultățile;
• gândire creativă;
• atitudine optimistă;
• poziția de viață activă;
• încredere în sine.

De multe ori oamenii care îmbină calitățile enumerate nici nu se gândesc să devină antrenor și își direcționează energia către dezvoltarea personală. Și invers - mulți, poziționându-se ca antrenori, nu sunt pregătiți să aducă efectiv elevii la rezultate.

Cum să devii antrenor?

În sus institutii de invatamant Ei nu se antrenează pentru a fi antrenori. Baza acestei profesii poate fi formarea unui psiholog sau manager. Există școli private de coaching care pregătesc oamenii pentru această profesie în câteva luni. Apoi, dacă doriți, puteți urma o pregătire suplimentară, mai specializată. Dar, pe lângă educație, așa cum ați înțeles deja, fiecare antrenor trebuie să aibă propriile sale realizări personale și să fie expert într-un domeniu sau altul al vieții.

Potrivit experților, la începutul carierei, fiecare specialist ar trebui să fie supus unui coaching. Pentru a face acest lucru, este indicat să găsești un exemplu de antrenor în orașul tău cu experiență vastă și să folosești serviciile acestuia. Acest lucru nu numai că vă va permite să experimentați mai bine nuanțele profesiei, ci și să obțineți acel succes, fără de care autoritatea profesorului ar putea fi pusă la îndoială.

Un antrenor nu trebuie să aibă un număr mare de diplome, certificate, premii și alte atribute. Principalul lucru este că el este capabil să aducă elevul la rezultat. Dacă o persoană are astfel de abilități, va fi solicitată chiar și fără niciun regal.

Cât câștigă antrenorii?

Coaching-ul este o profesie creativă, astfel încât nivelul veniturilor din ea poate fluctua într-un interval foarte larg. După cum ați putea ghici, totul depinde de profesionalismul antrenorului, de experiența și popularitatea lui. De regulă, forța de muncă este plătită la oră. Adică antrenorul percepe o anumită sumă pentru o conversație cu un client și așa mai departe la fiecare întâlnire. O oră de lucru cu un antrenor poate costa fie 1.000 de ruble, fie câteva mii de dolari. Uneori, antrenorii lucrează la întreprinderi în departamentul de resurse umane. În acest caz, ei pot primi un salariu fix.

Avantajele și dezavantajele muncii

Profesia de coaching are următoarele avantaje:

• relevanță și relevanță;
• nivel ridicat al salariilor;
• lucrarea este interesantă și creativă;
• program liber;
• oportunitatea de a ajuta oamenii și de a obține satisfacție morală din aceasta;
• posibilitatea de lucru la distanță;
• posibilitatea de a lucra pentru tine;
• creșterea și dezvoltarea constantă a abilităților personale.

Există și câteva dezavantaje aici:

• Nu oricine poate deveni antrenor profesionist;
• pregătirea pentru a deveni antrenor la un centru de pregătire prestigios este costisitoare;
• după lucrul cu clienți dificili, poate apărea epuizarea psihologică;
• responsabilitatea pentru drumul de viață al elevilor.

Unde poți lucra ca antrenor?

Există trei moduri principale de a face acest lucru. Să ne uităm la fiecare separat.

Practica privata. Aceasta este cea mai confortabilă și promițătoare opțiune. Cu toate acestea, înainte de a intra în cabinetul privat, trebuie să vă stabiliți o bună reputație și o bază mare de clienți. Avantajul unei astfel de activități este libertatea de acțiune. Antrenorul însuși poate alege cu ce client să lucreze, la ce preț să-și ofere serviciile și câtă muncă trebuie să facă.

Centru de coaching. Aceasta este o opțiune bună pentru cei care abia își încep cariera de antrenor. Compania va oferi angajaților săi un număr suficient de clienți pentru câștiguri normale și creștere profesională. Desigur, antrenorul va trebui să dea o parte din profit (de obicei aproximativ 50%) organizației. Acesta este un fel de plată pentru utilizarea reputației companiei.

HR-departament într-o companie mare. Astăzi, aproape fiecare companie mare, indiferent de industrie, are antrenori cu normă întreagă care lucrează cu personal la diferite niveluri. Astfel de angajați au de obicei un salariu fix și un program de lucru stabilit.

Federația Internațională

Cel mai semnificativ document pe care un antrenor îl poate prezenta ca dovadă a competenței sale profesionale este un certificat internațional de coaching obținut de la ICF (International Coach Federation, care se traduce prin International Coach Federation). Această organizație este cea mai mare resursă din lume pentru antrenori și cei care au nevoie de ajutor de coaching. A fost fondată în urmă cu aproape două decenii și a adus o contribuție uriașă la dezvoltarea acestei profesii.

Principalele obiective ale Federației Internaționale de Antrenori:

• Crearea de personal profesionist. Formarea antrenorilor se desfășoară peste tot în lume în birourile federației și centrele de formare care au primit acreditarea acesteia.
• Comunicarea între membrii federației. Întâlniri, conferințe și extinderea reprezentanțelor locale sunt organizate în mod constant.
• Menținerea fiabilității și calității coaching-ului. În acest scop, organizația dezvoltă în mod regulat programe de sprijin juridic, acreditare și reglementare a activității specialiștilor.

Federația Internațională a Antrenorilor profesează o formă de muncă care ține cont de experiența personală și profesională a clientului. Fiecare dintre elevi este considerat ca un holistic, plin de resurse și persoană creativă. Conform ideologiei federației, antrenorii trebuie:

• să descopere și să adere la obiectivele pentru care se străduiește clientul;
• stimula descoperirile sale independente;
• identifica solutii si strategii dezvoltate personal de client;
• Considerați întotdeauna clientul de încredere și responsabil.

La fiecare întâlnire cu clientul, acesta din urmă alege subiectul de conversație, coach-ul ascultă și aduce modificări anumitor judecăți. Acest model de interacțiune duce la creșterea activității elevului și a dorinței sale de acțiune reală. În același timp, se concentrează multă atenție asupra punctului în care se află acum clientul și pe cel spre care se străduiește. După finalizarea pregătirii la instituții acreditate de ICF, antrenorul trebuie să depună un jurământ etic.

Concluzie

Așadar, astăzi ați aflat că un coach este o persoană care îi ajută pe ceilalți să obțină mai repede succesul personal sau profesional. Astăzi este o profesie foarte relevantă și în dezvoltare rapidă. Trainerul de afaceri, coachul și psihologul sunt oameni ale căror servicii sunt solicitate chiar și în cele mai nefavorabile vremuri. Acesta este motivul pentru care mulți oameni doresc să devină antrenor. Astăzi am aflat ce trebuie făcut pentru asta.

The Village a vorbit cu un antrenor și trainer care lucrează în segmentul de afaceri de lux despre motivul pentru care oamenii sunt dispuși să plătească sume uriașe de bani pentru motivare, de ce managerii de top apelează la el, ce legătură are practica spirituală cu asta și care este situația cu această afacere în Rusia.

Cu puțin peste zece ani în urmă, am întâlnit pasiunea vieții mele la un antrenament. Am văzut pe scenă o femeie care a schimbat viața a 100 de oameni din public în trei zile. Am crezut că vreau să contribui la viața oamenilor în același mod. Trebuie să devii creatorul în viața ta a ceea ce este important pentru tine, totul este posibil.

Sunt în coaching de zece ani, cinci dintre ei în lux. Lux este o zonă specifică de coaching, o nișă destul de îngustă. Există coaching guvernamental, există coaching relații de familie, există coaching pentru tații singuri. Lucrez ca coach cu managerii de top ai companiei, ajutându-i să dezvolte proiectul. În al doilea rând, pregătesc manageri de top în managementul luxului, adică lucrez ca trainer pentru a introduce o cultură de coaching în companie.

Am început să lucrez ca antrenor cu grupul financiar Life. După aceea, o companie de la o casă de modă franceză m-a înșelat. Desigur, atunci am început să mă scufund și mai adânc în luxul unei companii occidentale. De câțiva ani încoace, toate companiile precum Chanel, Dior, Louis Vuitton integrează o abordare de coaching în management. Pentru că este imposibil să forțezi oamenii să fie creativi, să-și iubească munca, ei pot fi inspirați și sprijiniți. Un antrenor te ajută să faci asta. Am intrat ca specialist în coaching și am ieșit ca specialist în coaching de lux.

Omul meu și-a schimbat complet comportamentul după antrenament.

Nu într-un mod bun, într-un mod dincolo de controlul meu

La noi oricine se numește antrenor. Dar există o federație internațională care are propriile standarde profesionale. Coaching-ul este asociat cu o comunicare profundă, confidențială cu clientul, există o mulțime de informații personale, intime și secrete profesionale. Orice coach, ca un medic, trebuie să respecte confidențialitatea clientului. Există coduri etice, există un nivel de necesar competențe profesionale. Datorită asociațiilor, se menține un anumit standard al profesiei. Dacă o persoană își dorește un antrenor, atunci recomand cel puțin ACC (abreviere Asociația Internațională Antrenori ICF. - Aprox. ed.), adică un antrenor acreditat, sau mai bine zis, un PCC, adică un antrenor profesionist. La noi sunt zece persoane la nivelul MCC, acum un an erau doar două. Sunt aproximativ 60 de antrenori PCC ca mine în toată țara.

Pentru a fi inclus în MCC, trebuie să acumulați 2,5 mii de ore de practică pentru clienți, să treceți examene de competență în limba engleză și să oferiți înregistrări ale sesiunilor de coaching mentorilor profesioniști. Dificultățile apar din faptul că coaching-ul este legat de sistemul lingvistic. Acele lucruri pe care le exprimăm cu ușurință în limba noastră maternă sunt mult mai greu de transmis în alta. În țara noastră există un număr suficient de antrenori care trec pe oră, dar nu suficient dintre cei care trec pe criteriile competențelor: comunicare directă, stimulare a conștientizării, ascultare activă, prezență de coaching.

Un antrenor nu este o persoană care stă și pune întrebări. Acesta este cel care creează spațiu pentru clientul său. Spațiul de viziune și rezonanță al propriilor valori. Acest lucru este foarte greu de explicat. Acest lucru este oarecum comparabil cu practica spirituală. Dacă deschideți descrierea nivelurilor de competență ale Federației Internaționale de Coaching, există formularea „Coach-ul deschide perspective mai largi clienților și îi inspiră să-și schimbe punctul de vedere și să găsească noi oportunități de acțiune”. Dacă vorbim în limbajul NLP (programare neurolingvistică), vorbirea și limbajul unei persoane conțin o mulțime de informații despre ea: ce este posibil în imaginea sa despre lume, ceea ce este absolut de neatins în imaginea sa despre lume. Dacă luați un milionar de succes și un muncitor mediu, ei au imagini complet diferite ale lumii. Chiar și noi stăm acum, imaginile noastre despre lume sunt în mod convențional în contact. Antrenorul trebuie să aibă cea mai largă înțelegere posibilă a viziunii asupra lumii, astfel încât să poată găzdui harta oricărui client, astfel încât clientul să obțină rezultate mai rapid.

Cum merge treaba?

Sarcina este determinată în funcție de obiectivele clientului și de viteza de mișcare. În medie, dacă clientul este un campion, există o întâlnire la fiecare cinci până la șapte zile. Un campion este un tip de persoană care este încărcată cu mișcare rapidă, care are o energie puternică, asertivă. Managerii de top sunt adesea așa.

În medie, clienții mei de dezvoltare a personalității se întâlnesc cu mine o dată la zece zile. Zece sesiuni este un pachet complet, cinci sesiuni este pachetul minim pentru care puteți vedea modificări. Desigur, există sesiuni de coaching unice, în special pentru clienții obișnuiți. Ei pot spune după trei luni că au nevoie de sprijin. Și apoi conduc o sesiune pentru a rezolva o problemă specifică. S-ar putea să apară din nou peste un an și începem să lucrăm la un subiect nou.

Bineînțeles că se întorc. Există un client care s-a întors după patru ani. În acest timp, a atins culmi enorme, a devenit managing partner al companiei, dar și-a dat seama că nu mai este condus de proiecte. Contribuția sa era vizibilă atunci când persoana era lider de grup, dar când a devenit manager de top, contribuția a devenit mai puțin vizibilă. Era important pentru el să-și găsească impulsul și să obțină rezultate care să-l împlinească. Am început să lucrăm cu asta. Există exemple în care o persoană și-a dat seama că nu vrea să lucreze în afaceri, a părăsit compania, și-a creat propria afacere mică - aceasta este și o schimbare radicală pentru o persoană. Există o poveste când o femeie s-a căsătorit și a născut doi copii, deși nu existau astfel de scopuri, femeia a venit cu o întrebare de afaceri. Dar ea a ridicat acest subiect în timpul antrenamentului.

Se întâmplă și schimbarea partenerilor. Cel mai adesea, o persoană se minte pe sine și nu vrea să admită anumite lucruri. Prin coaching, el poate recunoaște ceea ce își dorește cu adevărat și poate pune capăt relației. Ideea nu este să părăsești familia, ci să menții bune relații de prietenie cu persoana respectivă.

Există statistici: dacă o persoană atinge un obiectiv în mod independent într-un an, atunci cu un antrenor - în patru luni

La fiecare sesiune de coaching ar trebui să existe o solicitare din partea clientului ce trebuie să facem în trei sau șase luni. De exemplu, o clientă a sunat pentru a se pregăti pentru o conversație cu directorul general în momentul în care era pe punctul de a părăsi compania, astfel încât întâlnirea să fie cât mai eficientă pentru a se despărți în condiții bune. Pe piața executivă, orice recomandare poate avea o rezonanță foarte diferită.

În Rusia, oamenii sunt foarte rezistenți la schimbare. Există o anumită formulă pentru modul în care ne îndreptăm spre schimbare. Trebuie să avem nemulțumiri față de situația actuală, o viziune a ceea ce ne dorim. Plus că trebuie să facem primii pași. Toate acestea împreună depășesc rezistența la schimbare. Clienții vin adesea atunci când se confruntă cu o sarcină pe care chiar doresc să o rezolve, dar nu pot lua măsuri. Există o înțelegere a ceea ce este necesar, dar rezistența este atât de puternică încât nu există suficiente resurse. Există statistici: dacă o persoană atinge un obiectiv în mod independent într-un an, atunci cu un antrenor durează patru luni.

În același timp, nu trebuie să înțeleg nimic despre procesele de afaceri. Dacă o persoană întreabă cum să facă o prezentare, o voi trimite la formare de prezentare. Dacă o persoană spune că vrea să facă o prezentare cu curaj, să implice oamenii, atunci acesta este pentru mine. Trimit niște clienți la masaj. Oamenii vin la mine spunându-mi că au nevoie de coaching, iar eu îi spun: „Mergi la un acupuncturist, fă-ți un masaj și apoi, dacă vrei, după aceea, vino.” Sau: „Nu vii la mine, ci la antrenament de dezvoltare personală.” Sau o persoană vine cu teamă de a vorbi în public, eu îl trimit la cursuri de vorbit în public. Sunt chiar oameni pe care îi trimit la un psihoterapeut dacă văd că o stare psihologică asociată cu drama internă nu le permite să avanseze. Și îi va fi mai eficient să-și ducă banii la un psihoterapeut bun, care îl va ajuta să rezolve o problemă care se întâmplă încă din copilărie. Pentru aceasta, avem nevoie de profesionalismul unui antrenor, de o înțelegere a locului în care funcționează profesiile conexe: unde se termină munca mea, unde începe munca altor specialiști.

Bani și condiții

Lucrez ca antreprenor individual. Am firme cu care am semnat un acord pe care voi apărea de atâtea ori în birou. Managerii de top doresc să-și vadă antrenorul în persoană. În lume, peste 80% din coaching are loc de la distanță - prin telefon, Skype și alte mijloace de comunicare. Și rușilor le place să se privească în ochi, să stea unul lângă altul, aproape să se țină de mână. Din anumite motive, acest lucru este important în cultura noastră, mai ales dacă oamenii plătesc mulți bani. În același timp, există clienți care comunică cu ușurință prin videoconferință în călătoriile de afaceri, există clienți din Vladivostok, Nizhny Novgorod, Cheboksary și alte țări.

Acum prețul meu corporativ este de 12 mii de ruble pe oră. Când lucrez personal cu un client sau ei sunt prieteni ai prietenilor, fac reduceri. Mai ales pentru clienții regionali, prețul este diferit. Colegii mei, antrenori de același nivel ca mine, lucrează în regiuni cu 3 mii pe oră.

Eu conduc întotdeauna prima întâlnire gratuit. Când ne întâlnim, atât persoana cât și eu avem dreptul să refuzăm interacțiunea. Sunt oameni pe care îi trimit colegilor mei cu altă specializare. Dacă valorile clientului nu coincid foarte mult cu ale mele (pentru a înșela partenerii, a face bani rapid, a crea o reputație, deși reputația nu corespunde competenței), nu voi lucra cu ea. Voi spune că acest lucru încalcă principiile mele etice. Din când în când, dar se întâmplă. În primul rând, munca eficientă nu va funcționa. În al doilea rând, mi se pare neplăcut să lucrezi. Îmi permit să aleg clienți. Așa că spun: „Știi, probabil că nu-mi aparține.” Semnăm un contract care specifică toți termenii de cooperare, morali și materiale. Eu spun: „Puteți spune opriți în orice moment”. Dar recomand ca cel puțin trei clase să fie finalizate.

La prima întâlnire, întreb ce vrea clientul, de ce m-a ales pe mine, cine m-a recomandat, cum se vede îndreptându-se spre obiectiv. Aceasta ar putea fi o întâlnire de jumătate de oră la telefon - cu o recomandare apropiată. Dacă o persoană este reprezentantul unei companii mari sau un contact rece (fie mă urmărește de multă vreme pe rețelele de socializare, fie cineva nu foarte apropiat i-a dat un contact), atunci mă întâlnesc într-o cafenea, vorbim despre ceea ce își dorește persoana și apoi noi, indiferent dacă mergem mai departe sau nu.

Vă spun imediat că vom avea zece întâlniri, vor avea loc cu atâta și atâta regularitate, vor fi teme, sarcina voastră este să o faceți, a mea este să fiți un antrenor bun. Nu o pot forța, pot să o recomand. Trebuie să ridic nivelul de conștientizare în spațiul interacțiunii noastre, astfel încât clientul să poată vedea unde funcționează strategiile, unde își pune o barieră. Apoi poate lucra cu ușurință fără mine. Scopul unui antrenor bun este ca antrenamentul să se termine mai devreme sau mai târziu. Când contractul se încheie, ne despărțim de clienții noștri. Aceasta nu este psihoterapie. Lucrăm cinci luni, sau cel mult un an.

Pentru a se dezvolta constant în profesie, antrenorii au nevoie de sprijin profesional. Uneori îi cerem clientului permisiunea de a înregistra sesiunea pentru a primi feedback de la mentorul său. Acest lucru vă permite să vedeți zonele de creștere și să înțelegeți cum să deveniți și mai eficient. Bineînțeles, garantăm clienților noștri confidențialitate deplină - mai ales atunci când transferăm înregistrări către terți care semnează un acord de confidențialitate.

Despre coaching în viața ta

Cu cât sunt mai dezvoltat, cu atât rezultate mai bune la clientii mei. Dacă un antrenor trăiește doar în dimensiunea mentală, este puțin probabil să fie eficient. O persoană are acces la cel puțin patru dimensiuni: fizică, emoțională, intelectuală, spirituală. În mod ideal, orice persoană care interacționează cu ceilalți ar trebui să fie dezvoltată organic. Practicile mele obișnuite se referă la toate cele patru dimensiuni.

Lucrul cu inteligență înseamnă obținerea de educație suplimentară în afaceri și cunoștințe științifice. Aceasta este de fapt dezvoltarea bazei necesare profesiei: cunoștințe de metodologie, instrumente, rezultate ale cercetării și descoperirilor științifice. Acum sunt masterand la Școala Superioară de Economie, studiez psihologia afacerilor, aceasta este o altă calificare.

Pentru corp fac masaje, yoga, practici ezoterice, vizitarea dinamică Meditații Osho. Corpul este casa în care trăim, reflectă totul foarte bine procesele interne curgând prin minte, inimă și suflet.

Există și timp pentru lucrul cu emoțiile - retrageri, seminarii și training-uri în această direcție.

Meditația și studiul tradițiilor spirituale ale diferitelor culturi și țări sunt de mare ajutor pentru a contacta dimensiunea spirituală. Asist la întâlniri cu maeștri din diferite tradiții religioase și spirituale. Toate practicile ne permit să depășim granițele și să vedem ce este adevărat și care sunt tiparele sociale în care încercăm cu sârguință să ne strângem, pierzând în același timp cea mai mare parte din viață și energie.

Toți antrenorii de succes au maeștri care nu sunt anunțați.

Pentru că în afaceri se feresc de practicile profund spirituale

Călătoresc în alte țări pentru a studia cu maeștri din diferite tradiții religioase și spirituale. Maestrul vede de ce ai nevoie și te ghidează. Dacă ai ales un maestru, îl urmărești fără să pui întrebări. Asa isi aleg multi marturisitorii. Un antrenor nu dă sfaturi, el te ajută să-ți găsești propriile răspunsuri. Cum mi-am găsit stăpânul? Când ești în contact cu propriul tău scop, viața dă constant semnale. Dar majoritatea oamenilor trăiesc de-a lungul unui traseu strict ales. Și când cobori din zbor, realizezi că lumea este uriașă.

Toți antrenorii de succes, cum ar fi Marilyn Atkinson, fondatoarea Universității Internaționale de Coaching Erickson, au masteri care nu sunt anunțați. În afaceri, oamenii se feresc de practicile profund spirituale. Dar antrenorii găsesc modalități de a-și reambala afacerile în mod creativ.

Dacă cauți pe internet, vei afla că multe vedete de succes precum Madonna au recurs la ceva dincolo de obișnuit: comunicarea cu șamani, centrale electrice, profesori. Același Sting lucrează cu centrala electrică peruană Ayahuasca de mai bine de 20 de ani.

De când m-am născut în Rusia, am fost creștin. După 11 ani pe calea căutării spirituale, am apelat la budism, apoi la hinduism și la șamanism. Acum respect toate religiile lumii, toate sunt despre un singur lucru: dragoste reciprocă, respect pentru lume, auto-realizare, cum putem trăi cu toții în armonie unii cu alții. Cred că toți suntem una, pur și simplu am uitat de asta.

Despre alți antrenori și reguli de viață

Mă leagă de Anthony Robbins (orator inspirațional și antrenor de afaceri. - Ed.) cu un respect nebun. Pentru a găsi o modalitate de a lucra cu un public uriaș, de a folosi instrumentele NLP în așa fel încât să funcționeze pentru 15-20 de mii de oameni simultan, pentru a pompa energia care este suficientă pentru sălile uriașe - sunt admirat. Dacă o persoană și-a creat un nume, înseamnă că există ceva în el, el oferă societății ceea ce are nevoie societatea, îl consumă.

De exemplu, el predă o meditație foarte profundă a recunoștinței inimii. Drept urmare, o cameră de 20 de mii de oameni meditează la recunoștință.

Am un prieten care locuiește în America, el face parte din cercul de milionari Tony Robbins, o petrecere închisă de 400 de persoane. Un bilet costă 100 de mii de dolari pe an. O dată pe lună au anumite întâlniri. Acolo, Tony Robbins vorbește mult despre afaceri sociale, caritate și contribuție la această lume. Practic, reambalează cunoștințele pentru ca oamenii din afaceri să le absoarbă.

Un antrenor bun, într-o conversație cu clienți bogați, mari, va aduce întotdeauna, într-un fel sau altul, ideea de caritate. După sesiunea de coaching vorbesc cu un foarte oameni de succes, de exemplu, despre managementul karmic. Le pun clienților întrebarea: „Care este misiunea ta, când mori, ce vrei să lași în urmă?” Astfel de întrebări îi îndreaptă pe mulți oameni să slujească lumea.

Ca parte a organizației mele de caritate, conduc sesiuni gratuite de coaching și călătoresc în regiuni când prietenii mei îmi spun că cineva de acolo are o situație dificilă de viață. Și susțin Satul Copiilor, transferând în mod regulat bani către acesta.

Profesia de coaching este în mare măsură discreditată. Există o profesie și există profesioniști individuali. Nu mi-e rușine de ceea ce fac. Cât despre antrenorii Instagram, pe acest moment aceasta este cea mai bună alegere pe care ar putea-o face. Judecarea altor oameni nu este o abordare de coaching. Ei fac ceva care îi sprijină. Viața le va oferi feedback.

Cum se ajută un antrenor

Acum zece ani am înțeles cum ar trebui să arate viața unui om normal. Nu acum. Am un vis să merg în jungla din Peru timp de un an și să trăiesc acolo cu șamani. Visez că pot să părăsesc totul, să mă îmbarc calm într-un avion și să zbor.

Dar planul trainingurilor și proiectelor mele este programat pentru anul: interacțiunea cu clienții, masteratele și proiectele la Școala Superioară de Economie. Nu pot să mă ridic și să plec. Pot să planific o călătorie pentru 2020 și să le spun clienților că nu voi fi în Rusia, dar încă nu mi-am stabilit acest obiectiv.

Am doar 35 de ani, viața nu se termină mâine. Ea este multifațetă. Nu am avut copii. Nu am avut un astfel de obiectiv. Am avut două căsătorii civile de lungă durată, pe care le-am încheiat chiar eu în momentul în care mi-am dat seama că sunt epuizată în aceste relații. Un apartament și o mașină - totul este mult mai simplu cu asta. Totul este bine cu veniturile. Acum venitul meu lunar este de cinci ori mai mare decât media de la Moscova ( Salariul mediu la Moscova astăzi este de aproximativ 81 de mii de ruble pe lună. - Aprox. ed.). Poate fi considerat aceasta o măsură a succesului? Banii vin ca Părere- în direcția respectivă te miști sau nu.

Pot întotdeauna să iau o poziție de antrenor față de mine. Plus că prietenii mei sunt antrenori. Cel mai apropiat prieten al meu este antrenor. Pot să-i cer ajutor, să-i pun o întrebare atunci când situația este într-adevăr foarte traumatizantă, atinge un nerv și nu am ocazia să mă ajut 100% eficient. Orice antrenor este cu adevărat antrenor atunci când are propriul său antrenor. Ca orice psihoterapeut, trebuie să ai propriul tău psihoterapeut.

Acum venitul meu lunar este de cinci ori mai mare decât media de la Moscova.

Poate fi considerat aceasta o măsură a succesului? Nu mi-am propus un astfel de obiectiv

Pot numi multe principii pe care le-am adus din profesia mea în viața mea. În primul rând sunt cele cinci principii ale lui Milton Erickson: 1. Toată lumea este bine. 2. Fiecare persoană are toate resursele pentru a-și atinge scopul. 3. Fiecare intenție umană este pozitivă. 4. În fiecare moment în timp o persoană o face cea mai buna alegere. 5. Schimbarea este inevitabilă.

Trebuie să înțelegem că în acel moment, în imaginea lumii pe care o persoană o are în cap, nu putea face altceva. Există triburi în Africa care, dacă o persoană a comis o crimă, încep să „își restabilească puterea”. Ei vorbesc despre cât de minunat este cu adevărat, care sunt resursele lui, momentele în care a ajutat pe cineva. Și prin aceasta, ei ajută la acceptarea greșelii unei persoane și nu o transformă într-un animal și un proscris care nu poate să comită decât o crimă mai gravă.

În mod surprinzător, omul este singura creatură care nu se naște om. Devenim oameni doar în societate. În funcție de contextul în care ne naștem, creștem ca un anumit produs al acestei societăți. Nu există perdanți naturali. Există oameni care au absorbit strategii, credințe și contexte ineficiente. Pe baza lor, își construiesc viața, fără să știe că o pot face altfel. Oricine poate fi ajutat să-și schimbe strategiile și să aibă succes.

Chiar și o familie foarte săracă poate avea convingerile potrivite, dar familiile foarte bogate pot avea un context nefavorabil pentru copil. Aceasta nu depinde de componentele financiare, ci de dezvoltarea spirituală și intelectuală a societății în care se află o persoană la naștere: părinți, bunici, profesori, bone, grădiniță, școală.

Sunt convins că fiecare om este autorul propriei vieți. Există întotdeauna forțe interne care permit unei persoane să facă față acestui lucru și să avanseze. Actorul Arnold Schwarzenegger era un băiat fragil și bolnav. Și Milton Erickson s-a îmbolnăvit adolescent poliomielita și a uitat cum să meargă și să vorbească. Nu cred că un învins este de vină pentru tot. Dar tu ești responsabil pentru tot - da. Când o persoană își asumă responsabilitatea, totul se poate întoarce într-o clipă. El încetează să pretindă altora și începe o altă poveste.

Unul dintre aspectele atractive ale unui antrenor este că salariul unui antrenor eficient este de obicei de câteva ori, sau chiar de un ordin de mărime, mai mare decât cel al psihologi practicieniși psihoterapeuți. Cu ajutorul coaching-ului, îți poți face viața foarte specială, extrem de productivă și foarte atractivă.

Conceptele de coaching și coaching training în formele în care sunt folosite acum au fost cunoscute nu cu mult timp în urmă. Dar ideile de a se antrena în sine nu erau complet noi: ele au fost proclamate de Socrate, care a făcut din dialog în practica sa principala metodă de aflare a adevărului. El a renunțat la pretențiile sale de a deține cunoștințe adevărate și s-a considerat nu un profesor de înțelepciune, ci doar o persoană capabilă să inspire în alții căutarea adevărului. „Sunt doar o moașă care ajută la apariția adevărului”, a spus el. Metoda pe care o propune se bazează pe arta de a pune întrebări provocatoare. Acesta este unul dintre principiile de bază ale coaching-ului, în care instrumentul principal sunt întrebările.

Domenii de aplicare a coaching-ului

Astăzi cererea pentru antrenament, trainingurile și cursurile de coaching sunt în continuă creștere. Acest lucru se datorează eficienței ridicate a coaching-ului și versatilității sale absolute. Astăzi, coaching-ul profesional este folosit cu succes în toate domeniile vieții și afacerilor.

În mediul de afaceri, coaching-ul în afaceri este utilizat în mod eficient pentru:

• dezvoltarea companiei (definirea strategiei companiei, elaborarea unui plan de dezvoltare)
• constructia unei echipe
• motivarea personalului
• instruirea si educarea personalului
• creșterea volumului vânzărilor
• eliminarea conflictelor din echipă
• avansare în carieră
• la selectarea și evaluarea personalului etc.

Ocupă o poziție semnificativă în domeniul coaching-ului profesional antrenarea oficialilor de top, întrucât Primele Persoane ale Companiei sunt cele care trebuie să ia decizii și să poarte întreaga responsabilitate pentru acestea, de deciziile lor depind linia de dezvoltare a companiei și poziționarea acesteia pe piață. Seminariile și trainingurile programului nostru vor fi de interes pentru managerii de orice nivel, le vor permite să arunce o privire nouă asupra unei anumite situații de afaceri, să-și mobilizeze propriile resurse și să descopere noi abilități;

Coaching de afaceri

Coaching-ul în afaceri la Moscova este unul dintre instrumentele cheie utilizate în lucrul cu angajații companiei. Coachingului profesional în mediul de afaceri îi este încredințată sarcina de a spori eficiența căutării independente de soluții în dezvoltarea cu succes a companiei. Cu alte cuvinte, coaching-ul în afaceri stabilește direcția corectă în găsirea răspunsurilor la întrebările curente care apar în afaceri. În afaceri, un coach este un specialist care îi ajută pe reprezentanții mediului de afaceri să stabilească în mod independent sarcini și să găsească soluții pentru ei, să își dezvolte propriul model de comportament de succes, care le permite să crească atât prestigiul companiei, cât și veniturile acesteia. În mod tradițional, coaching-ul de afaceri este împărțit în coaching individual de afaceri și coaching de afaceri corporative. În primul caz, aceasta este instruirea în tehnici și metode care ajută la obținerea eficienței în muncă, care se desfășoară cu clientul în mod individual. Coaching-ul pentru afaceri corporative este lucrul cu un grup de angajați uniți în atingerea unui obiectiv specific.

Ca urmare a trecerii corporative Formarea de coaching oferă angajaților posibilitatea de a:

priviți situația din toate părțile și evaluați-o în ansamblu

generează mai multe moduri diferite de a rezolva problema

analizează-le și ia cea mai bună decizie

intocmeste un plan de actiune.

În viața personală, coaching-ul este folosit pentru a rezolva orice probleme: creșterea copiilor, rezolvarea conflictelor familiale, construirea de relații, scăparea de obiceiurile proaste.

Filosofia Coachingului se bazează pe următoarele principii:

Persoana care a apelat la antrenor pentru ajutor este sănătoasă și în perfectă ordine.

Fiecare persoană face tot ce poate în fiecare moment. În același timp, el este ghidat de opțiunile de rezolvare a problemelor cunoscute de el, de opțiunile de comportament și de experiența trecută. Sarcina antrenorului este de a ajuta clientul să treacă dincolo de convingerile și stereotipurile obișnuite care îl rețin.

Potențialul fiecărei persoane nu are limite. Tot ceea ce i se cere antrenorului este să ajute clientul să-l descopere.

Clientul stie mult mai multe despre sine, problemele sale si situatia actuala in care se afla, decat un coach sau consultant. Niciun consultant nu poate ajuta cu sfaturi pentru a rezolva problema actuală la fel de eficient precum poate face clientul însuși. De aceea antrenorul nu dă sfaturi! Sarcina antrenorului în acest caz este de a ajuta clientul să activeze ambele emisfere, să-și folosească toate capacitățile și abilitățile, să-l ajute pe client să crească claritatea percepției și să dezvolte conștientizarea. De regulă, oamenii nu urmează sfaturile altora. Dacă urmează, este doar pentru a avea pe cineva de vină în caz de eșec.

Oamenii nu au nevoie de evaluare negativă (critică) a acțiunilor lor pentru a-și îmbunătăți viața.

Acest program este destinat celor pentru care este important să-și gestioneze viața, realizându-și pe deplin talentele și abilitățile, care sunt gata să accepte provocările vieții. Seminariile de instruire ale programului învață abilitățile de a se concentra asupra obiectivelor importante și abilitatea de a le urma, accesarea propriilor resurse și „impuls” intern și explorarea propriilor strategii pentru a depăși problemele și a obține succesul.