Tavsif

Motivatsion-talab sohasidagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini diagnostika qilish usuli O.F. Potemkina hayotda nima muhimligi haqidagi 80 ta savoldan iborat.

Birinchi qism (40 ta savol) inson uchun nima muhimroq ekanligini ko'rsatadi: altruizm yoki xudbinlik, jarayon yoki natija.

Ikkinchi qism (keyingi 40 ta savol) erkinlik yoki kuchning ahamiyatini, ish yoki pul mazmunini baholashga qaratilgan.

Sinov kaliti

I qism. “Altruizm – egoizm”, “jarayon – natija” munosabatlarini aniqlash:

• jarayonning yo'nalishi: 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37;
• natijalarni yo'naltirish: 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38;
• altruistik orientatsiya: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39;
• xudbinlik yo'nalishi: 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40.

II qism. "Erkinlik - kuch", "mehnat - pul" munosabatlarini aniqlash:

• ish yo'nalishi: 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37;
• erkinlik yo'nalishi: 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38;
• quvvat yo'nalishi: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39;
• pul yo'nalishi: 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40.

Qayta ishlash va tahlil qilish

Har bir “Ha” javobi uchun 1 ball beriladi. Sakkizta shaxsiyat sozlamalarining har biri uchun qiymatlar yig'indisi hisoblanadi.

Ushbu usullar yordamida olingan natijalarni grafik ko'rinishda taqdim etish maqsadga muvofiqdir.

Buning uchun to'rtta vertikal kesishuvchi chiziq chizish va ularning har biriga markazdan (0 nuqta) so'rovnomaning kalitlariga muvofiq nuqtalar sonini chizish kerak.

Natija talqini

Tarozilardagi qiymatlar inson uchun quyida tavsiflangan motivlarning har bir turi muhimligini ko'rsatadi. Bu qiymatlarning qaysi biri (yoki qaysi biri) eng katta ekanligi, balki ularning bir-biri bilan qanday bog'liqligi va qaysi biri eng kichik ekanligi ham muhimdir.

Jarayonga yo'naltirish

O'lchovdagi yuqori qiymatlarda odam jarayonga munosabatda bo'ladi. Ishda yoki boshqa faoliyatda uning uchun darsning o'zi qiziqarli bo'lishi muhimdir. U maqsadga erishish haqida nisbatan kam o'ylaydi, shuning uchun, masalan, ishni topshirish bilan kechikishi mumkin. Va agar jarayon unga qiziq bo'lmasa, u oqibatlari haqida o'ylamasdan, bu darsdan butunlay voz kechishi mumkin. Ammo boshqa tomondan, bunday munosabatda bo'lgan odam uchun jarayonning o'zi muhim bo'lgan vazifani engish osonroq, masalan, teatrda o'ynash.

Odatda odamlar ko'proq jarayonga yo'naltirilgan, natijalarga erishish haqida kamroq o'ylashadi, ko'pincha ishni kechikib topshirishadi, ularning jarayonga yo'naltirilganligi ularning samaradorligiga to'sqinlik qiladi. Ular bu masalaga qiziqish bilan ko'proq harakat qilishadi va natijaga erishish uchun juda ko'p muntazam ish talab etiladi, ular engib bo'lmaydigan salbiy munosabat.

Natijani yo'naltirish

O'lchovdagi katta qiymatlar natija uchun sozlamalarni ko'rsatadi. Inson hech narsaga - shov-shuvga, aralashuvga, muvaffaqiyatsizlikka qaramasdan o'z faoliyatida natijaga erishishga intiladi ... U eng ishonchli xodimlardan biri bo'lishi mumkin. Ammo u natijaga erishish uchun hamma narsani unutishi mumkin, masalan, kimgadir beixtiyor zarar etkazishi yoki shunchaki ishni tezda bajarishi mumkin, ammo xunuk ("buldozerni haydash").

Altruizmga yo'naltirilganlik

O'lchovdagi yuqori qadriyatlarda odam altruizmga, birinchi navbatda boshqalarning manfaati uchun, ko'pincha o'ziga (va biznesga) zarar etkazish uchun harakat qilishga munosabatda bo'ladi. Bular sizga g'amxo'rlik qilishingiz kerak bo'lgan odamlardir. Altruizm - eng qimmatli ijtimoiy motivatsiya bo'lib, uning mavjudligi etuk odamni ajratib turadi. An'anaga ko'ra, bu munosabat qimmatli hisoblanadi va unga ega bo'lgan kishi har qanday hurmatga loyiqdir. Haqiqatan ham, ehtimol, eng katta ezgulik harakatlari altruizm tufayli qilingan, ammo yomonlik ham, biz ham ta'kidlaymiz. Altruist insoniyatni (yoki shunchaki oila yoki guruhni) baxtga fidokorona haydashni boshlaganida o'zi va atrofidagilar uchun juda xavfli bo'lishi mumkin. Ammo agar u o'ziga bunga yo'l qo'ymasa, u boshqalarga juda foydali bo'lishi mumkin va shu bilan birga, shaxsiy holatidan qat'i nazar, bundan xursand bo'lishi mumkin. Garchi unga ruxsat berish xavfli bo'lsa-da, aytaylik, tijorat tashkilotining moliyaviy boshqaruvi ... Agar altruizm haddan tashqari zararli bo'lsa, garchi u asossiz bo'lib tuyulsa ham, bu baxt keltiradi.

E'tiborni xudbinlikka qarating

Qachon mavjud bo'lsa katta ahamiyatga ega miqyosda inson asosan o'z shaxsiy manfaatlariga e'tibor qaratadi. Bu, albatta, uning manfaatlari moddiy manfaatlarga qisqarishini anglatmaydi - faqat qaror qabul qilayotganda, u ularning oqibatlari shaxsan unga qanday ta'sir qilishini juda jiddiy hisobga oladi. Bunday munosabat yovuz o'g'rida ham, badbaxtda ham bo'lishi mumkin, yoki oddiygina axloqiy va axloqiy. yaxshi odam oqilona xudbinlikka rioya qilish. Haddan tashqari xudbinlikka ega odamlar juda kam uchraydi. Ma'lum miqdordagi oqilona egoizm insonga zarar etkaza olmaydi. Aksincha, uning yo'qligi ko'proq zararli va bu aqlli kasb egalari orasida keng tarqalgan.

Ishga yo'naltirish

O'lchovdagi yuqori qiymat mehnatga munosabatni ko'rsatadi. Inson dam olish kunlarini, ta'tillarni va hokazolarni ayamasdan, hamma vaqtini biror narsa qilish uchun ishlatadi. Mehnatning o'zi unga boshqa mashg'ulotlarga qaraganda ko'proq quvonch va zavq bag'ishlaydi. Jarayonni belgilashdan farqli o'laroq, bu erda odam nafaqat bandligini, balki ishlayotganini his qilishi muhimdir. Shu bilan birga, bu ishning qanchalik samarali ekanligi aslida unchalik ahamiyatli emas, lekin rahbariyat yoki jamiyat tomonidan qanchalik ma’qullangani muhim. Shunday qilib, bunday munosabat ish haqi to'lanmagan va printsipial ravishda to'lanishi mumkin bo'lmagan ishni davom ettirishning sabablaridan biridir, chunki hech kim mahsulotga muhtoj emas.

pul yo'nalishi

O'lchovdagi yuqori qiymatlarda odam pulga munosabatda bo'ladi. Ushbu yo'nalishga ega bo'lgan odamlar uchun etakchi qadriyat - bu ularning farovonligini oshirish istagi. Bunday odamda pul bo'lmasa, u asosan uni qanday olish, qachon bo'lsa, qanday qilib yo'qotmaslik va ularning sonini ko'paytirish haqida o'ylaydi. Uning uchun pul nafaqat biror narsaga ega bo'lish vositasi sifatida, balki o'z-o'zidan qimmatga ega. U, aytaylik, ularni o'g'irlashni boshlamaydi, lekin o'zi uchun ish tanlashda u foizga emas, balki ish haqiga e'tibor beradi.

Erkinlikka yo'naltirish

O'lchovdagi yuqori qiymatlarda odam erkinlikka ega. U uchun asosiy qadriyat. U hech qanday cheklovlarga toqat qilmaydi va o'z mustaqilligini (ba'zan xayoliy xavfdan) himoya qilish uchun qurbonlik qilishga tayyor. Ko'pincha erkinlikka yo'naltirish mehnatga yo'naltirilganlik bilan birlashtiriladi, kamroq tez-tez bu erkinlik va pulning kombinatsiyasi.

Quvvat yo'nalishi

O'lchovdagi yuqori qiymat insonning kuch yo'nalishiga ega ekanligini anglatadi. U boshqalarni nazorat qilishni xohlaydi va buning uchun ko'p narsa qilishga tayyor. Natijada u zolim bo'lib chiqishi mumkin, lekin u yaxshi rahbar bo'lishi ham mumkin. Shunga o'xshash yo'nalishga ega bo'lgan odamlar uchun etakchi qadriyat boshqalarga, jamiyatga ta'sir qilishdir.

Har qanday munosabatga ega bo'lgan odam (aniqrog'i, munosabatlar to'plami bilan, kamdan-kam hollarda faqat bitta munosabat to'liq ustun bo'lib chiqadi, ya'ni boshqa shkalalardagi qiymatlar keskin past bo'ladi) o'zining foydali o'rnini ham topishi mumkin. jamiyat va uning atrofidagi hamma narsani yo'q qilishning o'ziga xos usuli. Ammo nima uchun (va qisman - qanday qilib) odam buni yoki buni qiladi, bu test natijalari va Tomasning "Odamning konfliktli xatti-harakatlarga moyilligini diagnostika qilish usuli" so'rovi natijalari bilan ko'rsatilgan. Xususiyatlarni bilish motivatsion soha kasb tanlashda, kasbga yo'naltirishda va shaxsiy maslahatlarda, xususan, oilaviy maslahatlarda muhim ahamiyatga ega. Turmush o'rtoqlar o'rtasidagi munosabatlardagi farqlar ko'pincha oilaviy munosabatlarga kelishmovchiliklarni keltirib chiqaradi.

Shuni ta'kidlash kerakki, usullardan foydalanish natijalariga ko'ra, bir nechta sub'ektlar guruhlarini aniqlash mumkin:

1) uyg'un yo'nalishlarga ega bo'lgan yuqori motivatsiyali sub'ektlar guruhi. Barcha yo'nalishlar kuchli va teng ifodalangan;

2) barcha yo'nalishlar o'ta zaif ifodalangan past motivli sub'ektlar guruhi;

3) ba'zi yo'nalishlar kuchli ifodalangan, boshqalari esa yo'q bo'lishi mumkin bo'lgan disharmonik yo'nalishlarga ega bo'lgan sub'ektlar guruhi.

Zaveroxina +++“O'z-o'zini boshqarish qobiliyati” metodikasi (SSU testi) N. M. Peisaxova

Variantlar: Vaziyatdagi qarama-qarshiliklar yoki yo'nalishni tahlil qilish, Prognozlash, Maqsadlarni belgilash, Rejalashtirish, Qaror qabul qilish, Baholash mezonlari, O'z-o'zini nazorat qilish, Tuzatish. Savollar 48

"O'z-o'zini boshqarish qobiliyati" usuli (SSU testi) N.M. Davlat universiteti N.M. Peisahov va uning hamkorlari ular tomonidan ishlab chiqilgan nazariy asoslar asosida. Metodologiya 48 ta bayonotni o'z ichiga oladi, ular bilan siz rozi bo'lishingiz yoki rozi bo'lmaysiz. O'z-o'zini boshqarish - bu maqsadli o'zgarish bo'lib, maqsad o'z faoliyat shakllarini: aloqa, xatti-harakatlar, faoliyat va tajribalarni boshqaradigan shaxs tomonidan belgilanadi. O'z-o'zini boshqarishni o'z-o'zini tartibga solishdan farqlash kerak.

O'z-o'zini boshqarish ijodiy jarayon bo'lib, u yangisini yaratish, g'ayrioddiy vaziyat yoki qarama-qarshilik bilan uchrashish, yangi maqsadlar qo'yish zarurati, maqsadlarga erishish uchun yangi echimlar va vositalarni izlash bilan bog'liq.

O'z-o'zini tartibga solish ham o'zgarishdir, lekin mavjud qoidalar, me'yorlar, stereotiplar doirasida amalga oshiriladi. O'z-o'zini tartibga solish funktsiyasi boshqacha - o'zini o'zi boshqarish jarayonida qo'lga kiritilgan narsalarni birlashtirish. Demak, o‘z-o‘zini boshqarish va o‘z-o‘zini tartibga solish ikki xil jarayon emas, balki shaxs faoliyatining ikki tomoni, uzluksiz rivojlanishda o‘zgaruvchan va barqaror bo‘lgan inson sub’ektiv dunyosining dialektik birligidir.

O'z-o'zini boshqarish qobiliyati metodologiyasi (SSU testi) NM Peysahov: SSU testi uchun ko'rsatmalar. Taklif etilayotgan so'rovnoma turli vaziyatlarda o'zini tuta bilish qobiliyatini o'rganish imkonini beradi. Anketa ikki guruh bayonotlarni o'z ichiga oladi: Tajribaga murojaat qilishni talab qiladigan bayonotlar, masalan, 5-band. Agar siz haqiqatan ham o'z harakatlaringiz va harakatlaringizni tez-tez baholasangiz, savolga javob topishga harakat qiling, so'ngra "ha" deb javob bering va Agar buni kamdan-kam qilsangiz, "yo'q" deb javob bering. Umumiy qabul qilingan fikrga bo'lgan munosabatingizni tavsiflovchi bayonotlar, masalan, 28-band.

Agar siz ushbu fikrga qo'shilsangiz, "ha" deb javob bering, agar rozi bo'lmasangiz, "yo'q" deb javob bering. "Ha" javobi "+", "yo'q" javobi "-" (minus) belgisi bilan belgilanadi.

Test materiali (savollar).

1. Amaliyot shuni ko'rsatadiki, men har qanday faoliyatda o'z imkoniyatlarimni to'g'ri aniqlayman.

2. Men ehtiyotkor odamman.

3. Men faqat oxirigacha yetkaza oladigan narsani o'z zimmamga olaman.

4. Men odatda rejamga erishish uchun nima qilish kerakligi haqida yaxshi tasavvurga egaman.

5. “Nima yaxshi, nima yomon?” degan savolga doimo javob topishga harakat qilish.

6. Yakuniy qadamni qo'yishdan oldin, men barcha ijobiy va salbiy tomonlarini tortaman.

7. Men har doim men bilan nima sodir bo'layotganidan xabardorman.

8. Kutilmagan to'siqlar topshiriqni bajarishimga to'sqinlik qilmaydi.

9. Darhol hal etilmagan narsani uzoq vaqt hal qilishga sabrim yetmaydi.

10. Harakat va ishlarimda men uzoqqa qarashni yoqtirmayman.

11. Men hayotimning asosiy maqsadlari haqida kamdan-kam o'ylayman.

12. O'ylangan rejalarning yo'qligi yaxshi natijalarga erishishimga to'sqinlik qilmaydi.

13. Ko'pincha men xohlagan narsaga erishdimmi yoki yo'qmi, deyishga qiynaladim.

14. Mening qarorlarimni tanlashimga qo'yilgan maqsadlar emas, balki hozirgi kayfiyat ta'sir qiladi.

15. Menga tez-tez bir-ikki soat g'oyib bo'lgandek tuyuladi, hech kim qaerdan bilmaydi.

16. Barcha yo'l qo'yilgan xatolarni tuzatish zarur deb hisoblagan kishi qanday qilib yangisini qilganini sezmaydi.

17. Qiyin vaziyat bilan shug'ullanishim kerak bo'lganda, men energiya va kuchning to'lqinini his qilaman.

18. Hayotimning istiqbollari haqida aniq tasavvurga egaman.

19. Meni maqsaddan chalg'itadigan hamma narsadan qanday voz kechishni bilaman.

20. Harakat va gaplarimda “Yetti marta o‘lchab, bir kes” degan maqolga amal qilaman.

21. Men o'z harakatimni qanday pozitsiyalardan baholashim kerakligini tushunish uchun ko'p vaqt sarflayman.

22. Men o'z harakatlarimda tavakkalchilikni ixtiyoriylik bilan muvaffaqiyatli birlashtiraman.

23. O'zimni tekshirish zarurati men uchun ikkinchi tabiatga aylandi.

24. Odamlar bilan munosabatlarim yomonlashganda, men ularni o'zgartirishim mumkin.

25. Qoidaga ko'ra, hozirgi vaziyatda asosiy narsani ajratib ko'rsatish men uchun qiyin.

26. Hayot shuni ko'rsatadiki, mening bashoratlarim kamdan-kam hollarda amalga oshadi.

27. Har doim nima istayotganini aniq biladigan odamlar menga juda oqilona tuyuladi.

28. Oldindan rejalashtirmagan, voqealarning tabiiy rivojiga tayanadiganlarga omad hamroh bo'ladi.

29. Menga yaqinlar bilan munosabatlarda mutanosiblik hissi yetishmaydi.

30. Shoshilinch qarorlar qabul qilish zaruratidan tushkunlikka tushaman.

31. Odatda nutqimga unchalik ahamiyat bermayman.

32. Agar buni qanday qilishni bilsam, ba'zi odatlarimni bajonidil o'zgartirgan bo'lardim.

33. Men nima xohlayman va nima qilishim kerak - doimiy fikrlarim mavzusi.

34. Men odamlardan qanday harakatlar kutish mumkinligini oldindan bilaman.

35. Odatda boshidanoq kelajakdagi natijani aniq tasavvur qilaman.

36. Mening miyamda aniq, aniq reja ishlab chiqilmaguncha, men jiddiy suhbatni boshlamayman.

37. Menda har doim o'z ishimni baholaydigan aniq mezonlar bor.

38. Men har doim qarorlarimning oqibatlarini hisobga olaman.

39. Men nizolar paytida ular meni tushunadimi yoki yo'qligini diqqat bilan kuzatib boraman.

40. Men tugallangan ishni takomillashtirish ustida qayta-qayta ishlashga tayyorman.

41. Hayotimdagi qiyinchiliklarni qanchalik tahlil qilmayin, to'liq ravshanlikka erisha olmayman.

42. Hayot shu qadar murakkabki, menimcha, voqealar rivojini oldindan bilish vaqtni behuda sarflashdir.

43. Bir marta qo'yilgan maqsadga ergashish hayotni juda qashshoqlashtiradi.

44. Menimcha, rejalashtiring, rejalashtirmang va sharoit har doim kuchliroqdir.

45. So'nggi paytlarda men o'zimni kichik narsalarga katta ahamiyat berib, asosiy narsani unutib qo'ydim.

46. ​​Men odatda to'g'ri yechim topa olmayapman, chunki katta raqam mumkin bo'lgan variantlar.

47. Janjallarda men qanday qilib "jahlimni yo'qotganimni" sezmayman.

48. Ishni bajarib, men hatto aniq noto'g'ri hisoblarni ham tuzatmaslikni afzal ko'raman.

Qanchalik tez-tez sodir bo'ladi, siz o'zingizni tushunmasligingizni tushunasiz. Atrofdagilar: “Kimga o‘qishga borasiz? Siz allaqachon o'zingizni bilasiz kelajak kasbi?”, maktabda esa o‘qituvchilarni kasb tanlash mavzusida insho yozishga majbur qilishadi. Va agar aniq ishonch bo'lmasa, nima javob berish, yozish yoki aytish kerak. Bunday holda, o'smirlar uchun kasbiy yo'nalish bo'yicha testlar sizga yordam beradi.

Potemkina testini quyidagi odamlar uchun topshirishga arziydi:

• O'zini yaxshiroq tushunishni va ularning ijtimoiy-psixologik turini bilishni xohlaydi;
• O'zining ichki moyilligi va intilishlariga ko'ra kasb tanlashni xohlovchilar;
• Kompaniya xodimlari o'z vazifalarini yaxshiroq tashkil etish va taqsimlash uchun (kimdir rahbarlik qilishni biladi, kimdir tayinlangan vazifalarni bajarishi mumkin, kimdir ijodiy jarayonni boshqaradi, kimdir texnik jarayonni biladi);
• Psixologiya va sotsiologiya kabi fanlarga qiziqqan odamlar.

Kasbga yo'naltirish bo'yicha ushbu anketa O.F. shaxsining ijtimoiy-psixologik munosabatlarini tashxislashning samarali usulidan boshqa narsa emas. Potemkina, buning yordamida siz quyidagilarni aniqlashingiz mumkin:

• Kasbga moyillik;
• Sizni ishni bajarishga undaydigan motivlar;
• Motivatsiya darajasi.

Potemkina onlayn testini qayerda bepul, ro'yxatdan o'tmasdan va SMSsiz topshirish mumkin?

O.F.Potemkinaning sinovi jamiyatda (jamiyatda) yashovchi shaxs sifatida o'zini ochishning kalitidir. Sizga nima ko'proq yoqadi, ish yoki jarayon natijasini olish, altruist bo'lish yoki o'zingizga ko'proq g'amxo'rlik qilish, har qanday ishda foyda, to'lov yoki zavq ko'rish? Buni test orqali bilib olishingiz mumkin. Potemkina faxriy fan nomzodi bo'lib, uning faoliyati psixologik muammolarni o'rganish bilan bog'liq bo'lib, u ushbu muammoni uzoq vaqt davomida o'rganish va uning ustidagi ulkan ishlar natijasida ushbu texnikani ochib berdi.

Potemkinaning texnikasi insonning ijtimoiy fazilatlarini aniqlashga yordam beradi, ushbu faoliyat sohasida kasb tanlashga yordam beradi, bu sizning harakatlaringizni qayerga yo'naltirish yaxshiroq ekanligini tushunishga yordam beradi., bu erda sizning fazilatlaringiz yaxshiroq namoyon bo'ladi, insonning ijtimoiy moyilligining umumiy rasmini tavsiflash.

O.F.ning afzalliklari. Potemkina Prevolio veb-saytida:

• qulay va tushunarli interfeys;
• bizning veb-saytimizda siz Potemkina testini bepul topshirishingiz mumkin;
• foydalanuvchilar ro'yxatdan o'tishlari yoki natijalarni hisoblashlari shart emas.

Anketa savollariga faqat halol javob bering va dastur avtomatik ravishda natijani hisoblab chiqadi.

Yetarli ko'pincha bu test professional psixologlar tomonidan qo'llaniladi individual yoki guruh maslahatlashuvlari paytida. Bitta test natijasini olgan holda, ba'zida hal qiluvchi tanlov qilish qiyin, shuning uchun ko'pincha martaba bo'yicha maslahatchi psixologlar kasbga yo'naltirishning bir nechta usullaridan foydalanadilar. Bizning saytimizda biz eng yaxshi va eng keng tarqalgan beshtasini taqdim etamiz. Ularning barchasi har xil va turli natijalarga qaratilgan. Masalan, har qanday faoliyatga yo'naltirish uchun Potemkina testi, Klimov bilan o'zaro ta'sir qilish testi muhit(tabiat, texnologiya va boshqalar), Gollandiya testi aniq qobiliyat va moyillikni ochib beradi, ammo oxirgi ikkitasiga jiddiyroq yondashish va ko'proq vaqt va kuch sarflash kerak.

Savollar soni: 40
Vazifa: savollarga "Ha" yoki "Yo'q" deb javob bering.

Natijada siz o'z ishingizda natijaga yo'naltirilganmisiz yoki jarayonga yo'naltirilganmisiz, qanday motivlar sizni ishlashga "itarib qo'yadi", 3 guruhdan qaysi biriga mansub bo'lsangiz, nima qilish kerakligini bilib olasiz. to'satdan qilayotgan ishingizdan norozilikni his qilasiz. Ichki noqulaylik sabablari vaqtinchalik va doimiy bo'lishi mumkin. Agar kasb uzoq vaqt davomida qoniqish keltirmasa, bu o'zgarish uchun signaldir.

Qo'shimcha ma'lumot olishni xohlaysizmi?

Unda narsalarning asl mohiyatini aks ettiruvchi eng toʻliq rasmni koʻrish uchun Prevolio-dagi boshqa onlayn soʻrovnomalar bilan birga ushbu kasbiy yoʻnalish testidan oʻtishingizni maslahat beramiz. Misol uchun, bizning veb-saytimizda Gollandiyaning kasbga yo'naltirish diagnostikasi, agar katta mas'uliyat bilan yondashilgan bo'lsa, ajoyib qo'shimcha bo'ladi. olasiz To'liq tavsif Sizning shaxsingiz turi va sizga tavsiya etilgan kasblar ro'yxati.

Eslab qoling to'g'ri tanlov kasblar muvaffaqiyatli va baxtli kelajak garovidir!

Tafsilotlar Turkum: Xodimlar

O. F. Potemkinaning motivatsion-ehtiyoj sohasidagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini diagnostika qilish metodologiyasi.

“Altruizm – egoizm”, “jarayon – natija”ga qaratilgan ijtimoiy-psixologik munosabatlarni aniqlash metodikasi.

Metodikaning maqsadi: ijtimoiy-psixologik munosabatlarning zo'ravonlik darajasini aniqlash.

Amalga oshirish tartibi: metodologiyadan foydalanish uchun savollarga javoblarni quyidagi protokolga kiritishingiz mumkin (namunaga qarang). Savollarga javob berishda siz quyidagi ko'rsatmalarga amal qilishingiz kerak: "Savollarni diqqat bilan o'qing va ularga ikkita usulda javob bering: agar javobingiz "ha" bo'lsa, "HA" va salbiy javob bersangiz "YO'Q" va sizning xatti-harakatlaringiz mos kelmasa. degan savolga tasdiqlovchi javobga.

Savollar:

1. Bajarilayotgan ish jarayoni sizni uning tugallanish bosqichidan ko'ra ko'proq hayajonlantiradimi?

2. Odatda maqsadingizga erishish uchun kuchingizni ayamaysizmi?

3. O'zingiz haqingizda emas, boshqalar haqida ko'proq o'ylaysiz, deb tez-tez aytiladimi?

4. Odatda odamingizga ko'p vaqt ajratasizmi?

5. Agar kerak bo'lsa ham, sizni qiziqtirmaydigan ishni boshlashga odatda ikkilanasizmi?

6. Sizda qobiliyatdan ko'ra qat'iyat ko'proq ekanligiga ishonchingiz komilmi?

7. Sizga o'zingizdan ko'ra boshqalarni so'rash osonroqmi?

8. Sizningcha, inson avvalo o'zini, keyin boshqalarni o'ylashi kerakmi?

9. Qiziqarli ishni tugatganingizda, ko'pincha qiziqarli ish allaqachon tugaganidan afsuslanasizmi, lekin undan xayrlashish achinarlimi?

10. Sizga mehribon va hamdard odamlardan ko'ra ko'proq natijaga erisha oladigan faol odamlar yoqadimi?

11. Odamlar sizdan biror narsa so'rashsa, rad etish sizga qiyinmi?

12. O'zingiz uchun biror narsa qilish boshqalardan ko'ra ko'proq yoqadimi?

13. G'alaba haqida o'ylamasligingiz kerak bo'lgan o'yin sizga yoqadimi?

14. Sizningcha, hayotingizda omadsizliklardan ko'ra ko'proq muvaffaqiyatlar bormi?

15. Agar odamlar muammo yoki muammoga duch kelsa, tez-tez yaxshilik qilishga harakat qilasizmi?

16. Kimdir ko'p zo'riqishi shart emasligiga ishonchingiz komilmi?

17. Haqiqatan ham biror narsaga aralasha oladigan odamlarni hurmat qilasizmi?

18. Noqulay sharoitlarga, vaqt yo'qligiga, tashqaridan aralashuvga qaramay, ishni tez-tez yakunlaysizmi?

19. Odatda o'zingiz uchun vaqtingiz ham, kuchingiz ham yo'qmi?

20. O'zingizni boshqalar uchun biror narsa qilishga majburlash sizga qiyinmi?

21. Ko'pincha bir vaqtning o'zida ko'p narsalarni boshlaysiz va ularni oxirigacha tugatishga vaqtingiz yo'qmi?

22. Sizningcha, hayotdagi muvaffaqiyatga ishonish uchun kuchingiz yetarlimi?

23. Boshqa odamlar uchun imkon qadar ko'proq narsani qilishga intilasizmi?

24. Boshqalarga g'amxo'rlik qilish ko'pincha o'zingiz hisobingizga kelishiga ishonchingiz komilmi?

25. Ishga shunchalik berilib keta olasizmiki, vaqt va o'zingizni unutasizmi?

26. Ko'pincha boshlagan ishingizni oxiriga yetkaza olasizmi?

27. Hayotdagi eng katta qadriyat boshqa odamlar manfaati uchun yashash ekanligiga ishonchingiz komilmi?

28. O'zingizni egoist deb ayta olasizmi?

29. Tafsilotlarga berilib, ularga chuqur kirib, boshlagan ishingizni oxiriga etkaza olmay qolasizmi?

30. Ishbilarmonlik ko'nikmalariga ega bo'lmagan odamlar bilan uchrashishdan qochasizmi?

31. Sizning ajralib turadigan xususiyatingiz - befarqlik?

32. Bo'sh vaqt Siz sevimli mashg'ulotlaringiz uchun foydalanasizmi?

33. Birovga biror narsa qilishni va'da qilganingiz uchun tez-tez dam olish yoki dam olish kunlarini ish bilan yuklaysizmi?

34. O'zlariga g'amxo'rlik qilishni bilmagan odamlarni hukm qilasizmi?

35. Biror kishining sa'y-harakatlarini o'z manfaatlaringiz uchun ishlatishga qaror qilish siz uchun qiyinmi?

36. Siz tez-tez odamlardan xudbin sabablarga ko'ra biror narsa qilishni so'raysizmi?

37. Biznesga rozi bo'lganingizda, u siz uchun qanchalik qiziqarli ekanligi haqida ko'proq o'ylaysizmi?

38. Har qanday biznesda natijaga intilish sizni ajratib turadigan xususiyatmi?

39. Sizning ajralib turadigan xususiyatingiz - boshqa odamlarga yordam berish qobiliyati?

40. Siz faqat yaxshi mukofot uchun eng yaxshi harakatni qila olasizmi?

“Erkinlik – kuch”, “mehnat – pul”ga qaratilgan ijtimoiy-psixologik munosabatlarni aniqlash metodikasi.

Metodikaning maqsadi va o'tkazish tartibi avvalgisi bilan bir xil.

Savollar:

1. Hayotda eng muhimi o'z ishining ustasi bo'lish degan fikrga qo'shilasizmi?

2. O'z yechimingizni tanlay olishda siz nimani ko'proq qadrlaysiz?

3. Tanishlaringiz sizni qudratli shaxs deb bilishadimi?

4. Pul ishlashni bilmagan insonlar hurmatga loyiq emas degan fikrga qo'shilasizmi?

5. Ijodiy mehnat hayotdagi asosiy zavqingizmi?

6. Hayotingizdagi asosiy intilish – kuch va pul emas, erkinlik?

7. Odamlar ustidan hokimiyatga ega bo'lish eng muhim qadriyat ekanligiga qo'shilasizmi?

8. Do'stlaringiz badavlat odamlarmi?

9. Atrofingizdagi barchani qiziqarli biznes bilan shug'ullanishga intilasizmi?

10. Siz boshqalarning talablariga qarshi har doim o'z e'tiqodingizga amal qila olasizmi?

11. Sizningcha, kuch uchun eng muhim sifat uning kuchimi?

12. Pul hamma narsani sotib olishiga ishonchingiz komilmi?

13. Do'stlarni ishbilarmonlik fazilatlariga qarab tanlaysizmi?

14. Boshqa odamlar oldidagi turli majburiyatlar bilan o'zingizni bog'lamaslikka harakat qilasizmi?

15. Agar kimdir sizning talablaringizni bajarmasa, siz xafa bo'lasizmi?

16. Pul kuch va erkinlikdan ancha ishonchlimi?

17. Sevimli ishingizsiz chidab bo'lmas darajada zerikasizmi?

18. Har bir inson qonun doirasida erkinlikka ega bo'lishi kerakligiga ishonchingiz komilmi?

19. Odamlarni xohlagan narsangizga majburlash siz uchun osonmi?

20. Yuqori IQdan ko'ra yuqori maoshga ega bo'lish afzal degan fikrga qo'shilasizmi?

21. Hayotda siz faqat ishingizning ajoyib natijasidan xursandmisiz?

22. Hayotingizdagi eng muhim orzu - ozod bo'lish?

23. O'zingizni katta jamoani boshqarishga qodir deb hisoblaysizmi?

24. Pul topish hayotdagi asosiy intilishmi?

25. Sevimli biznesingiz siz uchun kuch va puldan qimmatroqmi?

26. Siz odatda erkinlik huquqini qaytarib olishga muvaffaq bo'lasizmi?

27. Sizda hokimiyatga tashnalik, rahbarlik qilish istagi bormi?

28. Pul qanday ishlab topilganidan qat'iy nazar "hidlamaydi" degan fikrga qo'shilasizmi?

29. Ta'tilda bo'lganingizda ham ishlay olmaysizmi?

30. Ozod bo'lish uchun ko'p narsani qurbon qilishga tayyormisiz?

31. Oilangizda o'zingizni ustadek his qilasizmi?

32. O'zingizni pul bilan cheklash qiyinmi?

33. Do'stlaringiz va tanishlaringiz sizni mutaxassis sifatida qadrlashadimi?

34. Erkinligingizga tajovuz qilgan odamlar sizni eng katta g'azabga sabab bo'ladimi?

35. Quvvat siz uchun boshqa ko'plab qadriyatlar o'rnini bosa oladimi?

36. Odatda kerakli miqdordagi pulni tejashga erishasizmi?

37. Mehnat - eng katta qiymat Siz uchun?

38. Notanishlar orasida o'zingizni ishonchli va erkin his qilasizmi?

39. Siz hokimiyatga ega bo'lish uchun erkinlikka tajovuz qilishga rozimisiz?

40. Siz uchun eng kuchli zarba - pul etishmasligi?

Protokol namunasi:

			13.	17.	21.	25.	29.	33.	37.
		10.	14.	18.	22.	26.	30.	34.	38.
		11.	15.	19.	23.	27.	31.	35.	39.
		12.	16.	20.	24.	28.	32.	36.	40.

Ma'lumotlarni qayta ishlash va sharhlash:

Ma'lumotlarni qayta ishlash protokolning gorizontal chiziqlari bo'yicha amalga oshiriladi (namunaga qarang).

"Altruizm - egoizm", "jarayon - natija" ga munosabatni aniqlash metodologiyasining kalitlari:

1. Birinchi qatorning "plyus"lari yig'indisi - savollar: 1, 5, 9, 13, 17, 21, 25, 29, 33, 37 - jarayonga yo'naltirish". Odatda odamlar ko'proq jarayonga yo'naltirilgan, ular natijalarga erishish haqida kamroq o'ylashadi, ular ko'pincha ishni topshirishda kechikadilar, ularning protsessual yo'nalishi ularning samaradorligiga to'sqinlik qiladi; ular ishda qiziqish bilan ko'proq harakatlanadi va natijaga erishish uchun juda ko'p muntazam ish talab etiladi, ular engib bo'lmaydigan salbiy munosabat.

2. Ikkinchi qatorning “plyus”lari yig‘indisi – savollar: 2, 6, 10, 14, 18, 22, 26, 30, 34, 38 – “natijaga yo‘naltirilgan”.Natijaga yo‘naltirilgan kishilar bitta. eng ishonchlilaridan. Ular shov-shuvlarga, aralashuvlarga, muvaffaqiyatsizliklarga qaramay, o'z faoliyatida natijalarga erisha oladilar.

3. Uchinchi qatorning "plyuslari" yig'indisi - savollar: 3, 7, 11, 15, 19, 23, 27, 31, 35, 39 - "altruizmga yo'naltirilganlik". Ko'pincha o'zlariga zarar etkazadigan altruistik qadriyatlarni boshqaradigan odamlar har qanday hurmatga loyiqdir. Bular sizga g'amxo'rlik qilishingiz kerak bo'lgan odamlardir. Altruizm - eng qimmatli ijtimoiy motivatsiya bo'lib, uning mavjudligi etuk odamni ajratib turadi. Agar altruizm haddan tashqari zararli bo'lsa, garchi u mantiqsiz bo'lib tuyulsa ham, bu baxt keltiradi.

4. "Plyuslar" yig'indisi "xudbinlikka yo'naltirilganlik". Haddan tashqari xudbinlikka ega odamlar juda kam uchraydi. Muayyan miqdordagi "oqilona xudbinlik" insonga zarar etkaza olmaydi. Aksincha, uning yo'qligi ko'proq zararli va bu "aqlli kasblar" odamlari orasida keng tarqalgan. Savollar: 4, 8, 12, 16, 20, 24, 28, 32, 36, 40.

“Erkinlik-kuch”, “mehnat-pul” munosabatlarini aniqlash metodologiyasining kalitlari:

Ma'lumotlarni hisoblash avvalgi usulda bo'lgani kabi amalga oshiriladi - plyuslar soni hisoblanadi (bayonnomaning gorizontal chizig'ida "HA" deb javob beradi).

1. Birinchi qatorning yig'indisi - "mehnatga yo'naltirilganlik"- odatda ish bilan shug'ullanadigan, dam olish kunlarini, ta'tillarni va hokazolarni ayamasdan, doimo biror narsa qilish uchun foydalanadigan odamlar. Ish ularga boshqa har qanday mashg'ulotga qaraganda ko'proq quvonch va zavq keltiradi. .

2. Ikkinchi qatorning yig'indisi - "erkinlikka yo'naltirilganlik" - bu odamlar uchun asosiy qadriyat erkinlikdir. Ko'pincha erkinlikka yo'naltirilganlik ishlashga yo'naltirilganlik bilan birlashtiriladi, kamroq tez-tez "erkinlik" va "pul" kombinatsiyasi.

3. Uchinchi qatorning yig'indisi - "hokimiyatga yo'naltirilganlik" - bu yo'nalish kuchli jinsga ko'proq xosdir. Ko'pincha ular ishlab chiqarish ishchilaridir, garchi ular orasida istisnolar mavjud.

4. To'rtinchi qatorning miqdori - "pul yo'nalishi" - odatda ikkita holatda, pul bor va bo'lmaganda sodir bo'ladi. O'qituvchilar asosan boshqaruvchi bo'lgan namunalarimizda bu yo'nalish boshqalarga qaraganda kamroq seziladi.

Hozirgi vaqtda hayotga nisbatan ilgari o'rnatilgan ko'plab qarashlar buzilayotganda, yo'nalishlarning o'zgarishini o'rganish juda muhim ahamiyatga ega. Qadriyat yo'nalishining xususiyatlari kasbiy tanlov, kasbiy yo'nalish, individual psixologik va guruh maslahatlarida qiziqarli. Va ular eng kutilmagan vaziyatlarda, masalan, oila va nikoh masalalari bo'yicha maslahat berishda qiziqarli bo'lishi mumkin. Bizning tajribamiz ko'rsatganidek, ijtimoiy-psixologik munosabatlardagi kelishmovchiliklar ko'pincha nikoh va oilaviy munosabatlarga kelishmovchiliklarni keltirib chiqaradi. Agar munosabatlardagi kelishmovchiliklar oldindan aniqlansa va ularni bartaraf etishga urinishlar bo'lsa, maqsadga muvofiqdir.

Ushbu usullar yordamida olingan natijalarni grafik ko'rinishda taqdim etish maqsadga muvofiqdir. Buning uchun ikkita vertikal kesishuvchi chiziqni chizish va to'rtta chiziqning har biriga markazdan (O nuqta) so'rovnomaning kalitlariga muvofiq nuqtalar sonini qo'yish kerak. Keyingi qadam bu nuqtalarni ulashdir. Natijada ijtimoiy-psixologik munosabatlarning xususiyatlarini aks ettiruvchi tekislik paydo bo'ladi.

Shuni ta'kidlash kerakki, usullardan foydalanish natijalariga ko'ra, bir nechta sub'ektlar guruhlarini aniqlash mumkin:

1. Barkamol yo'nalishlarga ega bo'lgan yuqori motivatsiyali sub'ektlar guruhi. Barcha yo'nalishlar kuchli va teng ifodalangan.

2. Barcha yo'nalishlar nihoyatda zaif ifodalangan, motivatsiyasi past sub'ektlar guruhi.

3. Ba'zi yo'nalishlar kuchli ifodalangan, boshqalari esa yo'q bo'lishi mumkin bo'lgan disharmonik orientatsiyaga ega bo'lgan guruh.

Individual maslahat jarayonida, xususan, yo'nalishlarning nomutanosibligi yoki motivatsiyaning pastligi sabablarini aniqlashtirish tavsiya etiladi. Ushbu sabablar vaqtinchalik bo'lishi mumkin va ularni tuzatish kerak emas.

Motivatsiya va motivlar Ilyin Evgeniy Pavlovich

"Motivatsion ehtiyoj sohasidagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini diagnostikasi" metodologiyasi

Texnika O. F. Potemkina tomonidan ishlab chiqilgan va bir qator tarozilarni o'z ichiga oladi. Quyida ulardan ikkitasi, A va B.

O'lchov A "Altruizm-egoizmga qaratilgan munosabatlarni aniqlash"

Ko'rsatma

Anketa matni

1. O'zingiz haqingizda emas, boshqalar haqida ko'proq o'ylaysiz, deb tez-tez aytiladimi?

2. O'zingizdan ko'ra, boshqalarni so'rash sizga osonroqmi?

3. Odamlar sizdan biror narsa so'rashsa, rad etish sizga qiyinmi?

4. Agar odamlar muammo yoki muammoga duch kelsa, tez-tez yaxshilik qilishga harakat qilasizmi?

5. Boshqalar uchun emas, balki o'zingiz uchun ish qilish sizga ko'proq yoqadimi?

6. Boshqa odamlar uchun imkon qadar ko'proq narsani qilishga intilasizmi?

7. Hayotdagi eng katta qadriyat boshqa odamlar uchun yashash ekanligiga ishonchingiz komilmi?

8. O'zingizni boshqalar uchun biror narsa qilishga majburlash sizga qiyinmi?

9. Sizning ajralib turadigan xususiyatingiz qiziqishsizlikmi?

10. Boshqalarga g'amxo'rlik qilish ko'pincha o'zingiz hisobingizga kelishiga ishonchingiz komilmi?

11. O'zlariga g'amxo'rlik qilishni bilmagan odamlarni hukm qilasizmi?

12. Siz tez-tez odamlardan xudbinlik uchun biror narsa qilishni so'raysizmi?

13. Sizning ajralib turadigan xususiyatingiz - boshqa odamlarga yordam berish istagi?

14. Sizningcha, inson avvalo o'zini, keyin boshqalarni o'ylashi kerakmi?

15. Odatda odamingizga ko'p vaqt ajratasizmi?

16. Boshqalar uchun ko'p zo'riqish kerak emasligiga ishonchingiz komilmi?

17. Odatda o'zingizga na kuchingiz, na vaqtingiz bormi?

18. Bo'sh vaqtingizni faqat sevimli mashg'ulotlaringiz uchun ishlatasizmi?

19. O'zingizni egoist deb ayta olasizmi?

20. Siz faqat yaxshi mukofot uchun eng yaxshi harakatni qila olasizmi?

Natijalarni qayta ishlash

Anketa kaliti: 1-4, 6, 7, 9, 13, 17-savollarga “ha” javoblari va 5, 8, 10-12, 14-16, 18- savollarga “yo‘q” javoblari uchun 1 ball beriladi. 20 . Keyin umumiy ballar hisoblab chiqiladi.

topilmalar

10 dan ortiq ball qancha ko'p to'plangan bo'lsa, sub'ekt altruizmni, odamlarga yordam berish istagini bildiradi. Va aksincha, ballar yig'indisi 10 dan kam bo'lsa, mavzu ko'proq egoistik moyillikka ega.

Masshtab B. “Faoliyat jarayoni” – “faoliyat natijasi”ga munosabatni aniqlash.

Ko'rsatma

Savollarni diqqat bilan o'qing va ushbu vaziyatda o'zingizni tutish moyilligingizdan kelib chiqib, ularga "ha" yoki "yo'q" deb javob bering.

Anketa matni

1. Siz ishni bajarish jarayonidan ko'ra ko'proq hayajonlanasizmi?

2. Odatda maqsadingizga erishish uchun kuchingizni ayamaysizmi?

3. Odatda, kerak bo'lsa ham, sizni qiziqtirmaydigan ishni boshlashdan ikkilanasizmi?

4. Har qanday vazifani bajarish uchun sizda yetarlicha qat'iyat borligiga ishonchingiz komilmi?

5. Qiziqarli ishni tugatganingizda, u allaqachon tugallanganiga tez-tez afsuslanasizmi?

6. Sizga mehribon va foydali odamlardan ko'ra ko'proq natijaga erisha oladigan odamlar yoqadimi?

7. Natija muhim bo'lmagan o'yin sizga yoqadimi?

8. Sizningcha, hayotingizda muvaffaqiyatsizliklardan ko'ra muvaffaqiyatlar ko'pmi?

9. Haqiqatan ham biror narsaga aralasha oladigan odamlarni hurmat qilasizmi?

10. Noqulay sharoitlarga, vaqt yo'qligiga, tashqaridan aralashuvga qaramay, ishni tez-tez yakunlaysizmi?

11. Ko'pincha bir vaqtning o'zida ko'p narsalarni boshlaysiz va ularni tugatishga vaqtingiz yo'qmi?

12. Sizningcha, hayotdagi muvaffaqiyatga ishonish uchun kuchingiz yetarlimi?

13. Vaqt va o'zingizni unutib qo'yadigan biznes bilan shug'ullana olasizmi?

14. Ko'pincha boshlagan ishingizni oxiriga yetkaza olasizmi?

15. Tafsilotlarga berilib, boshlagan ishingizni oxiriga etkaza olmay qolasizmi?

16. Ishbilarmonlik fazilatlariga ega bo'lmagan odamlar bilan uchrashishdan qochasizmi?

17. Dam olish kunlari yoki dam olish kunlarini tez-tez ish bilan yuklaysizmi, chunki biror narsa qilishingiz kerak?

18. Sizningcha, har qanday biznesda asosiy narsa natijadir?

19. Ishga rozi bo'lganingizda, u siz uchun qanchalik qiziqarli ekanligi haqida o'ylaysizmi?

20. Har qanday biznesda natijaga intilish sizning belgingizmi?

Natijalar va xulosalarni qayta ishlash

Savolga har bir ijobiy javob uchun respondent 1 ball oladi. Toq savollarga (1,3, 5, 7 va hokazo) ijobiy javoblar uchun ball yig‘indisi sub’ektning faoliyat jarayoniga yo‘naltirilganligini, juft savollarga javoblar uchun ball yig‘indisi esa sub’ektning yo‘nalishini aks ettiradi. natijaga.

Ushbu matn kirish qismidir."Shaxs psixologiyasi" kitobidan: ma'ruza matnlari muallif Guseva Tamara Ivanovna

4-MA'RUZA. Turli xil psixologik nazariyalarda shaxs tuzilishi g'oyasi. Faktor tahlili shaxsni o'rganishda Shaxsning tuzilishini tavsiflovchi bir qator psixologik nazariyalar mavjud. Rus va sovet psixologik maktabi I.P. asarlarida keltirilgan.

"Ongdan tashqari" kitobidan [Klassik bo'lmagan psixologiyaning metodologik muammolari] muallif Asmolov Aleksandr Grigoryevich

Shaxsning motivatsion-semantik sohasini qayta qurishda ijtimoiy pozitsiya o'zgarishining roli (klinik psixologiya asosida) o'tgan yillar amaliy shaxs psixologiyasiga qiziqish ortib bormoqda. Bu qiziqish uchta rivojlanish tendentsiyasida namoyon bo'ladi

Differentsial psixologiya va psixodiagnostika kitobidan [Tanlangan asarlar] muallif Gurevich Konstantin Markovich

3-bo'lim Ijtimoiy-psixologik standartlar tushunchasi va aqliy rivojlanish diagnostikasi 3.1. Psixologik diagnostika va psixologiya fanining qonuniyatlari Psixologik diagnostika qanday ta'riflanishidan qat'iy nazar, uning bo'limlardan biri ekanligiga shubha qilish uchun hech qanday sabab yo'q.

muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

G. Eyzenkning metodologiyasi "Qattiqlik diagnostikasi" Yo'riqnomasi Agar siz so'rovnomada keltirilgan ayrim xulq-atvor xususiyatlari to'g'risidagi bayonotlarga to'liq rozi bo'lsangiz, unda bayonot raqami yoniga 2 ball qo'ying, agar siz printsipial jihatdan rozi bo'lsangiz - 1 ball, agar rozi bo'lmasangiz - 1 ball. rozi

"Muloqot psixologiyasi" kitobidan va shaxslararo munosabatlar muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

"Empatiya darajasini diagnostikasi" usuli I. M. Yusupova Ko'rsatmalar Empatik tendentsiyalar darajasini aniqlash uchun 36 ta bayonotning har biriga javob berish (rozi yoki yo'q) kerak, javoblarni quyidagicha baholang: agar javob: "Men. bilmayman" - 0 ball, "yo'q, hech qachon" - 1, "ba'zan" -

muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

Motivatsion-talab qiluvchi sohadagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini diagnostika qilish metodologiyasi (altruizm va egoizm shkalasi) Muallif: O.F.Potemkina Maqsad. Ijtimoiy-psixologik munosabatlarning zo'ravonlik darajasini aniqlash. Ko'rsatma. Har bir savolga javob bering

Yordam psixologiyasi kitobidan [Altruizm, Egoizm, Empatiya] muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

I. M. Yusupovning “Empatiya darajasi diagnostikasi” metodikasi Ko‘rsatma. Empatiya darajasini aniqlash uchun 36 ta bayonotning har biriga javob berib (rozi yoki yo‘q) javoblarni quyidagicha baholash kerak: agar javob “bilmayman” bo‘lsa – 0 ball, “yo‘q, hech qachon ” - 1, "ba'zan" - 2, "ko'pincha" -

Yordam psixologiyasi kitobidan [Altruizm, Egoizm, Empatiya] muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

V.V.Boykoning “Empatiya darajasining diagnostikasi” texnikasi V.V.Boyko empatiya tuzilishidagi bir qancha kanallarni aniqlaydi.Empatiyaning ratsional kanali. Bu e'tiborni, mavzuni idrok etish va fikrlashning diqqat markazidaligini, empatiyani, boshqa odamning borligiga - uning

"Huquqiy psixologiya" kitobidan muallif Vasilev Vladislav Leonidovich

13.5. Jinoiy guruh a'zolarining ijtimoiy-psixologik xususiyatlarini tekshirish

Ijtimoiy ta'sir kitobidan muallif Zimbardo Filipp Jorj

Raqobat tizimining ijtimoiy-psixologik xususiyatlarining nozik ta'siri Raqobat tizimi shubhasiz afzalliklarga ega. Qarama-qarshi yondashuvning ma'lum salbiy oqibatlarini joriy etish orqali oldini olish mumkin

muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

Texnika "Qattiqlik diagnostikasi" Texnika G. Eysenk tomonidan ishlab chiqilgan. Qattiqlik motivatsiya jarayoniga sezilarli darajada ta'sir qiladi, ayniqsa uni o'zgartirilgan vaziyat bilan bog'liq holda tuzatish kerak bo'lganda (masalan, yangi holatlarning ochilishi). Uzoqlashish qiyinligi bilan qattiq

Motivatsiya va motivlar kitobidan muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

Metodologiya "Shaxsning motivatsion tuzilishini diagnostikasi" Muallif V. E. Milman. Texnika shaxsiyatning ba'zi barqaror tendentsiyalarini aniqlashga imkon beradi: umumiy va ijodiy faoliyat, muloqot qilish istagi, qulaylikni ta'minlash va ijtimoiy maqom va hokazo. Hammasiga asoslanadi

Motivatsiya va motivlar kitobidan muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

“Mehnat-pul” munosabatlarini aniqlash” metodologiyasi Bu O. F. Potemkinaning allaqachon parchalanib ketgan metodologiyasining bir qismidir Ko'rsatmalar Taklif etilgan savollarni diqqat bilan o'qing va javoblar varag'idagi har biriga "ha" yoki "yo'q" deb javob bering. Siz eng ko'p rozimisiz

Motivatsiya va motivlar kitobidan muallif Ilyin Evgeniy Pavlovich

Metodologiya "Emosional charchash darajasi diagnostikasi" V.V.Boyko metodologiyasining taklif qilingan variantida men faqat mehnat motivatsiyasi bilan bog'liq bo'lgan shkalalarni qoldirdim.Mutaxassislar orasida hissiy charchash himoya vositalaridan biridir.

"Muloqot psixologiyasi" kitobidan. ensiklopedik lug'at muallif Mualliflar jamoasi

15.1. Muloqotda shaxsning psixologik xususiyatlarini diagnostikasi Shaxsning qiymat yo'nalishlarining haqiqiy tuzilishini diagnostikasi. S. S. Bubnova. Metodologiya real hayot sharoitida shaxsning qadriyat yo'nalishlarini amalga oshirishni o'rganishga qaratilgan. Uning asosida

“Milliy murosasizlik psixologiyasi” kitobidan muallif Chernyavskaya Yuliya Vissarionovna

Shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini o'rganish metodologiyasi yordamida amalga oshirildi O.F.Potemkinaning motivatsion-talab sohasidagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarining diagnostikasi..

Motivatsion-talab sohasidagi shaxsning ijtimoiy-psixologik munosabatlarini diagnostika qilish usuli O.F. Potemkina turli xil ijtimoiy-psixologik munosabatlarning jiddiyligini aniqlash uchun mo'ljallangan, ular orasida "altruizm-egoizm" ga qaratilgan munosabat mavjud.

Ijtimoiy-psixologik munosabatlar - bu tajriba asosida rivojlanadigan va shaxsning u bilan bog'liq bo'lgan va ijtimoiy ahamiyatga ega bo'lgan ob'ektlar va vaziyatlarga munosabatiga ta'sir qiluvchi psixologik tayyorgarlik holatlari. "Munosabat" tushunchasini har qanday ob'ekt, hodisa, shaxsga umumiy munosabat, pozitsiya sifatida emas, balki dispozitsiya - muayyan vaziyatda muayyan xatti-harakatlarga tayyorlik sifatida ko'rib chiqish kerak. Ushbu kontseptsiya ichki va tashqi o'rtasidagi aniq munosabatlarni ifodalaydi.

5-jadval

Motivatsiya darajasi
Natija
Altruizm

Ijtimoiy-psixologik munosabatlar nisbati

Bizning natijalarimiz shuni ko'rsatadiki, reklama agentligi xodimlarining aksariyati erkinlik, jarayon, natija va altruizm nuqtai nazariga ega. Bu xodimlarning jarayondan zavqlanib, ishni bajarishga intilishlarini ko'rsatishi mumkin, bu esa vazifani tez va sifatli bajarishni kafolatlaydi. Shu bilan birga, erkinlikning yuqori darajasi mustaqillik va eng mustaqil ish istagini bildiradi. (5-jadvalga qarang)

6-jadval

Ijtimoiy-psixologik munosabatlarning asosiy ma'nolari

			Maksimal	25 foiz	75 foiz
Natija
Altruizm

Olingan natijalarga ko'ra, biz reklama agentligi xodimlarining erkinlik, jarayon, natija va altruizmga nisbatan ijtimoiy-psixologik munosabati bilan ajralib turishini ta'kidlaymiz, hokimiyat va pulga nisbatan past munosabatga e'tibor qaratgan holda, shuni aytishimiz mumkinki, xodimlar nafaqat moddiy mukofot uchun, balki shaxsiy o'zini o'zi tasdiqlash uchun ham yuqori ko'rsatkichlar bilan tavsiflanadi (6-jadvalga qarang).

Guruch. 2.3

Taxminlarga ko'ra, odamlar ko'proq jarayonga yo'naltirilgan, natijaga kamroq yo'naltirilgan, bu esa xodimning ishiga salbiy ta'sir ko'rsatishi mumkin.

Mavjud namunani tahlil qilib, biz haqiqatan ham aniq jarayon yo'nalishiga ega bo'lgan xodimlar mavjudligini ta'kidlaymiz (grafikda yuqori chap burchakda 4 nuqta bor, natijaning qiymati kichik, jarayonning qiymati katta). Bunday xodimlar bilan ishlash alohida e'tibor talab qiladi.

Xodimlarning ishlashi nuqtai nazaridan talab qiladigan yana bir guruh alohida e'tibor, bu jarayon uchun ham, natija uchun ham motivatsiyasi past odamlardir (grafikning pastki chap burchagi). Bunday xodimlarning ish samaradorligini oshirish uchun ularning natija uchun qo'shimcha motivatsiyasi talab qilinadi (2.3-rasm).

Shuningdek, ish va pulga yo'naltirilganlik o'rtasida bog'liqlik bor deb taxmin qilinadi.

Guruch. 2.4

2.4-rasmda biz aniq ijobiy korrelyatsiyani qayd etamiz. Spearman korrelyatsiya koeffitsientining qiymatini hisoblab, biz quyidagilarni olamiz: r s =0,505, p=0,004

Shunday qilib, mehnatga yo'naltirilganlik ko'rsatkichlarining o'sishi bilan pulga yo'naltirilganlik ham o'sib boradi (va aksincha). Shu bilan birga, ish uchun yuqori motivatsiya va pul uchun past motivatsiyaga ega qadriyatlar yo'q (bo'sh yuqori chap burchak).

Shunday qilib, reklama agentligi xodimi ishining normal samaradorligi uchun mehnatga yo'naltirilgan odamlar munosib pul kompensatsiyasiga ega bo'lishlari kerak.

Xodimlarning ishlashi nuqtai nazaridan alohida e'tibor mehnatga yo'naltirilganligi past bo'lgan xodimlar tomonidan talab qilinadi va ayniqsa pul yo'nalishining yuqori qiymati bilan birgalikda (pastki o'ng burchak).