Ponowne wyposażenie techniczne: jak niestandardowe podejście zmienia wynik. Opracowanie projektu inwestycyjnego w zakresie technicznego ponownego wyposażenia OSA „ok-loza” i jego ekonomiczne uzasadnienie Skutki zmian zasad i podejść w organizacji i zarządzaniu produkcją
Przegląd aktualnego stanu podprzemysłu łożyskowego Federacji Rosyjskiej. Mając produkty subbranżowe, ich szczególne znaczenie i rolę w gospodarce kraju. Modernizacja produkcji i rozwój branży łożyskowej. Całkowite wykluczenie z procesu technologicznego operacji wykończeniowych, a także znaczne zmniejszenie nakładu operacji ręcznych i osadczych, pozwala na zmniejszenie pracochłonności wytwarzania łożysk, a co za tym idzie, redukcję personelu.
Podziel się swoją pracą w mediach społecznościowych
Jeśli ta praca Ci nie odpowiadała, na dole strony znajduje się lista podobnych prac. Możesz także użyć przycisku wyszukiwania
Inne podobne prace, które mogą Cię zainteresować |
|||
| 17235. | Opracowanie i studium wykonalności ekonomicznej projektu technicznego ponownego wyposażenia pojazdów w Avtokombinat Mosavtosantrans GUP Avtobaza nr 3 | 4,6 MB | |
| Wśród głównych kierunków usprawnienia procesu obsługowo-naprawczego można wyróżnić wzrost poziomu automatyzacji i mechanizacji na stanowiskach utrzymania ruchu, doskonalenie metod zarządzania naprawami i diagnostyką, a także wprowadzenie zarządzania jakością utrzymania ruchu. floty. | |||
| 3259. | Studium wykonalności projektu inwestycyjnego zaopatrzenia w energię | 516.6 KB | |
| Opracowanie studium wykonalności dla projektu inwestycyjnego to przede wszystkim zapewnienie wysokiej efektywności wykorzystania zasobów będących w dyspozycji przedsiębiorstwa: osiągnięcie maksymalnych wyników ekonomicznych przy minimalnych całkowitych kosztach produkcji i sprzedaży jego produktów. | |||
| 15085. | Studium wykonalności projektu inwestycyjnego dla przedsiębiorstwa produkującego lodówki | 521,12 KB | |
| Lodówka - urządzenie utrzymujące niską temperaturę w izolowanej termicznie komorze. Działanie lodówki opiera się na wykorzystaniu maszyny chłodniczej, która przenosi ciepło z komory roboczej lodówki na zewnątrz, gdzie jest odprowadzane do środowiska zewnętrznego. | |||
| 15314. | Uzasadnienie skuteczności i wykonalności realizacji projektu inwestycyjnego na produkcję programisty | 186,99 KB | |
| Inwestycje są niezbędnym składnikiem i siłą napędową efektywnego funkcjonowania nowoczesnej gospodarki rynkowej. Inwestycje rozumiane są jako środki gospodarcze mające na celu zwiększenie kapitału realnego społeczeństwa. Im bardziej skomplikowana sytuacja w kraju, tym bardziej doświadczenie i intuicję inwestora należy oprzeć na wynikach eksperckiej oceny klimatu inwestycyjnego. Klimat inwestycyjny jest uogólnioną charakterystyką agregatu społecznego | |||
| 5353. | Propozycje ponownego wyposażenia technicznego przedsiębiorstwa poprzez modernizację przemysłowych systemów chłodniczych (na przykład LLC „Neftekamsk Truck Tyre Plant”) | 575,6 KB | |
| Bazą informacyjną pracy były dane Federalnej Służby Statystycznej Federacji Rosyjskiej; rzeczywiste dane uzyskane w trakcie badania przedsiębiorstwa; wyniki ankiet, wywiady z szefami przedsiębiorstw, organizacjami naukowymi, specjalistami. | |||
| 13156. | Opracowanie projektu inwestycyjnego jako narzędzia poprawy efektywności działalności handlowej przedsiębiorstwa | 58,68 KB | |
| Zastosowanie leasingu finansowego pozwala przedsiębiorstwom na przeprowadzenie modernizacji i doposażenia technicznego kosztem przyszłych wpływów i dochodów z użytkowania nowego sprzętu bez istotnego pogorszenia ich aktualnej kondycji finansowej. Celem pracy jest opracowanie projektu inwestycyjnego jako narzędzia poprawy efektywności działalności handlowej przedsiębiorstwa. Zgodnie z celem pracy postawiono następujące zadania uwzględniające teoretyczne aspekty finansowania inwestycji; analizować finansowanie inwestycji dla ... | |||
| 15575. | Opracowanie i uzasadnienie projektu organizacyjnego sierocińca dla dzieci upośledzonych umysłowo na sto miejsc | 1,66 MB | |
| Obiektem badawczym pracy kwalifikacyjnej są państwowe instytucje budżetowe opieki społecznej dla dzieci niepełnosprawnych. Przedmiotem badań jest kompleksowa konstrukcja państwowej budżetowej instytucji pomocy społecznej dla dzieci upośledzonych umysłowo. Celem tej końcowej pracy kwalifikacyjnej jest opracowanie i uzasadnienie projektu organizacyjnego sierocińca dla dzieci upośledzonych umysłowo na sto miejsc. W trakcie badań szkoła z internatem BSUSO Kirovsky dla osób upośledzonych umysłowo ... | |||
| 17659. | Ocena efektywności projektu inwestycyjnego | 891,81 KB | |
| Etapy rozwoju inwestycji i jej kryteria. Ocena efektywności projektu inwestycyjnego. Dla prawidłowej inwestycji ważna jest ocena efektywności projektu inwestycyjnego za pomocą kryteriów i metod oceny, które uzasadnią decyzję - zainwestować w projekt lub pozostawić go na podwyższenie kapitału lub uchronić się przed nieopłacalną inwestycją. | |||
| 5947. | Wsparcie finansowe projektu inwestycyjnego | 16,56 KB | |
| Złożoność wyboru strategii inwestycyjnej wiąże się z poszukiwaniem i oceną alternatywnych opcji decyzji inwestycyjnych, które najlepiej odpowiadają celom przedsiębiorstwa i perspektywom jego rozwoju. Najważniejszym elementem strategii finansowej przedsiębiorstwa jest strategia kształtowania zasobów inwestycyjnych przedsiębiorstwa, która powinna opierać się na następujących zasadach: z uwzględnieniem perspektyw rozwoju działalności inwestycyjnej. zapewnienie korespondencji wielkości przyciąganych środków inwestycyjnych z wielkością potrzeb inwestycyjnych przedsiębiorstwa. bezpieczeństwo... | |||
| 16054. | Metodyka oceny efektywności projektu inwestycyjnego | 863,06 KB | |
| Inwestowanie przez inwestora własnego lub pożyczonego kapitału pieniężnego w celu osiągnięcia celów przedsiębiorczych związanych z osiągnięciem zysku nazywa się inwestycją. Zarządzanie projektami nie jest nowoczesnym wynalazkiem. | |||
Ponowne wyposażenie techniczne Ponowne wyposażenie techniczne to zestaw środków służących poprawie poziomu technicznego i ekonomicznego poszczególnych branż, warsztatów i działów w oparciu o wprowadzenie zaawansowanych urządzeń i technologii, mechanizacji i automatyzacji produkcji, modernizacji i wymiany przestarzałych i fizycznie zużytego sprzętu na nowe, bardziej wydajne, a także do poprawy zaplecza i usług pomocniczych. 2
Ponowne wyposażenie techniczne Ten zestaw działań stanowi program ponownego wyposażenia technicznego, który poprzedzony jest audytem technologicznym. Usługi organizacji zewnętrznych w zakresie przeprowadzania audytu technologicznego i opracowywania programu technicznego ponownego wyposażenia to inżynieria. 3
Rodzaje usług inżynierskich FDI Usługi inżynierskie Pumori-Engineering Invest można podzielić na 3 rodzaje: 1. Usługi opracowania zaawansowanych technologii obróbki skrawaniem poszczególnych części wraz z dostawą urządzeń 2. Usługi opracowania projektów pod kątem technicznym -wyposażenie zakładu na podstawie audytu technologicznego 3. Usługi w zakresie projektowania nowych obiektów produkcyjnych, działek, linii 7
Utworzenie produkcji łopatek turbin do turbin parowych, gazowych i silników lotniczych. Klient: LLC "Energia", Jekaterynburg Rozwój technologii
Materiał: stal 20X13 Czas obróbki: 18 min. Cel: Stworzenie elastycznej, szybko regulowanej produkcji do produkcji łopatek turbin parowych, turbin gazowych i silników lotniczych. Stara tradycyjna technologia: do stworzenia technologii obróbki jednego stopnia ostrzy wykorzystano: zespoły wyposażenia uniwersalnego i zespoły specjalne, - zaprojektowano i wyprodukowano obrabiarki do wykonywania wszelkich operacji, urządzenia kontrolno-pomiarowe, zespoły specjalnych narzędzi pomiarowych . Wykonanie tych prac zajęło od 3 do 8 miesięcy.Rozwój technologii
Efekty realizacji projektu: 1. Skrócenie czasu przygotowania produkcji o jeden etap łopatkowy do 3 tygodni. 2. Skrócenie cyklu produkcyjnego etapu łopatek do 2 - 3 tygodni. 3. Możliwość zastosowania uniwersalnego sprzętu CNC zamiast drogiego sprzętu specjalnego. 4. Redukcja pracy ręcznej przy wykańczaniu piór ostrza. 5. Zapewnienie wysokiej jakości wykonania ostrzy. 6. Stosowanie uniwersalnych narzędzi tnących z węglików spiekanych firmy ISKAR i innych firm. 7. Wzrost wydajności pracy, wykorzystanie minimalnej ilości narzędzi i specjalnych szablonów 8. Gwałtowny wzrost kultury produkcji Rozwój technologii
Wdrożenie nowoczesnej technologii na podstawie wyników audytu technologicznego. Klient: JSC "ROSTVERTOL", Rostów nad Donem Rozwój technologii
Cel: Na zlecenie przedsiębiorstwa postawiono zadanie stworzenia nowej technologii do produkcji części „Longeron”. Audyt istniejącej produkcji: Po zapoznaniu się z istniejącą produkcją ustalono: - część to wyrób drążony o długości 1550 mm, materiał części to AB-T1 - obróbkę przeprowadzono w 15 operacjach na uniwersalnym oraz maszyny specjalne - do obróbki użyto specjalnych frezów profilowych ze stali szybkotnącej - pomiar wykonywany dużą liczbą szablonów - w celu uzyskania wymagań technicznych dotyczących dokładności, praca ręczna została zużyta w dużym nakładzie - czas obróbki wyniósł 8 godzin Wyniki wdrożenia. 1. Wymiana istniejącego zakładu produkcyjnego na produkcję dźwigara na jeden model maszyny wielofunkcyjnej z CNC MACTURN 550 firmy OKUMA. 2. Zostało zaprojektowane i wyprodukowane specjalne oprzyrządowanie umożliwiające zastosowanie ruchomej podtrzymki. Koncentracja operacji i przejść na jednej maszynie pozwoliła skrócić czas obróbki o 4,5 razy w porównaniu z istniejącą technologią. Rzeczywisty czas przetwarzania wynosił - 106 minut Rozwój technologii
Zastosowanie nowoczesnych narzędzi do cięcia metalu ISCAR z wkładkami z węglików spiekanych bez odrostu. Wzrost wydajności pracy przy odpowiednim uwolnieniu wykwalifikowanych pracowników dzięki: - Optymalizacji i intensyfikacji trybów skrawania dzięki sztywności i odporności na wibracje obrabiarek; - Skrócenie czasu poświęcanego na ruchy pozycjonujące, skoki jałowe i kontrolę dzięki pełnej automatyzacji cyklu; - Skrócenie czasu poświęcanego na instalację, mocowanie, usuwanie i transport przedmiotów obrabianych z maszyny do maszyny ze względu na koncentrację operacji; - Zastosowanie usługi wielostanowiskowej; - Dostępność urządzeń pomocniczych do automatyzacji i mechanizacji (uchwyty hydrauliczne, wsporniki, przenośniki wiórów itp.). Znaczne zwiększenie i stabilne zachowanie dokładności obróbki (wymiary, kształt i względne położenie powierzchni) oraz jakości powierzchni, niezależnie od kwalifikacji i zmęczenia operatora. Wdrożenie odbywało się w dwóch etapach - na terenie Pumori-Engineering Invest LLC oraz na terenie Rostvertol JSC Rozwój technologii
Ponowne wyposażenie techniczne produkcji. Klient: OJSC „Tulamashzavod”, Projekt ponownego wyposażenia technicznego Tula
Cel projektu: Analiza i radykalna modernizacja produkcji w celu uzyskania maksymalnej wydajności i stabilnej jakości w wytwarzaniu wyrobów dla przemysłu obronnego. Analiza stanu istniejącej produkcji: Po zapoznaniu się z istniejącą produkcją ujawniono: - przedsiębiorstwo zainstalowało urządzenia mające 20 lat lub więcej - urządzenia uniwersalne i specjalne bez CNC - stale szybkotnące P6, P18, P6M9 zostały używane jako narzędzia tnące. - w celu uzyskania parametrów dokładności i chropowatości zastosowano w dużej ilości pracę ręczną. Rezultaty projektu: Projekt realizowany jest od 2002 roku. i do teraźniejszości. Powstały nowe zakłady produkcyjne do wytwarzania skomplikowanych części do wyrobów przemysłu obronnego. Do 2014 roku. liczba wprowadzonych nowoczesnych urządzeń osiągnęła 70 jednostek. Wydajność pracy wzrosła 3 razy, kultura produkcji. Wraz z wprowadzeniem nowoczesnych metod kontroli rozwiązano problemy z jakością produktu, wprowadzono nowoczesne narzędzie z węglików spiekanych.
Projekt stworzenia elastycznej zrobotyzowanej produkcji do produkcji części do urządzeń elektrycznych. Klient: FSUE PO "Październik", Kamensk-Uralsky Projekty ponownego wyposażenia technicznego
Cel: Stworzenie miejsca do produkcji części do urządzeń elektrycznych w oparciu o elastyczne, zrobotyzowane ogniwa o szybkiej regulacji. Wyniki wdrożenia. - wprowadzono 4 gniazda zrobotyzowane na bazie 4 tokarek - wprowadzono „technologię bezzałogową” do produkcji 20 nazw części - 3,5-krotny wzrost wydajności pracy - technologia zapewniła stabilną jakość - wprowadzona technologia pozwala na pracę urządzenia 8760 godzin rocznie Projekty ponownego wyposażenia technicznego
Przeprowadzono audyt technologiczny całej produkcji obróbczej w celu uporządkowania produkcji nowych wyrobów, w wyniku którego: wykonano kompleksowe wyposażenie produkcji w nowoczesny sprzęt CNC, dostarczono i uruchomiono 17 maszyn CNC 2. Przegląd techniczny -projekty sprzętowe Kompleksowe opracowanie technologii produkcji części do lokomotyw elektrycznych nowej generacji. Klient: Lokomotywy Ural, Verkhnyaya Pyshma, obwód swierdłowski. osiemnaście
19 Projekt modernizacji dla ZAO Petrozavodskmash (2011). Cel: Modernizacja linii produkcyjnej elementów reaktorów elektrowni jądrowych oraz urządzeń wielkogabarytowych dla przemysłu petrochemicznego. Rezultat: W 2012 roku zrealizowano dostawę i uruchomienie największej w Europie 4-rolkowej giętarki do blach z możliwością gięcia stali o grubości do 255 mm firmy Promau-DAVI we Włoszech. Budżet projektu w euro Projekty ponownego wyposażenia technicznego
Przeprowadzenie audytu technologicznego zdolności obróbczych Opracowanie koncepcji modernizacji zdolności obróbczych Projekt URBO W 2014 roku firma Pumori-Engineering Invest zakończyła audyt i opracowanie koncepcji modernizacji produkcji obróbczej w URBO CJSC Projekty ponownego wyposażenia technicznego
Wykonano następujące prace: Przeprowadzono analizę płyty CD. - Przeprowadzono analizę istniejących technologii obróbki części. - Opracowane wymagania techniczne dla 3 grup maszyn: Grupa frezarsko-wiercąca; Grupa nudna; Grupa zwrotna. - Przygotowano i uzgodniono z CJSC URBO listę części-przedstawicieli doboru sprzętu. - Wybrane maszyny ze wszystkich 3 grup, łącznie 47 maszyn. Rozpoczęła się dostawa sprzętu (dostarczono 2 maszyny - karuzela Toshiba i tokarka Wailer, rozważana jest dostawa 2 maszyn portalowych). W procesie dostawy prowadzone są prace mające na celu dobór niezbędnego narzędzia skrawającego w celu optymalizacji warunków skrawania, skrócenia czasu i pieniędzy przeznaczanych na produkcję części i zespołów jednostki sterującej, skrócenia cyklu produkcyjnego, międzyoperacyjnego i - koszty transportu sklepowego w celu zapewnienia produkcji 50 jednostek sterujących rocznie.
Znaczki projektowe Utworzenie sekcji do produkcji i naprawy stempli (na etapie projektowania) Stan obecny: Produkcja i naprawa stempli realizowana jest przez organizacje zewnętrzne Średnica stempla do 2 m Waga do 2 ton Ilość nowo wyprodukowanych stemple szt / rok Ilość odrestaurowanych stempli - 2402 szt / rok Proces technologiczny produkcji nowych matryc: Obróbka wykrojów Obróbka cieplna Wykończenie Szlifowanie 23
Projekt Wykrojniki Proces technologiczny regeneracji wykrojników: Wyżarzanie zużytych wykrojników Obróbka - usuwanie zużytej warstwy Napawanie Obróbka Szlifowanie Wymagane jest zaprojektowanie kompleksu technologicznego urządzeń i oprogramowania do produkcji i odtworzenia wykrojników, umieszczając go w istniejącym budynku. 24
Projekt Znaczki Etapy prac: Inspekcja istniejącego budynku Dobór urządzeń technologicznych Obliczenie ilości urządzeń Zaplanowanie rozmieszczenia urządzeń Obliczenia, dobór i planowanie dostaw energii elektrycznej, zaopatrzenia w wodę i sprężonego powietrza Obliczenia i planowanie instalacji ssących i oczyszczania powietrza Obliczenia i planowanie ogólnego systemu ogrzewania i wentylacji sklepu 25
Miejsce wytwarzania próbek Utworzenie miejsca wytwarzania próbek do badań mechanicznych (z wyrobów rurowych) Sytuacja zaistniała: W zakładzie produkcyjnym wycinany jest odcinek rury z gazem i przekazywany do warsztatu mechanicznego. segment jest prostowany na prasie i cięty na wykrojki za pomocą krajarki polerowany Ilość próbek - 657 szt. dziennie Średnica rury od 114 do 530 mm Grubość ścianki od 4 do 12,7 mm Maszyny używane - 10 szt. 29
Kompleks do cięcia strumieniem wody Cel projektu: Stworzenie kompleksu technologicznego do automatycznego cięcia strumieniem wody części trójwymiarowych, w tym o małej sztywności, wykonanych z polimerowych materiałów kompozytowych (PCM). Wymiary gabarytowe detali: 6200 x 2000 x 1100 mm Grubość: od 0,3 mm do 6 mm Złożoność obróbki automatycznej polega na tym, że całość elementów cienkościennych ulega odkształceniu zarówno podczas procesu chłodzenia, jak iw urządzeniu tnącym. 35
Kompleks do cięcia wodą Rozwiązanie W wyniku przeprowadzonych badań powstał następujący kompleks programowo-technologiczny: Urządzenia robotyki KUKA Portal jednoosiowy do poszerzenia obszaru roboczego robota Urządzenia do cięcia strumieniem wody System sterowania i bezpieczeństwa Adaptacyjny system sterowania korpus roboczy poprawiający dokładność pozycjonowania robota System skanowania detalu do wyznaczania odkształceń Oprogramowanie DELKAM do pomiarów, określania odchyleń od modelu teoretycznego oraz korekty programu sterującego 36
Ponowne wyposażenie techniczne przedsiębiorstwa jest jednym z pilnych zadań stojących dziś przed firmami z branży budowy maszyn. A najważniejsze jest tutaj znalezienie profesjonalnego, doświadczonego wykonawcy, który potrafi nie tylko kompleksowo ocenić stan produkcji, ale także zaproponować nowoczesne rozwiązania zwiększające jej wydajność. Jeden z najnowszych tego typu projektów zrealizowała firma Pumori-Engineering Invest, która specjalizuje się w kompleksowym re-sprzętowaniu technicznym. Klient to przedsiębiorstwo budowy maszyn, w którym konieczna jest modernizacja jednego z warsztatów mechanicznych, aby zapewnić wydajną produkcję danego asortymentu.
W OPARCIU O AUDYT TECHNICZNY
Prace rozpoczęto od audytu technologicznego istniejącej produkcji. Specjaliści serwisu technicznego Pumori Engineering Invest przeprowadzili ankietę, zwracając uwagę na stosowane w przedsiębiorstwie technologie i urządzenia, system planowania i zarządzania produkcją, kontrolę jakości wyrobów itp.
Równolegle badano dokumentację projektową i technologiczną produkowanych części i zespołów montażowych (DCE). Klient przedstawił rysunki około półtora tysiąca DSU różnych typów i kategorii złożoności. Do ich produkcji przedsiębiorstwo wykorzystuje nowoczesne i przestarzałe już urządzenia typu: tokarka, frezarka, tokarko-frezarka, szlifowanie krążkowe, szlifowanie płaszczyzn i elektroerozja. Na podstawie wyników audytu technicznego powstała koncepcja modernizacji produkcji, przede wszystkim w obszarze technologicznym.
Ilustracja układu technologicznego zmodernizowanego warsztatu
(kolejna produkcja znajduje się w wolnej przestrzeni)
NIETYPOWE PODEJŚCIE
Drugim etapem ponownego wyposażenia technicznego jest opracowanie obiecujących technologii obróbki części, wybór nowoczesnej wysokowydajnej, obliczenie jej ilości, opracowanie układu technologicznego warsztatu i obliczenie wskaźników ekonomicznych z projektu.
Podczas pracy z dużą liczbą DSU za standardowe uważa się podejście, w którym poszczególne jednostki DSU są łączone w grupy zgodnie z cechami konstrukcyjnymi i technologicznymi. W każdej grupie wyróżniona jest część reprezentatywna. Do jego produkcji opracowywany jest poprzeczny proces technologiczny z niezbędnym wyposażeniem i przeprowadzana jest standaryzacja pracochłonności. Pozostałym częściom grupy przypisuje się tzw. współczynniki redukcji – ich zastosowanie pozwala dość dokładnie oszacować złożoność wykonania każdej części.
Jednak złożoność tego projektu polegała na tym, że ze względu na różnorodność konstrukcji części, użytych materiałów, dokładności i innych parametrów, przy zastosowaniu podejścia standardowego konieczne byłoby utworzenie ogromnej liczby grup o stosunkowo niewielkiej liczbie części w każdym. W efekcie czas poświęcony na opracowanie całego zakresu DSE byłby znaczny, a czas realizacji projektu ograniczony przez klienta. Dlatego specjaliści Pumori-Engineering Invest opracowali ulepszoną metodologię. Umożliwiło łączenie części w grupy tylko według rodzajów obróbki i przypisanie współczynników redukcji na podstawie następujących parametrów:
- ilość obróbki;
- rodzaj przedmiotu obrabianego;
- precyzja i chropowatość;
- obecność obróbki cieplnej itp.;
Takie podejście znacznie zmniejszyło liczbę zespołów, co przyspieszyło realizację projektu bez uszczerbku dla jego jakości.
Ilustracja układu technologicznego zmodernizowanego warsztatu
PRACA NA WYNIK
Na podstawie opracowanych procesów technologicznych i obliczonej pracochłonności sporządzono listę, wyznaczono jej wymaganą ilość z uwzględnieniem ograniczeń stawianych przez klienta: roczny fundusz godzin pracy, maksymalny współczynnik obciążenia, wymienność obrabiarek . Opracowano wymagania techniczne dla urządzeń, zgodnie z którymi zalecane są konkretne modele obrabiarek. Układ technologiczny warsztatu opracowywany jest z uwzględnieniem wyników analizy i optymalizacji przepływów materiałowych.
Dziś klient projektu modernizacji technologicznej produkcji wspólnie z Pumori-Engineering Invest wdraża zaproponowane rozwiązania. Zakończenie projektu planowane jest do końca 2018 roku. Nie czekając na ostatni etap możemy śmiało stwierdzić, że rozwiązania proponowane przez firmę wykonawczą już zwiększają efektywność produkcji.
Symulacja warsztatu w środowisku wirtualnym
Nikita Gaisin, Kierownik Działu Projektów Inżynierskich
Wysyłanie dobrej pracy do bazy wiedzy jest proste. Skorzystaj z poniższego formularza
Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy korzystający z bazy wiedzy w swoich studiach i pracy będą Ci bardzo wdzięczni.
Podobne dokumenty
Istota i studium wykonalności projektu inwestycyjnego. Koszty potrzebne do rozpoczęcia produkcji. Ocena efektywności proponowanego projektu inwestycyjnego. Obliczanie progu rentowności. Zdyskontowany okres zwrotu inwestycji.
praca semestralna, dodano 24.11.2014
Obliczanie wskaźników ekonomicznych projektu inwestycyjnego do organizacji produkcji do produkcji części. Ocena podatku od nieruchomości. Struktura spłaty kredytu. Wskaźniki przepływu środków pieniężnych. Profil finansowy projektu, próg rentowności.
praca semestralna, dodana 17.12.2014
Studium wykonalności, analiza i kalkulacja wskaźników tworzonego projektu inwestycyjnego: ocena kosztów i efektywności z uwzględnieniem czynników ryzyka i niepewności; określenie okresu zwrotu. Różnica między studium wykonalności a memorandum inwestycyjnym.
streszczenie, dodane 27.11.2010
Planowanie biznesowe jako sposób na opracowanie studium wykonalności projektu inwestycyjnego. Ekonomiczna charakterystyka doświadczenia funkcjonującego podobnego przedsiębiorstwa dla powstania nowego. Obliczanie głównych wskaźników ekonomicznych biznesplanu.
praca dyplomowa, dodana 15.03.2014
Badania marketingowe rynku suszarek do włosów w Republice Białorusi. Wyznaczanie wskaźników techniczno-ekonomicznych przedsiębiorstwa (warsztat). Kalkulacja inwestycji kapitałowych (inwestycji) w środki trwałe. Wskaźniki techniczne i ekonomiczne projektu.
praca semestralna, dodana 13.04.2012
Obliczanie „punktów krytycznych” w analizie projektu inwestycyjnego. Analiza progu rentowności w analizie projektu. Analiza efektywności realizacji projektu inwestycyjnego w przedsiębiorstwie. Wskaźniki działalności handlowej. Wskaźniki realizacji projektu.
praca semestralna, dodana 15.05.2010
Metody obliczania uzasadnienia inwestycji. Określenie najatrakcyjniejszego projektu inwestycyjnego pod względem wartości bieżącej netto. Wyznaczenie wskaźnika opłacalności i okresu zwrotu projektu, ocena jego trwałości.
praca semestralna, dodana 21.03.2013
Istota inwestowania w nieruchomości. Analiza dynamiki głównych wskaźników technicznych i ekonomicznych przedsiębiorstwa. Formowanie głównych postanowień projektu inwestycyjnego. Obliczanie efektywności ekonomicznej inwestycji.
praca dyplomowa, dodana 19.11.2014
