Ressourcenbasis von sozio-kulturellen Aktivitäten (im Beispiel verschiedener Organisationen der sozio-kulturellen Kugel). Merkmale der Institutionen der sozio-kulturellen Kugel - der Vortrag des Unternehmens der sozialen Kulturkugelbeispiele
Die Philosophie unter dem Institut versteht das Element sozialstruktur, historische Formen der Organisation und der Abrechnung des öffentlichen Lebens, der Transfer von kultureller Erfahrung, der Entwicklung kultureller Formen des gesellschaftlichen Lebens. Erwerb kultureller Erkenntnisse.
Der Begriff "Soziales und kulturelles Institution" ist angegeben:
Staatliche und städtische Strukturen
Produktionsverbände und Unternehmen
Nichtstaatlich Öffentliche Organisationen.
Öffentliche Bildungssysteme.
Medien
Sondereinrichtungen des sozio-kulturellen Profils: Theater, Museen, Bibliotheken.
Das Sozial- und Kulturinstitut vereint Menschen für gemeinsame Aktivitäten, um den soziokulturellen Bedürfnissen einer Person zu erfüllen oder spezifische soziokulturelle Aufgaben zu lösen.
Netzwerk von Kultur- und Freizeitinstitutionen.
Im Rahmen des Netzwerks wird der Verein (Netzwerk von Bibliotheken, Netzwerk von Clubs ...) verstanden, das auf einem territorialen oder abteilungsabhängigen Abteilungszeichen basiert.
Das territoriale Zeichen berücksichtigt die Anzahl der Institutionen an ihrem Standort in der Größenordnung des Gebiets, der Stadt, der Region, der Kanten.
Das Abteilungszeichen berücksichtigt die Anzahl der Institutionen für ihre Unterordnung bei der Finanzierung:
Zustand
Kommunal (lokales Budget)
Öffentlichkeit (Gewerkschaft, verschiedene Gesellschaften).
Kommerziell.
Abteilung.
Bis 1917. Das CDU-Netzwerk wurde schwach entwickelt. Es war keine Regierung, sondern die russischen Aufklärer (Radishchev, Fonvizin-Ende aus dem 18. Jahrhundert). Dies waren Bibliotheken, Museen, Theater als Formen der außerschulischen Ausbildung:
1830 öffentliche Bibliotheken.
1834 Bibliotheken in 18 Städten Russlands
in der Mitte des 19. Jahrhunderts - Sonntagsschulen wurden Folk-Theater auf Initiative der revolutionären Intelligenz angelegt.
70er Jahre - ländliche, Stadtbibliotheken und öffentlich zugängliche professionelle Theater.
Die 80er Jahre - Sonntagsabendschulen für Arbeiter.
Die 90er Jahre - Folk Häuser und das Theater des Volkes, das Netzwerk von Schulen für Erwachsene wächst.
Die Volkshäuser wurden in den Fonds der Anlagenbesitzer und -fabriken errichtet und enthielten eine Bibliothek, Lesesaal, eine visuelle Halle und Tee.
Bis 1903 gab es in ländlichen Gebieten etwa 10 Tausend kostenlose Bibliotheken.
So wurden 1917 ein Netzwerk von Schulinstitutionen und Erwachsenenkursen, Volksuniversitäten, öffentliche Bibliotheken erstellt. Das Netzwerk war klein, die KPU war in großstädte zu den Ural.
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Staatliche Budget bildungseinrichtung höhere Bildung
"Südural. state Institute. Künste benannte nach i.p. Tschaikovsky "
Fakultät für sozio-kulturelle Aktivitäten
Kulissenarbeit
" Öffentliche Organisationen und Bewegungen als Themen mitsoziale und kulturelle Aktivität"
Ausgeführt: Zablivskaya Polina Yurevna
Chelyabinsk 2016.
Einführung
Die Relevanz des Themas ist auf die soziokulturelle Spezifität der Aktivitäten der öffentlichen Organisationen zurückzuführen. Im Laufe der sozialen, wirtschaftlichen, kulturellen Veränderungen in unserer Stadt wurde ein einzigartiges Erlebnis der soziokulturellen Entwicklung angesammelt, und das Modell der wirksamen Regulierung der in der Praxis umgesetzten soziokulturellen Wechselwirkungen ist öffentliche Verbände geworden.
Die wissenschaftliche Relevanz der Studie der öffentlichen Verbände in der Perspektive der soziokulturellen Tätigkeit wird von der Notwendigkeit des tiefen Verständnisses der Fonds festgelegt, was die soziokulturellen Anträge der Bevölkerung in einem polykulturellen Kontext erfüllt.
Öffentliche Organisationen - Mitgliedschaftsbasierte öffentliche Verbände entstanden, um gemeinsame Interessen zu schützen und die gesetzlichen Ziele der Vereinigten Staatsbürger zu erreichen.
Öffentliche Bewegungen - keine Mitgliedschaftsmassengemeinschaften, verfolgen soziale, politische und andere sozial nützliche Ziele, die von den Teilnehmern der sozialen Bewegung unterstützt werden.
Der Bereich der Kultur, Freizeit und Kreativität ist ein dauerhafter Bereich der sozialen Beteiligung und der sozialen Führung von Bürgern in Form formaler, halbformaler und informeller Gemeinschaften.
Deshalb ist es extrem für die Entwicklung des Individuums erforderlich, die Bildung ihrer subjektiven Position besteht darin, Bedingungen zu schaffen, unter denen eine Person oder der Gemeinschaft der Menschen in der Lage sein, ihre Bedürfnisse und Interessen in der Kultur vollständig auszuladen und ihre Bedürfnisse und Interessen auf dem Kulturbereich zu erfüllen , Bildung, Kunst, Sport, Tourismus und Erholung. Eine der Formen der Umsetzung dieser Bedürfnisse und Interessen ist eine sozio-kulturelle Allgemeinheit und -formation. Sozial kulturelle Öffentlichkeit
Öffentliche Organisationen und Bewegungen fungieren als Ausdruck von den Interessen einzelner sozialer Ebene und Gruppen sowie als Gegenstand des Reformprozesses. Sie können die Interessen der Bevölkerung, interagieren mit den Behörden, in bestimmten Fällen, um den Druck darauf zu vertreten. Soziale Bewegungen, die als eine der dynamischsten Organisationsformen sprechen, sind schneller als andere an neue soziale Bedingungen anpassen, neue Ideen werden angesammelt, sich an die geänderten Regeln anpassen. Eine Besonderheit der modernen Gesellschaft ist die Entstehung flexibler sozialer Strukturen, die sich für öffentliche Organisationen und Bewegungen befürworten, die Freiheit und Interessen von Einzelpersonen mit allgemeinen Grundsätzen kombinieren können, die ihre gemeinsamen Aktivitäten regulieren.
Die soziale Bedeutung des in der Arbeit eingestellten Problems ist auf die folgenden Faktoren zurückzuführen: das Erscheinungsbild große Zahl Öffentliche Verbände, die lange Stille und die Zurückhaltung des Staates, achten auf die bestehenden Probleme in den sozialen und sinnvollen Beziehungen, was häufig aufstrebenden Widersprüchen in den Fragen sozialer und kultureller Bindungen ignoriert.
Vor diesem Hintergrund erhöht sich die Rolle der freiwilligen öffentlichen Vereinigungen im Leben des Landes spürbar, aber gleichzeitig die negativen Folgen des Erfahrungsverlusts unabhängig Öffentliche Aktivitäten. Daher wird das Studium der Geschichte der Entstehung und den Tätigkeiten der als Sozialisationsvertreter, die als Sozialisationsvertreter für verschiedene Kategorien der Bevölkerung handeln, nicht nur, um die Lücken in der Kenntnis der Geschichte der öffentlichen Verbände zu erfüllen, sondern auch zu erkennen wirksame Technologien Unterstützungsbedingungen, um den aufstrebenden Bedürfnissen zur Selbstidentifizierung des Individuums im Prozess des Wachstums des zivilen Selbstbewusstseins zu erfüllen.
Zweck : Erkunden und untersuchen Sie eine Analyse der sozio-kulturellen Aktivitäten öffentlicher Organisationen und Bewegungen.
Aufgaben :
1. Untersuchen Sie die historischen Ursprünge der sozio-kulturellen Aktivitäten von öffentlichen Organisationen und Bewegungen.
2. Erkunden der Technologie der sozio-kulturellen Aktivitäten öffentlicher Organisationen.
3. Machen Sie die Analyse der Arbeit von öffentlichen Organisationen und Bewegungen der Region Tscheljabinsk.
4. Machen Sie eine Schlussfolgerung in der Kursarbeit.
Sache : studie, Studium der Geschichte, theoretischen Grundlagen und modernen Technologien der sozio-kulturellen Aktivitäten öffentlicher Organisationen und Bewegungen.
Ein Objekt Forschung : Der Tätigkeitsprozess der öffentlichen Vereinigungen in der Region Tscheljabinsk.
Die Probleme des Studiums der Technologien der sozio-kulturellen Aktivitäten der öffentlichen Verbände haben die Aufmerksamkeit der Wissenschaftler lang angeregt, aber hier gibt es Schwierigkeiten, die sich auf die Tatsache beziehen, dass die öffentlichen Verbände ihre Aktivitäten in der Kultur in der Kultur intensivieren, nur im 20. Jahrhundert. Trotzdem kann Literatur zu dem untersuchten Problem in die folgenden Gruppen unterteilt werden: historische Literatur (die erste Erwähnung der sozialen Bewegungen und Vereinigungen); Grundstudien der Theorie und der Methodik der sozio-kulturellen Aktivitäten; Periodische Publikationen, in denen die Probleme der sozio-kulturellen Aktivitäten der öffentlichen Verbände direkt abgedeckt sind.
Historische Literatur: Isaev i.a. Geschichte des Staates und des Rechts in Russland, Karamzin N.m. Die Geschichte des russischen Staates, Klyuchewsky v.o. Eine kurze Zulage für die russische Geschichte.
Theorie und Methodik: Kiselevova T.G., Krailnikov Y.D. "Soziokulturelle Aktivität", Sokolov A.V. "Phänomen der sozio-kulturellen Tätigkeit", Zharkov A.D. "Theorie und Technologie der Kultur- und Freizeitaktivitäten", Zharkov A.D. "Organisation der kulturellen und pädagogischen Arbeit", Zharkova L.s., Zharkov A.D., Chizhikov v.m. "Kultur- und Freizeitaktivitäten: Theorie, Praxis und Methoden der wissenschaftlichen Forschung", Yaroshenko N.n. "Pädagogische Paradigmen der sozialen und kulturellen Aktivitäten", Strelnikova yu.a. "Entwicklung der theoretischen Grundlagen der Bildungsaktivitäten der Sowjetclubs", Sorokin P.a. "Soziale und kulturelle Dynamik".
Historische Ursprünge der sozio-kulturellen Aktivitäten der öffentlichen Organisationen in Russland.
Verschiedene Verbände von Menschen mit gemeinsamer Ansichten über Natur, Kunst mit häufigste Art Verhaltensweisen sind mit einer tiefen Antike bekannt. Genug, um zahlreiche zu erinnern philosophische Schulen Antiquitäten, Ritteraufträge, Literatur- und Kunstschulen des Mittelalters, Clubs der neuen Zeit usw. Die Menschen waren immer typisch für die Kreuzung. "Nur im Team", schrieb K. Marx und F. Engels, "die Individuum erhält Mittel, die ihm die Gelegenheit geben, seine Geheimnisse umfassend zu entwickeln, und daher ist die persönliche Freiheit nur im Team möglich."
Eine umfassende Natur erwirbt Transformationen in Russland des ersten Viertels des 13. Jahrhunderts. Sie machten viele Veränderungen im Inhalt des Lebens und der Freizeit in verschiedenen Gütern. Die notwendigen Voraussetzungen für die außerschulische Ausbildung ergeben sich, organisierte Freizeit der beliebten Massen. Reform zuerst slawische ABC. Ein neues zivile Alphabet wird geschaffen, weltliche Unterhaltung, kognitive und wissenschaftliche Literatur.
Im 15. Jahrhundert ist ein Versuch, ein Volksbildungssystem zu erstellen; Pläne, Russland zu aktualisieren, die Projekte der Bildung von Jugendlichen, die Schaffung einer "neuen Rasse von Menschen" geboren. Die Ideen humanistischer Philosophen der Renaissance, europäische Aufklärer finden ihre Entwicklung und Anwendung.
Die russischen Schulen dieser Zeit waren unter der Schirmherrschaft des Staates und der Kirche, die als Kunde führten, der an der Erziehung von nicht "harmonischen" Menschen und kompetenten und gottesfürchtigen Gemeindemitgliedern interessierte.
XIX-Jahrhundert. Die kulturelle und pädagogische Idee von XVIII bereicherte sich weitgehend pädagogische Ideen der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts. Das neue Jahrhundert, in der historischen Wissenschaft, ist mit intensiven Überwachungsarbeiten eng und einschränkend in der Bildung und der Bildung in Verbindung gebracht: es wurde in die weibliche Ausbildung gebracht. Die neue Welle kultureller und pädagogischer Aktivitäten der russischen Intelligenzin ist mit der edlen Zeit der Befreiungsbewegung verbunden, die enorm von soziokulturellen, pädagogischen Ideen und Aktivitäten der Dekembristen beeinflusst wird.
In der ersten Hälfte des 19. Jahrhunderts verschlimmerte der ideologische und sozio-politische Kampf auf der ganzen Welt. Russland war keine Ausnahme. Wenn jedoch in einer Reihe von Ländern dieser Kampf am Sieg der bürgerlichen Revolutionen und der nationalen Befreiungsbewegungen endete, konnte das herrschende Tipp in Russland das bestehende ökonomische und sozio-politische System bewahren. Der Hauptgrund für den Aufstieg der sozialen Bewegung war ein wachsendes Verständnis der Russlands Russlands Russlands aus fortgeschrittenen westlichen Ländern. Nicht nur schrittweise vertrautes Vertreter des Adels und der Intelligenten, die aus den All-Strichen hervorgehen, aber auch Vermieter servieren, fühlten sich die Notwendigkeit von Kardinalwechsel.
In der öffentlichen Bewegung Russlands gab es jedoch seine eigene Spezifität. Sie drückte aus, dass in Russland tatsächlich keine Bourgeoisie gab, die für ihre Interessen und für demokratische Transformationen kämpfen kann. Große Massen waren dunkel, ungebildet und verstopft. Sie behielten immer noch monarchische Illusionen und politische Trägheit. Daher war die revolutionäre Ideologie, ein Verständnis der Notwendigkeit, das Land zu modernisieren, im frühen XIX-Jahrhundert, ausschließlich auf dem fortgeschrittenen Teil des Adels, der gegen die Interessen ihres Anwesens sprach. Der Revolutionskreis war äußerst begrenzt - meistens Vertreter des Informanten-Adels und eines privilegierten Offizierkorps.
Clubinstitutionen. Die Geschichte des Ursprungs und der Entwicklung von öffentlich zugänglichen (nicht elitären englischen Clubs) von Clubinstitutionen deutet darauf hin, dass sie sich in der zweiten Hälfte des 19. Jahrhunderts ergeben, als öffentliche Bildungseinrichtungen. Es war eine Reihe von Formen solcher Institutionen bekannt, die durch ihre Natur die Funktionen eines öffentlichen Clubs oder der Kombination von Club-Typ führten. Dies sind die Verpflichtungen der Alphabetisierung, der Gesellschaft, um die Bildung der Menschen zu fördern, die Gesellschaft zur Förderung der Bildung, der Verbreitung der Gesellschaft, der Verbreitung der Gesellschaft, der Gesellschaft der angemessenen Unterhaltung, der Vormundschaft der Volksnüchter, der Gesellschaft von Ärzten, der lokalen Geschichte, des Theaters und der literarischen Figuren.
Der schnelle Ausbau des Netzwerks verschiedener Assoziationen in der ersten nach revolutionären Jahre ermöglichte es, auf ihre weitere schnelle Entwicklung zu hoffen. Der Weg, den die öffentlichen Amateur-öffentlichen Formationen bestanden, waren jedoch nicht wolkenlos.
In den 50er Jahren trat die Periode des sogenannten "Khruschtschow thau" auf. So wurden 1956 solche öffentlichen Organisationen als Verband für den UN-Sicherheitsverband in der UdSSR, dem Ausschuss der Jugendorganisationen des UdSSSR, des Ausschusses der säkularen Frauen usw. erstellt. Die Jahre der Stagnation waren stagnierend und für öffentliche Assoziationen. Dann gab es nur drei öffentliche Organisationen: dem Sowjetzausschuss für europäische Sicherheit und Zusammenarbeit. (1971), All-Union-Agentur für das Copyright (1973) und der freiwilligen Freiwilligengesellschaft von Buchliebhabern (1974).
Die sowjetische Gesellschaft der zweiten Hälfte des 20. Jahrhunderts war ein komplexes System mit einer Vielzahl von Strömungen und Strukturen, von denen viele nicht vom kommunistischen Regime kontrolliert wurden. Die bemerkenswerteste Bewegung war dissids. Der Dissident war jedoch nur ein Teil breiterer Diskussionen und soziale Initiativen. Trotz der apolitischen Universität der Mehrheit der Bevölkerung gab es eine erhebliche Ebene von Menschen, die verschiedene ideologische Positionen verteidigten. Die Bildung der Zivilgesellschaft in der Sowjetunion setzte sich in der zweiten Hälfte der 60er Jahre - erste Hälfte der 80er Jahre fort. Die relativ breite Schicht der Intelligenz diskutierte weiterhin die akuten Probleme der Geschichte und der Moderne. In vielerlei Hinsicht erwarteten die Streitigkeiten der 70er Jahre der 1980er Jahre die Reform der 80-90er Jahre.
In der Sowjetunion gab es informelle Organisationen aus totalitären Institutionen. Sie interagierten mit den Behörden und seinen "Antriebsriemen", wurden jedoch in ihren Handlungen von ihrer eigenen Logik geführt. Dieses Phänomen kann als informelle Bewegungen bezeichnet werden - Subkulturen, kombiniert durch ein gemeinsames Unternehmen - soziale Kreativität, der Erstellung neuer "inoffiziellen", ungewöhnlichen Lebensformen.
Der Zusammenbruch der UdSSR und der "Schocktherapie" startete die 90er Jahre, führte zu erheblichen Änderungen in der Struktur der Zivilgesellschaft. Es wurde professionalisiert, spürbar in Zahlen, und zu Beginn des 16. Jahrhunderts - und in Einfluss. Im Rahmen des Drucks sozialer Schwierigkeiten trat der alte Feld der informellen Bewegungen tatsächlich auf.
Infolgedessen ist zu beachten, dass die schnelle Entwicklung verschiedener Verbände mit den Zeiträumen der Ausweitung der Demokratie zusammenfällt. Es folgt der Hauptschluß, dass die Demokratisierung der Gesellschaft ist geringfügig von der Anzahl der freiwilligen Formationen, dem Tätigkeitsgrad ihrer Teilnehmer, bestimmt. Daher der andere Schlussfolgerung: Die Entstehung moderner öffentlicher Figuren ist nicht das Ergebnis eines bösen Willens eines Menschen, das ist ganz natürlich. Darüber hinaus können wir sicher annehmen, dass als Demokratie die Anzahl der informellen sozialen Entitäten weiter ausdehnt und ihre Teilnehmer steigen werden.
Technologien der sozio-kulturellen AktivitätenÖffentliche Organisationen und Bewegungen.
Dieser Absatz befasst sich mit verschiedenen Arten von soziokulturellen Technologien, ihren Hauptmustern und der bestehenden Praxis, diese Technologien mit öffentlichen Organisationen in unserer Stadt anzuwenden.
Sowohl auf der ganzen Welt als auch in Russland und in der Stadt Tscheljabinsk haben gemeinnützige Organisationen mehr als 700. Einige von ihnen sind mehr entwickelter, etwas weniger. Organisationen als Menschen: geboren und sterben, aktivieren und einschlafen.
Viele Ideen, Projekte und Vorschläge, die von öffentlichen Organisationen vorgelegt werden, werden in der Stadt umgesetzt. Die Bildung von Strukturen und einer Erhöhung des Potenzials gemeinnütziger Organisationen ermöglicht es, auf ein neues qualitatives Niveau zu wechseln - eine umfassende Sozialpartnerschaftspolitik.
Dies ist nicht nur für Bewohner der Stadt des Falls, der Schaffung einer normalen stabilen Wohnsituation in der Stadt, sondern auch einen weiteren Schritt in Richtung der Bildung einer demokratischen Gesellschaft, die die Beziehungen zwischen der gegenseitigen Verantwortung und gegenseitigem gegenseitig entwickelt Ergebnisse der gemeinsamen Handlungen der Öffentlichkeit, der Kraft und des Geschäfts.
В нашем городе функционирует более 700 общественных организаций, которые можно разделить по следующим видам: ветеранские, военно-патриотические, детские, женские, в сфере жилищных отношений, в сфере здравоохранения, объединение людей с ограниченными физическими возможностями, в сфере культуры, молодёжные, научно- просветительские, в сфере образования, этнокультурные, в сфере международного сотрудничества, объединения по интересам, органы территориального общественного самоуправления, в сфере поддержки негосударственных объединений, правозащитные, профессиональные объединения, в сфере поддержки семьи, в сфере социальной защиты, физкультурно-защитные, туристические, экологические usw.
1. Hohe und kulturelle Technologien.
Die entwickelnde Technologien sind auf allen Phasen der Persönlichkeitssicherheit verbreitet. Die praktische Entwicklung dieser Technologien beginnt im Zeitraum der frühen Sozialisation, wenn ein Kind vor der Notwendigkeit steht, sozial obligatorisches allgemeines kulturelles Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten zu erwerben, wenn durch eine Familie, ein Netzwerk von Institutionen von Vorschule, Schule und Zusatzausbildung und Andere soziale Einrichtungen, es ist bewusst an eine ganze Konstellation von Subkulturen verbunden, einschließlich der Jugend.
Verschiedene Arten von kreativem Format, entwickelnde Technologien auf dem Gebiet der professionellen und amateurozio-politischen, künstlerischen, wissenschaftlichen, technischen, angewandten Kreativität und Amateurbewegung werden zur Eigentum jeder Person, sowohl aufgrund von subkulturellen Mechanismen, wenn die Persönlichkeit so ist innerhalb einer oder anderen Subkultur und aufgrund der allgemeinen sozialen Regierungsprogramme.
Bei der Methode der kulturellen und kreativen Tätigkeit treten schwerwiegende Veränderungen auf. In der neuen sozio-kulturellen Situation erweitert sich der Bereich der kreativen Tätigkeit der Massen erheblich. Neben der Weiterentwicklung künstlerischer Selbstidentität erhalten neue Impulse wissenschaftliche und technische und angewandte Kreativität sowie vor allem die verschiedenen Arten sozio-politischer Aktivitäten.
2. Technologien künstlerischer und kreativer Tätigkeit.
Sammeln, Analytische und Forschungsarbeiten im Bereich Kultur und Kunst werden entwickelt. Erhöhung des Interesses an Kreativität, zunächst an den Autor. Das Prestige der Theaterstudios, Theater von journalistischer, Pop, Miniaturen, die an lokalen Materialien arbeiten, steigen. Im Bereich des musikalischen Amateures manifestiert sich ein Interesse an dem Lied des Autors, der Rock-Kreativität, das Sammeln, die Verarbeitung und das Erstellen der musikalischen Folklore.
Die Arbeit wird über die Wiederbelebung verlorener künstlerischer und häuslicher Traditionen aktiviert. Eine der Anweisungen solcher Aktivitäten ist die Entwicklung der angewandten Kultur der kreativen Kunsthandwerkstechnologien, dank dessen, an den die Traditionen des Haushalts und des künstlerischen Handwerks erhalten bleibt, der Status des Handwerks als historischem und kulturellem Wert aufrechterhalten wird.
In unserer Stadt ist die traditionelle Volkshandwerksmesse in der Messegelände geworden, die Produkte aus verschiedenen Materialien, die nach alten Technologien gemacht wurden, präsentiert.
Die Bedeutung der Amateurkunst in der Entwicklung verschiedener Subkulturen steigt. Darunter wird das Verfahren aktiv durch eine stabile lokale Kultur gebildet, die gemäß dem Vorhandensein bestimmter Gruppen der Bevölkerung der Region differenziert ist.
Die Form der manuellen Amateurkreativität wesentlich ändern. Die natürlichen Mechanismen seiner Entwicklung werden eingeführt. Die Faktoren seiner Selbstregulierung sind aktiviert. Die Art der Planung, Buchhaltung und Berichterstattung wird vereinfacht. Die grausame Kontrolle über Repertoire, Ausstellungs- und Konzertaktivitäten wird storniert. Das System der Registrierung von Amateurvereinigungen und -clubs ist vereinfacht. Kultur- und Freizeitzentren zeichnen sich auf nicht-institutionelle Formen der Amateuraktivitäten am Wohnort an. Erweiterungen erweitern sich, wodurch sich außerhalb des Rahmens kultureller Institutionen entwickeln.
3. Kulturentechnologien.
Die Hauptinstallation von kulturellen Technologien ist die Erhaltung des kulturellen und historischen Umfelds mit Hilfe moderner Sicherheits- und Restaurierungsveranstaltungen. Die Essenz dieser Installation besteht darin, sich, wenn möglich, sichtbare Zeichen und die ikonischen Werte jedes einzelnen Individuums zu sparen, und das Alter, soziale, professionelle, ethnische Kulturgemeinschaften, verwandeln sie in die aktiv funktionierenden Elemente moderner pädagogischer, künstlerischer und Kreative, Unterhaltungsprozesse.
Zu diesem Zweck wird die Technologie zur Schaffung territorialer lokaler Lore-Enzyklopädien und Referenzbücher angezogen. Technologie der Organisation der lokalen Geschichte Arbeit; Technologien für die Entwicklung von touristischen Sightseeing-Routen, die auf historischen und kulturellen und historischen und industriellen Einrichtungen basieren; Technologie, die traditionelle Formen der soziokulturellen Aktivitäten wiederbelebt; Volkshandwerk, Kunsthandwerk, Riten.
4. REAACTIVE Technologien.
REERELATIVE (Restaurierung) und Sporttechnologien sollen die menschliche Lebensfähigkeit sicherstellen und bewahren. Sie sind in ihrer Verwendung universell. Im Prozess der sozio-kulturellen Aktivitäten.
Moderne Freizeittechniken basieren auf psychologischen und pädagogischen Mustern von Unterhaltungs- und Unterhaltungsanlagen, körperlichen Kultur und Wellness-, Künstler- und Unterhaltungsaktivitäten. Im Prozess der Entwicklung der Mehrheit der Erholungsprojekte konzentrierte sich die Verbesserung der Lebensqualität und Verbesserung des Lebens, konzentriert sich die kontinuierliche Aufmerksamkeit von Spezialisten auf die Einführung der neuesten Errungenschaften von Biologie, Physiologie, Psychologie, Medizin in die Massenpraxis und spezialisierte Freizeit.
Die Haupt- und historisch etablierte Art der Erholung war immer Sport. Derzeit gibt es mehr als 70 Sportorganisationen in Chelyabinsk, hauptsächlich Verbände verschiedene Arten Sport, Wellnessclubs und Abschnitte.
5. Animation Soziokulturelle Technologien.
Der Zweck von Animationstechnologien hat eine ausgeprägte humanitäre Orientierung - um die Entfremdung des Individuums in der Kultur der Gesellschaft in der Struktur der sozialen Beziehungen zu verhindern.
Es gibt zwei Arten von professionellen Animatoren: Köpfe von Koordinatoren und Spezialisten von Lehrern, Überschrift Becher und Studios, die in Kursen in sozialen und kulturellen Aktivitäten am Wohnort unterrichten, die in der Struktur des täglichen Öffentlichkeitsarbeit psychologische Unterstützung bieten. Der Inhalt der Animationstechnologien beinhaltet eine umfassende Bewertung der Krisensituation, Unterstützung bei der Ermittlung und Bewusstsein, deren Methoden in dieser Situation für die effektive Errungenschaft des Ziels, das Bewusstsein der echten Möglichkeiten und ihrer Wahl geeignet sind, das Bewusstsein der wahrscheinlichen Folgen von eine Entscheidung.
Die Organisation der Erholung und Unterhaltung trägt eine bedeutende soziale, pädagogische, psychologische, Rehabilitationslast. Die sinnvolle Seite der Freizeitentechnologien steigt ständig aus und bereichert sich aufgrund der Beteiligung von Traditionen der Freizeitkultur der Menschen, der Wiederbelebung des vorherigen und der Anbau von neuen Volksfeiertagen, der Riten und der Rituale - der Würde und Humorin, Tage des Gelächters und der Karnavalen, literarisch, und künstlerische, sportliche und touristische und Familienurlaub, Urlaubsblumen und Urlaub russische Tee, Tage der Städte und andere Veranstaltungen.
Ein unverwechselbares Merkmal der Freizeitaktivitäten in Sport- und charmanten und touristischen Sightseeing-Zentren ist die Integration von Erholung, Gesundheit, spirituelle Anreicherung und vielseitige persönliche Entwicklung.
In dieser schwierigen Zeit, in der sich unser Land jetzt befindet, erscheinen viele psychologische und Krisenzentren, deren Aktivitäten auf psychologische Hilfe der Bevölkerung ausgerichtet sind.
6. Pädagogische Gaming-Technologien.
In einer Reihe von Freizeit- und Wellnesstechnologien nimmt ein erheblicher Ort eine umfangreiche Spieltätigkeit ein.
Von allen bekannten Arten der sozio-kulturellen Aktivitäten erscheint das Spiel die freien Aktivitäten. Gaming-Technologien zeigen die produktiven sozialen und kulturellen Aktivitäten unabhängiger Fächer, die im Rahmen von freiwillig zugewiesenen konventionellen Regeln durchgeführt werden und viele attraktive Eigenschaften - sozio-psychologisch, ästhetisch, hedonistisch, moralisch und ethisch.
Als Erholungstechnologie verfügt das Spiel über bekannte pädagogische und organisatorische und methodische Vorteile. Sie können die Zeit erheblich reduzieren, um die erforderlichen Informationen, den Erwerb bestimmter Fähigkeiten und Fähigkeiten anzunehmen; Es trägt zur Nachahmung verschiedener Arten sozialer Aktivitäten bei, erweitert den Umfang des persönlichen Kontakts mit verschiedenen sozialen Gruppen, Organisationen und Bewegungen, die Einarbeitung mit vielen Genres von Kunst und Literatur. Das Spiel in der Intensivierung der Person selbst ist ein wirksames Instrument für die Vertiefung der demokratischen Kommunikation, der Zusammenarbeit, der sozialen Dialog.
S.a. Schmakov weist die folgenden Hauptmethoden zur Organisation von Kinderfreizeiten auf:
Methode der Spiel- und Spieltraining. Das Spiel ist eine unabhängige und sehr wichtige Art von Tätigkeiten von Kindern, gleich allen anderen. Das Spiel kann eine Form von Nicht-Spiel-Aktivitäten durchführen, ein Element einer Nichtkammer.
Theatricalization-Methode. Freizeitkinder verfügen über ein unendliches mehrfacher Grundstück und soziale Rollen.
Nach der Klassifizierung von A.V. Sokolova, abhängig vom Ziel- und psychologischen Kontext können die Spieltechnologien in mehrere Verhaltenstypen unterteilt werden.
Die häufigsten in Gaming-Technologien ist eine wettbewerbsfähige Methode. Sein Essenz ist im Kampf um Überlegenheit in Sportwettkämpfen, Glücksspielen, Lotterien, Wettbewerben, die Chancen für ihre Chance bieten. Der Hauptspielzunahme hier ist das Gefühl des Sieges und der Selbstbestätigung. Der Wettbewerb gilt für alle Bereiche der kreativen Tätigkeit, außer moralisch.
Eine eigentümliche Technologie repräsentiert ein Märchenspiel. In dieser Technologie wird der Haupttonpreten auf das psychologische Entladen übertragen, um die Illusion, die hedonistischen Sensationen, die sich in gewissem Umfang von der Selbstnominierung begrenzt, zu sorgen. Auf den "Fabulous Gaming" -Technologien werden sowohl primitive als auch moderne Folklore gebaut.
Sehr bemerkenswerter sind unterhaltsame und Game-Technologien wie Maskerade-Spiel.
Diese Technologien gelten in fast allen Organisationen, die mit Kindern und Jugendlichen arbeiten: Raduga Children's Public Association, Rimey Children and Youth Center, öffentliche Organisation "Ural Compound". Die Methoden der Theatralisierung werden auch von vielen Organisationen eingesetzt, die in spektakulären und Theateraktivitäten beschäftigt sind: die kommunale Institution der Kultur "Jugendtheater".
7. Sozio-Schutz- und Rehabilitationstechnologien.
Die Kulturkugel, Kunst, Bildung, Sport ist durch die Anwesenheit verschiedener sozio-Schutz-, Rehabilitationstechnologien in Inhalt und Richtung gekennzeichnet.
Erstens ist es die wichtigsten, grundlegenden Technologien der Art von spezialisierten Gaming, Kulturalotherapeutik, artherapeutisch und anderen. Diese Technologien werden nicht versehentlich als Basis bezeichnet. Sie sind primär im Wesentlichen, hängen nicht von dem Einfluss externer sozioökonomischer, politischer, kultureller und anderer Faktoren ab, unterscheiden sich in bestimmten Stabilität, der Konstanz der Komponenten ihrer Elemente.
Als dauerhafter Ressourceninhaber der grundlegenden Sozio-Schutz- und Rehabilitationstechnologien, Staaten von Staat- und Nichtregierungsstrukturen, einschließlich der Organe der Stadtverwaltung, der Regierungsbehörden des soziokulturellen Bereichs, des öffentlichen Sektors und der gewerblichen Organisationen. In der täglichen Praxis von sozialen und kulturellen Aktivitäten gibt es noch Prioritätstraditionen von Erleuchtung, Patronat, Vormundschaft, Wohltätigkeitsorganisation, Sozialvermittlung, und öffentliche Organisationen und Bewegungen sind Aspass ebenso ausdrücklich der Interessen einzelner sozialer Ebene und Gruppen als Themen des Reformprozesses. Sie können die Interessen der Bevölkerung, interagieren mit den Behörden, in bestimmten Fällen, um den Druck darauf zu vertreten. Öffentliche Bewegungen, die als eine der dynamischsten Organisationsformen fungieren, ist der schnellste von anderen an andere soziale Bedingungen angepasst, neue Ideen ansammeln, sich an die geänderten Regeln anpassen. Eine Besonderheit der modernen Gesellschaft ist die Entstehung flexibler sozialer Strukturen, die sich für öffentliche Organisationen und Bewegungen befürworten, die Freiheit und Interessen von Einzelpersonen mit allgemeinen Grundsätzen kombinieren können, die ihre gemeinsamen Aktivitäten regulieren.
Öffentliche Assoziationen voraus, haben viel Arbeit. Es ist notwendig, das natürliche Gleichgewicht aller möglichen Wechselwirkungsformen zwischen dem Staat, des öffentlichen und der gewerblichen Sektors zu entwickeln, um nach neuen Formen gesellschaftlicher Partnerschaften zu suchen.
Es ist zuversichtlich, nicht zu sagen, dass die Aktivitäten der öffentlichen Verbände die Entwicklung desokratischen Prozesse in der Region beschleunigen. Die Wirklichkeit bestätigt, dass die Erfahrung der vom zivilen Sektor angesammelten Sozialkommunikation erfolgreich in neue wirksame Formen des öffentlichen Lebensmanagements umgewandelt wird.
Schlussfolgerungen
Analyse des Staates und der Trends in der Entwicklung des sozio-kulturellen und politischen Lebensrends Russlands Im Laufe von mehreren Jahrhunderten kann der Schluss gezogen werden, dass es genau mit der Entstehung von öffentlichen Bewegungen ist, die die tiefen Transformationen der Gesellschaft und ihres sozio-kulturellen Transformationen Strukturen sind oft beginnend.
Die Bolschewikumrevolution von 1917 wurde von einer ganzen Welle sozialistischer Bewegungen vorausgegangen. Von diesen kleinen Kreisen in den folgenden Jahren wurden jedoch die breite und ziemlich Massenbewegung der sozialistischen Populisten entwickelt. Als nächstes spaltete es sich auf und steigte neue Wellen der öffentlichen Bewegungen, die bereits nach dem Tod der Kreise bereits marxistisch, zur Schaffung der Bolschewikierparty führte, und dann zur Revolution und der Schaffung eines der beiden vorbei Die Mächte des 20. Jahrhunderts - der UdSSR, bereits ein vollwertiges globales Projekt. Die Partei war sich des Beginns dieser neuen Ära bewusst, wo tatsächlich die erste Genese des sozialistischen Projekts vergangen war.
Sogar seit einigen Jahrzehnten zurückblickend, sehen wir ein Sockelbild der öffentlichen Bewegungen, dessen Vertreter im Leben noch nicht schwer erfahren und die Details des Ursprungs und der Entwicklung der Bewegung des ersten Mundes lernen. Insbesondere sind die öffentlichen Bewegungen interessant, die von unten erschienen und nicht nur ohne staatliche UnterstützungAber manchmal sogar den Regierungsdruck zu überwinden.
Derzeit gibt es ein breites Spektrum an öffentlichen Interessen von Menschen: von politischer und wirtschaftlicher Freizeit, von national und nationalistisch bis kosmopolitisch, von problematischem (zum Beispiel Umwelt) bis hin zu Amateurvereinigungen in Interesse.
Was ist charakteristisch für diese Bewegungen und Organisationen?
Erstens zeigten sie die Vielfalt der Anlagen der Menschen, um bestimmte soziale Probleme zu lösen. Über sie hörten auf, für Daten, verschiedene Einschränkungen und für die offiziellen Vorschriften aufgehört zu werden. Es hat eine echte Gelegenheit geschaffen, ihre Ziele zu realisieren, ähnlich zu kombinieren und um das Überleben in dieser sich wandelnden Welt zu kämpfen.
Zweitens sind neue soziale Bewegungen mit den alten bestehenden Strukturen eine ziemlich harte Konfrontation eingetreten, und sie zeigten weitgehend ihre kämpfenden Qualitäten, Loyalität gegenüber der Idee und was besonders wichtig ist, die Wirksamkeit ihrer Arbeit, die Fähigkeit, Menschen zu erkennen.
Drittens erschienen unter den von öffentlichen Formationen, Organisationen, Risikogruppen, die nicht nur durch positive Ziele, sondern auch durch assoozielle, kriminogene Bestrebungen gekennzeichnet sind. Es gibt auch die Organisation des entgegengesetzten Nationalisten, der natürlich nicht auf die Errichtung einer günstigen öffentlichen Atmosphäre zurückzuführen ist.
Schließlich gibt es eine tiefe Umwandlung bestehender sozialer Strukturen. Die Aktualisierungszeit ermöglichte es, die Vitalität vieler von ihnen klar zu überprüfen, ihre Fähigkeit, sich in neuen Bedingungen zu entwickeln.
Mit anderen Worten, die Entstehung und das Funktionieren neuer Verbände, die Umwandlung alter öffentlicher Organisationen, symbolisieren den Ansatz, der sich in der Geschichte gerechtfertigt hat: Je mehr Meinungen, desto mehr oder eher die Entscheidung. Das kreative Potenzial der Menschen, das politische System der neuen Gesellschaft zu verbessern, ist jedoch noch lange nicht weit davon entfernt. Die Fähigkeiten der Menschen sind immer noch im Wesentlichen von spontan und nicht immer in der optimalen Version manifestiert, da es keinen Mechanismus zur Unterstützung der sozialen Initiativen gibt.
Die häufigsten Arten von öffentlichen Organisationen und Bewegungen sind:
Sozialdienstleistungen (40%)
Bildung (26%)
gesundheitswesen (6%)
Arbeit von Berufsverbänden und Gewerkschaften, Management von Immobilien (HOA).
Nach Ansicht der Umfrage der Organisationen von Organisationen haben 33% der registrierten Organisationen keine bezahlten Mitarbeiter, 35% haben nicht mehr als 5 Mitarbeiter, 23% verfügen über 6 bis 10 Mitarbeiter. Der Anteil relativ großer Organisationen ist somit klein. Freiwillige fehlen in 28% der gemeinnützigen Organisationen, und weitere 25% der Organisationen verfügen über 10 Freiwillige. Gleichzeitig haben 10% der Organisationen nach ihren Führern mehr als 100 regelmäßige Freiwillige. Einer der Gründe für die relativ geringe Beteiligung von Bürgern in der "dritten Sektor" besteht in ihrem eher schwachen Bewusstsein für die Tätigkeit von gemeinnützigen und öffentlichen Organisationen, das Geschäft und der Staat werden allmählich zum "dritten Sektor" erhebliche Ressourcen. Es gibt auch wirklich unabhängige, große und zivilisierte Wohltätigkeitsorganisationen des russischen Geschäfts.
So führen öffentliche Organisationen und Bewegungen soziale und kulturelle Aktivitäten mit dem Ziel des gemeinsamen kulturellen Anhebung der Bevölkerung Russlands durch. Insbesondere in der Region Tschelyabinsk zeigt sich eine ausreichende Innovation von Freiwilligen aus öffentlichen Organisationen und Bewegungen, die sozialkulturelle Aktivitäten aktiv zeigen.
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Eigenschaften der Institutionen der sozio-kulturellen Kugel
In den späten 80er Jahren - frühen 90er Jahren des 20. Jahrhunderts war eine neue soziokulturelle Richtung, die als soziokulturelle Tätigkeit namens sozio-kulturelle Tätigkeiten namens sozio-kulturelle Aktivitäten war, eine neue soziokulturelle Richtung rief. In Übereinstimmung mit der Struktur dieser Richtung sind die Aktivitäten von Kultur- und Freizeitinstitutionen (ehemalige Kultur- und Bildungseinrichtungen) sowie weitere Bildungseinrichtungen neu organisiert, die Entwicklung und Entwicklung neuer Institutionen für unser Land sind: soziale Dienstleistungen der Bevölkerung (hauptsächlich Erwachsene) ) und die soziale Ausbildung von Kindern und Jugendlichen. In dieser Zeit erscheinen neue Arten von Berufen: Sozialarbeit (Sozialarbeiter), sozialer Pädagogik (Soziallehrer) und anstelle von kulturellen und pädagogischen Arbeiten - "soziale und kulturelle Aktivitäten" und "People's Art Creativity" mit den relevanten Qualifikationen von Organisations- und Management- und künstlerische kreative Charakter. Im gleichen Zeitraum wird auch der regulatorische und rechtliche Rahmen für die Aktivitäten der sozio-kulturellen Profilinstitutionen erstellt.
Seit Ende der xx - frühen XXI-Jahrhunderte. Die Probleme der sozialen Entwicklung beschäftigten sich und besetzen weiterhin einen führenden Ort in der russischen Realität, es scheint logisch zu sein, um das angegebene Thema mit den Merkmalen von Sozialwesenagenturen der am wenigsten geschützten Kategorien der Bevölkerung zu berücksichtigen. Zumal ist die soziale Orientierung ziemlich akut und in den Aktivitäten traditioneller Länder für unsere ländlichen Kultur- und Freizeiteinrichtungen.
Institutionen des sozialen Servicesystems verschiedener Kategorienpopulation
Die Grundlagen des Sozialienstsystems verschiedener Kategorien der Bevölkerung in unserem Land sind in einer Reihe von Gesetzen, Bundes- und Regionalprogrammen gelegt. Zunächst einmal im Gesetz "auf den Grundlagen der sozialen Dienstleistungen für die Bevölkerung der Russischen Föderation" (1995) und dem Gesetz "auf sozialen Dienstleistungen von Bürgern von älteren und behinderten" (1995) in den Bundeshochprogrammen "Kinder von Russland "," Kinder behindert "," Soziale Entwicklungsdienste von Familie und Kinder "und andere.
Nun ist es bereits möglich zu erklären, dass neue Berufe in unserem Land - sozialen Arbeiten und sozialer Pädagogik sowie ein neues System der Sozialdienstinstitutionen der Bevölkerung eingerichtet wurden. Der Hauptort unter den Sozialdienstinstitutionen ist von den Institutionen des Ministeriums für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation besetzt:
Institutionen für Familiendienstleistungen;
Institutionen sozialer Dienstleistungen für ältere Menschen und Behinderte;
Zweige der Sozialhilfe zu Hause;
Dringende Sozialhilfeleistungen;
Territoriale soziale Zentren.
Zu den aufgelisteten Institutionen für ihre Bedeutung (nicht in Menge) werden territoriale Sozialzentren an erster Stelle als integrierte Agenturen veröffentlicht, um in Not zu helfen (vorwiegend Rentner, Behinderte, arme Familien). Darüber hinaus gibt es einen Blick auf die Tendenz, die in dem Wunsch jeder primären territorialen Verwaltungseinheit (Distrikt, einer kleinen Stadt) ausgedrückt wird, um ein eigenes Sozialkundentraum zu haben.
Die eigentliche Anzahl dieser Art von Zentren hängt in erster Linie von den materiellen und finanziellen Fähigkeiten lokaler Behörden ab. Das Merkmal der territorialen Zentren sozialer Dienstleistungen ist, dass durch die Art der Tätigkeit, die sie in Institutionen einer komplexen Art sind, verschiedene Arten von Dienstleistungen und Trennungen, die spezifische Funktionen ausführen, in ihrer Zusammensetzung organisiert werden können. Entsprechend der ungefähren Position des Zentrums für soziale Dienstleistungen, die vom Ministerium der inneren Angelegenheit Russlands (1993) genehmigt wurde, können folgende Filialen und Dienstleistungen im Zentrum für soziale Dienste eröffnet werden:
Abteilung für Tages (erstellt für die Wartung von mindestens 30 Personen);
Abteilung für Sozialhilfe zu Hause (es ist für die Wartung von mindestens 60 Rentner und Personen mit Behinderungen, die in ländlichen Gebieten leben, und mindestens 120 Rentner und Menschen mit Behinderungen - in städtischen Gebieten);
Dienst von dringender sozialer Unterstützung (beabsichtigt, Notpflege einer einmaligen Natur zu bieten).
Die Abteilung des Tagesaufenthalts ist für Beiträge zur Verfügung gestellt: Der Leiter der Abteilung, eine medizinische Schwester, der Kultanterisator (mit der Erfüllung der Pflichten des Bibliothekars), einem Ausbilder der Arbeitstherapie (wenn es Workshops oder Hilfsfarm gibt), Schwester-Hostess, Buffetber und andere.
In der Abteilung für Sozialhilfe zu Hause - der Leiter der Abteilung, einem Sozialarbeitern (Facharbeiter in der Sozialarbeit) - 1.0 Wetten Sie auf 8 Personen, die in städtischen Gebieten und 1,0 pro 4 Personen wartet. - Im ländlichen Raumfahrer (mit Fahrzeugen).
Im Dienst der dringenden Sozialhilfe - der Leiter des Dienstes, ein Psychologe, ein Anwalt, ein Spezialist für soziale Arbeit (2 Einheiten), ein Sozialarbeiter (1 Einheit), der Fahrer des Autos (in Gegenwart von Fahrzeugen ).
Selbstverständlich können spezielle Filialen oder Dienstleistungen zusätzlich zu Social Service Centern direkt von Sozialschutzbehörden erstellt werden. Viele dieser Art von Dienstleistungen oder Abteilungen wurden zuvor in einem oder anderen Gebiet entdeckt, die territorialen Social Services-Zentren begannen zu funktionieren.
Neben den Institutionen der Sozialdienste, dem System des Ministeriums für Gesundheit und Sozialentwicklung gibt es Institutionen und andere Abteilungen (Sektor, Gewerkschaft, Jugend usw.). So funktionieren soziale Dienstleistungen junger Menschen in jeder Region Russlands.
Auf dem Territorium der örtlichen Behörden sind verschiedene Arten von spezialisierten (nicht kommerziellen) sozialen Servicezentren organisiert. Это могут быть и центры по оказанию социальных и юридических услуг по трудоустройству (учредители: муниципальный (территориальный) орган и несколько коммерческих организаций), и центры реабилитации инвалидов и сирот (учредители: территориальный орган, комитет по делам семьи и молодежи, общественные и коммерческие организации ) usw.
Es sollte betont werden, dass die Erlaubnis für das Durchführen der sozio-Schutzaktivitäten auf seinem Territorium von verschiedenen Abteilungen und kommerziellen Strukturen den einschlägigen Behörden der sozialen nähten und lokalen Selbstverwaltung ergibt. Gleichzeitig kann die Kommunalbehörde als juristische Person, die die Erlaubnis der sozialen und schützenden Aktivitäten auf seinem Gebiet ergibt, in mehreren Personen auftreten: und als eine der Mitbegründer der Institution des sozialen Profils, die auf der Initiative von organisiert sind Verschiedene Abteilungen und öffentliche Verbände sowie als Initiator und Koordinator der Mehrheit Soziokulturelle Aktien im untergeordneten Gebiet.
Kultur- und Freizeitinstitutionen
Kultur- und Freizeiteinrichtungen sind traditionell für die russische Realität. Im Jahr 1985 wurde im Land ein fair entwickeltes Netzwerk kultureller und Bildungseinrichtungen erstellt. Im Laufe der Jahre der Umstrukturierung und des Übergangs zur Marktbeziehungen hat dieses Netzwerk wesentliche Änderungen unterzogen. Die Anzahl der grundlegenden Arten von Institutionen (Clubs, Bibliotheken, Kulturparks und Erholung) ist verringert. Die Abteilungszugehörigkeit hat sich eine beträchtliche Anzahl von Institutionen verändert. So haben sich beispielsweise ehemalige Gewerkschaftsclubs und Bibliotheken ihren Eigentümer fast vollständig verändert. Ein Teil dieser Institutionen entweder aufhörte oder auf das Ministerium für Kultur- und Massenkommunikation der Russischen Föderation übertragen. In dieser Zeit wurde ein Netzwerk von Filminstallationen und Kinos fast vollständig zerstört. Es gibt einen langsamen und schwierigen Prozess für den Bau eines neuen Filmdienstsystems.
Es gibt jedoch positive Trends. Im Laufe der Jahre hat sich die Anzahl der Museen und Theater in unserem Land erhöht. Kultur- und Freizeitinstitutionen reagieren sensibler auf Bevölkerungswünsche und befriedigen sie, um ihre Fähigkeiten zu befriedigen. Es gab neue Arten von Institutionen (Informationszentren, Mediateki usw.).
Ein-Prokurs-Institutionen dauerten einen Kurs über Multibrücher und Multifunktionalität (zusammen mit pädagogischen Aufgaben wurde mehr Aufmerksamkeit auf die Lösung von Freizeitproblemen gezahlt). Es sei darauf hingewiesen, dass die Polyfunktionalität als Tendenz im Westen stammt und die Einführung in die russische Realität nur begrüßt werden sollte.
Der Prozess der Umorganisation eines Netzwerks von Kultur- und Freizeitinstitutionen ist noch nicht beendet. Die Suche nach ihnen ihrer Besonderheiten und ihres Ortes an den neuen Bedingungen der russischen Realität setzt sich fort.
Clubinstitutionen.
Eine der beliebtesten Kulturinstitutionen bleibt derzeit Club-Typ-Institutionen (Clubs, Häuser und Kulturpaläge). In Bezug auf seine Natur sind Clubinstitutionen multifunktionale komplexe kulturelle Einrichtungen. Ihre Ernennung ist es, maximale Dienstleistungen für verschiedene Einwohnerkategorien im Bereich Freizeit und Erholung, Bildung und Kreativität bereitzustellen.
Die Hauptrichtungen in den Aktivitäten von Clubinstitutionen sind: Information und Bildung; Kunst und journalistisch; Förderung der Entwicklung sozialer Initiativen, der Erhaltung und Entwicklung traditioneller Volkskultur, Feiertage und Rituale; Entwicklung von Kunst und technischen Kreativität; Kultur- und Unterhaltung; Körperliche und Freizeitarbeit, touristische Tätigkeit; Exkursionsdienst usw.
Derzeit hat Russland 55 Tausend Clubinstitutionen, in denen 357.328 Amateur-Assoziationen tätig sind. Die Anzahl der Clubverbände, die in Clubverbände engagiert sind, beträgt 6.074.821 Personen.
Seit 1980 verringerte sich die Anzahl der Clubinstitutionen um 22,5 Tausend. Besonders stark reduziert seit 1991 - um 15,6 Tausend von 1998 bis 2001 Abkürzung ist unbedeutend. Seit drei Jahren sank die Anzahl der Clubs um 1,1 Tausend. Es kann davon ausgegangen werden, dass sich in den kommenden Jahren die Anzahl der Clubinstitutionen stabilisiert.
Es gibt einen weiteren Trend. Das Land verfügt über Clubinstitutionen eines neuen Typs: Freizeit- und Kreativitätszentren, Handwerkshäuser, nationalkulturelle Zentren usw.
In den wichtigsten Städten ergeben sich Freizeitzentren, die auf kommerzieller Basis organisiert wurden. Es ist vor allem über Elite-Nachtclubs. Durch die Art seiner Tätigkeiten (eine Vorspannung in Unterhaltung und Unzugänglichkeit für die breiten Bevölkerungsabschnitte aufgrund der hohen Dienstleistungskosten) sind Freizeitinstitutionen dieser Art immer noch schlecht in das traditionelle Netzwerk von Kultur- und Freizeiteinrichtungen geeignet.
Parkinstitutionen.
Kultur- und Erholungsparks gehören zu den beliebtesten Freizeitgruppen. Wie Clubs sind Parks komplexe multifunktionale Kulturinstitutionen. Im Gegensatz zu den Clubs sind die Parks jedoch in den Bedingungen der Tierwelt im offenen Himmel organisiert. Die Besonderheiten der Parks ermöglichen es ihnen, eine Vielzahl von Arbeitsformen durchzuführen, die Bedürfnisse des unterschiedlichsten Publikums zu erfüllen: von Sehenswürdigkeiten für Kinder und ruhige Ecken für ältere Menschen, zu Tanzsälen und einer Vielzahl von Attraktionen für junge Menschen, usw.
Leider nimmt die Anzahl der Kulturparks in Russland jährlich ab. Wenn sie 1990 730 Jahre alt waren, bis Ende 1999 - 554. Die Reduzierung der Anzahl der Parks ist hauptsächlich auf die Schwierigkeiten der logistischen und finanziellen Natur zurückzuführen. Parkwirtschaft Inhalt, inkl. Teure Attraktionen, es ist sehr mühsam. Es stellte sich heraus, dass sich die regionalen und lokalen Behörden nicht in der Lage waren. In der Bundesagentur für Kultur und Kinematographie gibt es heute keine Abteilung, die für Parks verantwortlich ist. Sie werden an lokale Behörden übertragen.
Es bleibt zu hoffen, dass sich die Anzahl der Parks an der wirtschaftlichen Situation in unserem Land verbessert. Neue Arten von Parkinstitutionen werden erscheinen: Erholungs-, Unterhaltungskämpfe usw.
Derzeit wurde der Verband der Kulturparks der Russischen Föderation geschaffen. Seine Bemühungen sind Wettbewerbe für den besten Park Russlands.
Museen
Die Haupttermin von Museen ist die Sammlung, das Studium und die Exposition von materiellen und spirituellen Werten. Ein großer Platz in den Aktivitäten von Museen ist von Kultur- und Bildungs- und Forschungsarbeiten besetzt.
Museen in der Russischen Föderation
Die Tabelle zeigt, dass in den letzten 20 Jahren die Anzahl der Museen in unserem Land um mehr als 2,5-mal gestiegen ist. Dieser Anstieg ist hauptsächlich auf die Entfernung verschiedener Verbote auf Initiativaktivitäten zurückzuführen, die vor 1985 bestanden.
Von den gesamten Museen des Systems des Ministeriums für Kultur- und Massenkommunikation der Russischen Föderation sind 100 Bundesims Museen, darunter Museen und Niederlassungen. Die verbleibenden Museen dieses Systems sind das regionale und kommunale Management.
Alle Museen können in 10 Hauptprofile unterteilt werden: Komplex (hauptsächlich lokale Geschichte), historisch, künstlerisch, literarisch, Denkmal, Kunst historisch, Naturwissenschaft, Industrie, technisch und architektonisch.
Es kann davon ausgegangen werden, dass die Anzahl der Museen in naher Zukunft steigen wird. Dies wird durch solche Daten belegt. In Russland begannen private Museen (ein Museum, das der Arbeit von Yuri Nikulina, in Krasnogorsk der Region Moskau, dem Museum des diplomatischen Korps in VOLOGDA, gewidmet war. Archäologische und historische Flottenmuseen entstehen, eco-mea. Zu den Plänen der Museumsarbeiter der Region Kemerovo - der Organisation von Museen: "Russisches Volstdorf" (Restaurant, Forge, ländliche Kirche), heidnische Hauptstadt "Slawischer mythologischer Wald" und andere.
Originalmuseen entstehen (das Museum von Peukhok in der Stadt Petushki Vladimir Region, Mausmuseum in der Stadt Myshkin, Region Yaroslavl). Diese Art von Museen spielt eine wichtige Rolle bei der Erhaltung lokaler kultureller Traditionen und insbesondere der lokalen TOPONONonononyme.
Bibliotheken und Informationszentren
Der Hauptzweck der Bibliotheken ist die Sammlung, Lagerung und Verteilung von Büchern. IM letzten Jahren An einem der ersten Orte in den Aktivitäten der Bibliothek kommt heraus.
Bibliotheken der Russischen Föderation (in Tausend)
|
Bibliotheken aller Art |
|||||
|
Massenbibliotheken |
* Keine Information
Die Tabelle zeigt, dass die Anzahl der Bibliotheken aller Art von 1980 von 1980 um 36,5 Tausend gesunken ist, die Anzahl der Massenbibliotheken in dieser Zeit um fast 13 Tausend zurückgegangen. Gleichzeitig ist zu beachten, dass im Allgemeinen das Bibliotheksnetzwerk in unserem Land bleibt erhalten. Und Bibliotheken spielen eine wichtige Rolle im kulturellen Leben der Hauptkategorien der Bevölkerung. So ist das Bibliotheksnetz des Ministeriums für Kultur- und Massenkommunikation der Russischen Föderation ein Multi-Level-System, das aus Bund, regionalen und kommunalen Einheiten besteht.
Der obere Link umfasst 9 größte Bibliotheken der Bundes-Subordination (russische Staatsbibliothek - Moskau; Russische Nationalbibliothek - St. Petersburg; Russische Staat Jugendbibliothek; Russische Staatliche Kinderbibliothek - Moskau usw.)
Das durchschnittliche regionale Element ist die universellen Bibliotheken der Themen der Russischen Föderation, den sogenannten regionalen und regionalen universellen wissenschaftlichen Bibliotheken (UNB).
Der regionale Link enthält zusätzlich zu UnbR auch regionale Universal-Kinderbibliotheken (UDB), Jugendliche (YUB) und Bibliotheken für den Blinden. Seit den frühen 1990er Jahren sind universelle Kinder- und Jugendbibliotheken in einer Reihe von Regionen aufgetreten.
Niedrige Verbindungen der Bibliotheken des Kulturministeriums der Russischen Föderation sind kommunale Bibliotheken - Stadt, Bezirk, ländlich usw.
In den letzten Jahren gab es eine Tendenz zur Bildung auf der Grundlage von Bibliotheken von Informationsinstitutionen eines neuen Typs. So erschienen die Bibliotheken, die verschiedene, und vor allem elektronische Medien von Informationen über Kunstwerke erschienen. Die Realität unserer Tage war die Entstehung von Internet-Centern, Internet-Salons und einem Internetcafé. So beispielsweise auf der Grundlage der Central City-öffentlichen Bibliothek. Nekrasov (Moskau) erstellt einen neuen Bibliotheks- und Informationskomplex der Hauptstadt. Viel Aufmerksamkeit, Massenbibliotheken zahlen Kultur- und Freizeitaktivitäten für verschiedene Kategorien der Bevölkerung, die zunehmend eine Vielzahl von Clubarbeit verwenden.
Institutionen von sozio-pädagogisch
Bis heute wurde ein System von Institutionen in der sozialen Erziehung der jüngeren Generation in neuen Bedingungen in Russland erstellt. Dieses System wird wiederum in eine Reihe von Bereichen mit spezifischen Aufgaben verzweigt.
Der traditionelle Ort in diesem System ist von den Einrichtungen der Zusatzausbildung von Kindern und Jugendlichen besetzt, die ihre Arbeit hauptsächlich an ihrem Wohnort und dem Studium erfüllen. In den letzten 10-15 Jahren war es möglich, dieses System als Ganzes fortzusetzen, das maximale Höchstmaß an die neuen Bedingungen der russischen Realität. Institutionen dieses Typs spielen eine wichtige Rolle, sowohl in der sozialen Ausbildung als auch bei der Organisation von Freizeitkindern und Jugendlichen an ihrem Wohnort. Der Hauptkurator dieses Systems ist das Bildungsministerium der Russischen Föderation, die vom Ministerium für Kultur, dem staatlichen Ausschuss der Jugendlichen und des Goskomports der Russischen Föderation unterstützt wird.
Die zweite Richtung, die im Laufe der Jahre zugewiesen hat, ist ein Netzwerk von territorialen Institutionen, die sich mit Familien mit niedrigem Einkommen befassen, die Kinder haben. Dies ist eine relativ neue Richtung für Russland, die darauf abzielt, arme Familien, hauptsächlich soziale Unterstützung zu bieten. Das Ministerium für Gesundheit und soziale Entwicklung der Russischen Föderation ist für diese Richtung verantwortlich.
Die dritte Richtung umfasst ein Netzwerk von spezialisierten Agenturen, die in einer Hand beteiligt sind, die Organisation des Bildungsprozesses in geschlossenen Institutionen, hauptsächlich an Bordschulen, und andererseits gezielte Präventions- und Rehabilitationsarbeiten bei Kindern und Jugendlichen. Bei der Durchführung von vorbeugender Arbeit wird besonderes Augenmerk auf die Verhinderung von Straftaten bei Kindern und Jugendlichen sowie der Vernachlässigung von Kindern sowie der Vernachlässigung von Kindern gezahlt. Rehabilitationsarbeit impliziert eine pädagogische Auswirkung auf Kinder mit abweichendem Verhalten und Kindern, die in eine schwierige Lebenssituation gefallen sind. Es ist schwierig, eines der churrenten Ministerien auszuschalten. Die Verantwortung ist in Abhängigkeit von den Besonderheiten des Problems zwischen diesen Ministerien, als dem Ministerium für Bildung, dem Ministerium für Gesundheit und sozialer Entwicklung, dem Innenministerium, dem Innenministerium, dem staatlichen Ausschuss für Jugend-Angelegenheiten, verteilt.
Institutionen der zusätzlichen Ausbildung von Kindern und Jugendlichen
Diese Institutionen bieten zusätzliche Möglichkeiten für die umfassende Entwicklung von Kindern, inkl. Für die Entwicklung ihrer individuellen Interessen und Fähigkeiten.
1999 zählten zusätzliche Bildungseinrichtungen verschiedener Abteilungszugehörigkeit 16 Tausend. Gleichzeitig nimmt die Anzahl solcher Institutionen dieser Art jedes Jahr auf. So zum Beispiel für 1997-1999. Die Anzahl der zusätzlichen Bildungseinrichtungen stieg um 2,9 Tausend.
Im System des Bildungsministeriums im Jahr 1999 Es gab 3579 Zentren, Paläste, Häuser von Kreativität von Kreativität und anderen Institutionen, die eine Vielzahl von Zusatzschulungen umsetzen. Diese Institutionen waren in 4,3 Millionen Kindern tätig. Mehr als 54% der Studenten sind von künstlerischer und ästhetischer Ausbildung abgedeckt.
Das Ministerium für Bildungssystem verfügt über 397 Agenturen des künstlerischen Profils, 443 ökologische und biologische Zentren, Sender junger Naturforscher.
Ein großer Platz im System der Zusatzausbildung ist von Kindern und Jugendsportschulen und physischen Trainingsclubs belegt. 1999 hatten solche Schulen im System des Bildungsministeriums etwa 3000. Sie waren mit 1,9 Millionen Kindern beschäftigt. Im Jahr 1632 waren 790,2 Tausend Kinder und Jugendliche in 1632 Kinder- und Jugendsportschulen des staatlichen Sportausschusses Russlands, Gewerkschaften und anderen Organisationen in 1632 Kindern und Jugendsportschulen tätig.
Das System des Ministeriums für Kultur- und Massenkommunikation der Russischen Föderation umfasst 5,8 Tausend Kinderschulen verschiedener Profile und 4,499 Fachkinderbibliotheken. Um besonders begabte Kinder zu unterstützen, ist das Präsidentschaftsprogramm "begabte Kinder" gültig.
System von Sozialdienstinstitutionen Familie und Kinder am Wohnort
Wie in sechs Jahren (bis 2000) notiert (bis 2000), stiegen die Zahl der territorialen sozialen Dienstinstitutionen der Familie und der Kinder 21-mal ein und beliefen sich auf den Anfang von 2000 - 2240, die im System der Sozialschutzorgane der Bevölkerung (dem Ministerium) tätig sind der Gesundheit und der sozialen Entwicklung). Unter ihnen können drei Gruppen von Institutionen unterschieden werden:
Sozialdienstzentren und Kinder, die einen komplexen Sozialdienstleistungen (territoriale Zentren der Sozialhilfe für Familien und Kinder, Zentren der psychologischen und pädagogischen Unterstützung für die Bevölkerung, Notfall-Psychologische Zentren telefonisch, Krisenzentren für Frauen usw.);
Fachagenturen für Minderjährige, die soziale Rehabilitation benötigen, einschließlich sozialer Unterkünfte für Kinder und Jugendliche;
Rehabilitationszentren für Kinder mit Behinderungen.
Die meisten etablierten Institutionen sind in der Regel an dem Wohnort von Familien und Kindern. Im Durchschnitt macht jede Entität der Russischen Föderation 25,8-Institutionen dieser Art aus.
Zu den territorialen Sozialwartungseinrichtungen der Familie und der Kinder befinden sich die Zentren der Sozialhilfe für Familien und Kinder (verschiedene Arten) - 656. Nächstes: Soziale Unterkünfte für Kinder und Jugendliche - 412, Sozial- und Rehabilitationszentren für Minderjährige - 276, Rehabilitationszentren für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen - 182 usw.
Facheinrichtungen für die Arbeit mit schwierigen Kindern und Jugendlichen
In Übereinstimmung mit dem Gesetz der Russischen Föderation "auf den Grundlagen des Systems der Verhütung von Verhütungspflicht und Straftaten von Minderjährigen" (1999) gibt es zwei Arten von spezialisierten Bildungseinrichtungen: offener und geschlossener Typ.
Zu speziellen Bildungseinrichtungen offener Typ Bildungsbehörden umfassen:
Spezialisierte Schulen;
Spezielle professionelle Schulen;
Andere Arten von offenen Bildungseinrichtungen für Minderjährige, die Sonderausbildung benötigen,
Zu den speziellen Bildungseinrichtungen eines geschlossenen Typs gehören zunächst Institutionen von Bordschulen für Waisenkinder, behinderte Kinder und Kinder, die ohne elterliche Pflege (Kinderheim, Kinderheime, Internat-Bordschulen für Waisenkinder, Pensionen für Kinder mit Behinderungen usw.) - Das Ministerium für Bildungssystem der Russischen Föderation, des Ministeriums für Gesundheit und sozialer Entwicklung der Russischen Föderation.
Eine spezielle Gruppe bildet spezialisierte Agenturen zur Verhütung der Vernachlässigung und der sozialen Rehabilitation von Kindern und Jugendlichen. Dies sind die sogenannten temporären Hafteinrichtungen (vorübergehende Isolationszentren der jugendlichen Täter) - das System des Ministeriums für innere Angelegenheiten und spezialisierte Institutionen für Minderjährige, die soziale Rehabilitation brauchen, sind das Ministerium für Bildung und Gesundheitsministerium.
Die Gesamtzahl der spezialisierten Institutionen für Minderjährige, die soziale Rehabilitation benötigen, soziale Schutzorgane der Bevölkerung vom 01.01.2000 betrug 701, inkl. 276 Sozio-Rehabilitationszentren, 412 Soziale Unterkünfte, 13 Zentren für Kinder, die ohne elterliche Pflege bleiben. Im Bildungssystem solcher Institutionen - 61.
Im November 2000 genehmigte das Dekret der Regierung der Russischen Föderation beispielhafte Bestimmungen zu spezialisierten Institutionen für Minderjährige, die eine soziale Rehabilitation benötigen (über das Sozio-Rehabilitationszentrum, über einen sozialen Schutz für Kinder, über das Zentrum der Unterstützung für Kinder, die ohne bleiben elterliche Fürsorge). Die Bestimmungen erfassten, dass Rehabilitationszentren ihre Aktivitäten in Zusammenarbeit mit den Gremien und Institutionen von Bildung, Gesundheitswesen, Inneren, öffentlicher und anderen Organisationen durchführen.
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Organisation - (Franz. Organisation - von Latelatinsky Organizo - Ich informiere den schlanken Typ, arrangieren).
Die Organisation ist ein Beziehungssystem, das viele Personen kombiniert, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Somit ist für die Organisation charakteristisch: das Vorhandensein von Zielen; Spezifische verkörperte Machtbeziehungen, ein Satz funktionaler Bestimmungen (Status) und Rollen, Regeln für die Beziehungen zwischen Rollen. Für alle Arten von Organisationen ist es charakteristisch: 1. Das Vorhandensein von Elementen der sozialen Struktur; 2. eine bestimmte Art von Aktivität; 3. ein gewisser grad an interner Ordnung.
Organisationen unterscheiden sich in Aktivitäten und Geschäftsbereiche. In jeder Organisation hat als System ihre Subsysteme. Beispielsweise hat eine Produktionsorganisation Subsysteme: technische, wirtschaftliche, leitende usw. Organisation hat ein System von Gruppen und Beziehungen zwischen ihnen. Es verfügt über verschiedene soziale Gruppen - soziales Fachmann; Ziel - Managerial - formal; Sozio-psychische Gruppen sind informell. In der formalen Organisation gibt es einen Grundsatz der Zweckmäßigkeit; Dominierende Dienstkräfte zwischen Einzelpersonen und funktionaler Unterordnung. Vertikale Anschluss und vertikale Abhängigkeit, kombiniert von einer Reihe von Servicepositionen, in denen jede Division auf der Skala aufgebaut ist: Top-Control - der Durchschnittsmanager - niedrigere Mitarbeiter. In der kommerziellen, formalen Organisation ist das Hauptziel Gewinne. Kommerzielle Organisationen können klein, mittel, groß sein.
Der sozio-kulturelle Kugel ist in der Regel mit kleinen und mittleren Organisationen befasst. Eine Reiseagentur Corporation wird nicht aufgerufen.
Es gibt auch gemeinnützige Organisationen, deren Zweck die Zufriedenheit der Interessen und den Bedürfnissen der Bürger durch die Manifestation ihrer Initiative und sozialer Aktivität ist. Formen solcher Organisationen können verschiedene Fonds, Assoziationen, Gewerkschaften usw. sein
Alexandra Igorevna Kochetkova schrieb ein wunderschönes Buch über die Organisationen "Einführung in organisationsverhalten und organisatorische Modellierung. " In seiner Organisationstheorie gibt es die folgenden Funktionen:
1. Die Organisation ist von der externen Umgebung getrennt und seine Grenze kann im Laufe der Zeit variieren.
2. Die Organisation hat eine Kombination von Zielen, hierarchisch miteinander verbunden.
3. Die Mitglieder der Organisation, an denen bestimmte Verantwortung ihren Beitrag zur Umsetzung gemeinsamer Ziele auferlegt werden.
4. Dafür schaffen sie ein System von Corporate-Verhaltensstandards, einschließlich allgemein anerkannter Werte, Anlagen und Motiven des Personalverhaltens innerhalb der Organisation.
5. Bestimmte Organisationen sorgen für die formale Koordinierung der Interaktion von Mitarbeitern.
6. Die Struktur der Organisation definiert ein Verfahren zur Verteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten, formalen Koordinierungsmechanismen und Interaktionsmodellen, um Ziele zu erzielen. "Die Organisation ist in erster Linie ein Organismus als ein Mechanismus. Es wirkt rational, organisch und zielgerichtet "(A.I. Kochetkov).
Somit hat jede Organisation:
· Autorisierte Ziele und Ziele;
· Verbundteile - Abteilungen;
· Verteilung der Funktionen zwischen den Einheiten;
· Externe und innere Umgebung;
· Management System;
· Gebrauchte Ressourcen.
Für jede Art von Organisation sind organisatorische Aktivitäten notwendig - dies ist die Verteilung von Organisationsressourcen, um Ziele zu erreichen. Die Verteilung der Ressourcen spiegelt sich in der Arbeitsteilung zwischen Abteilungen und Dienstleistungen in der offiziellen Machtlinie und der Koordination verschiedener Aufgaben wider. Das Aufgabenverteilungswerkzeug, die Platzierung von Ressourcen und der Koordinierung der Tätigkeit wird als Organisationsstruktur des Managements (Definition von Serviceaufgaben, offiziellen Rechenschaftspflicht, Koordination von Mitarbeitern, Hierarchie, Vertragsverteilung) bezeichnet.
Die häufigste Managementstruktur in der linearfunktionellen Organisation. Es arbeitet entlang der Linie der direkten Unterordnung von oben nach unten. Manager bringen zu untergeordneten Bestellungen, führen die Kontrolle über ihre Ausführung aus. Dies gewährleistet die Einheit des Managements, der Konsistenz der Handlungen der Verwaltung und des Darstellers. Die Komplexität der Organisation seiner Aufgaben und der Komplexität der Aufgaben selbst führt jedoch zusätzlich funktionales Management durch Dienste und Einheiten, d. H. Durch Hängen mit bestimmten Funktionen. Funktionen sind jedoch sehr begrenzt und zentralisiert. Gleichzeitig hat das lineare Funktionsmanagement der Organisation (vertikal) Vorteile - Einfachheit und Schweregrad des Managements. Es hat jedoch schwache horizontale Verbindungen in einer Organisation, was den Schnell- und Effizienz bei der Lösung von Problemen schwierig macht.
Der Hauptquartier der Steuerstruktur ist bereits linear. Es wird horizontal erstellt und vereint Einheiten auf den Besonderheiten der Aktivität. In der Regel gehörende Personaldienste, Marketing, Forschung und andere Dienstleistungen.
Die Besonderheit des soziokulturellen Managements ist, dass wir uns mit kreativen Organisationen befassen, an denen kreative Menschen arbeiten, für die es charakteristisch ist: Konzeptionelles Denken, Offenheit des Bewusstseins; Originalität, Minimum an Macht, Unabhängigkeit, Selbstbewusstsein, geneigt zum Spiel, Neugier, freie Suche nach Ideen und ihrer unabhängigen Ausführungsform, Ausdauer, Hingabe an die Idee, die Fähigkeit, sich zu konzentrieren.
Für kreative Organisationen ist das Folgende charakteristisch:
1. Öffnen Sie Kommunikationskanäle, Kontakte mit externen Quellen, fehlende klare Grenzen zwischen den Abteilungen und Dienstleistungen, Diskussionen, der Verwendung von Brainstorming-Methoden und Gruppenarbeit;
2. Die Ernennung von Menschen, die keine besondere Ausbildung zur Lösung eines kreativen Problems haben, ist von der Exzentrizität des Verhaltens erlaubt, die Menschen empfangen, die Manager zwingen, sich unwohl fühlen;
3. Dezentralisierung, Fuzzy-Definition der Beschäftigungspflichten, fehlende harte Kontrolle, die Zulässigkeit von Fehlern, die Situation wird beibehalten, wenn Menschen Bosse herausfordern.
4. Wahlfreiheit und Untersuchung von Problemen, einem nicht ständigen Team von Teams, Kultur, in dem das Spiel geschätzt wird, mangelt Praktikismus, freie Diskussion von Ideen, langfristigem Activity-Horizont.
5. Bereitstellung von Ressourcen mit kreativen Persönlichkeiten, Arbeiten an Projekten implizieren keine sofortige Zahlung, das Vergütungssystem stimuliert Innovation, Befreiung von Sekundärzöllen.
Diese kreativen Organisationen können in die Richtungen sozio-kultureller Aktivitäten klassifiziert werden. Beispielsweise:
Kultur- und Freizeitinstitutionen gekennzeichnet durch Polyphonitorität der Formen des kulturellen Dienstes, der Vielfalt der mikrokouierten Struktur in der Struktur, die einem einzelnen Target unterstellt ist; Erstellen von Bedingungen für die individuelle Auswahl von Klassen.
Freizeit- und Freizeitinstitutionen Konzentrieren Sie sich auf die Entwicklung der Freizeiteinführung von Menschen, die neue Gruppen von Teilnehmern anziehen, eine Vielzahl von Klassenarten, die aktuelle Nachfrage nach kulturellen Programmen bilanzieren.
Museum- und Ausstellungseinrichtungen Sie sind "Konservierungsmittel der Kultur", die angereichert, aufgeklärt und befriedigend kognitive Interessen der Verbraucher.
Konzert-spektakuläre Institutionen. Der Hauptzweck, um eine festliche, Unterhaltung, Entspannung des vergleichbaren Prozesses zu tragen.
Theaterinstitutionen. Ziele richten sich auf die Ausbreitung von Kunst, der Erziehung des Betrachters, der Erhaltung der Theatertraditionen und der Prüfung innovativer Theaterproduktionen.
Sozial- und Verteidigungseinrichtungen Umsetzung sozialer Programme zur Unterstützung für sozial ungeschützte Sektoren der Bevölkerung usw.
In Bezug auf die Managementstruktur in kreativen Organisationen ist das Matrix-Management-System meiner Meinung nach am besten für die Art des Personals und die Merkmale dieser Organisationen des sozio-kulturellen Bereichs. Zunächst ist das Matrixsteuerungssystem ein Prototyp des Befehlsmanagements. Die Grundfunktion besteht darin, einige Aktivitäten für einzelne Projekte zu trennen, die das Recht auf alle Arten von Ressourcen der Organisation konkurrieren. Projektgruppen werden für einen bestimmten Zeitraum erstellt. Nach Abschluss des Projekts können Mitarbeiter in dieser Organisation zu anderen Projektteams gehen. Die Matrix-Management-Organisation deckt mehrere Projektgruppen ab. In der Matrixorganisation muss der Manager sowohl innerhalb der Gruppe als auch darüber hinaus angepasst werden. Jedes Team hat seine eigene Sprache der Kommunikation, den Stil der Beziehungen, ihre Werte. Es hat jedoch seine eigenen einschränkungen: Dissektion der Rollen, die Möglichkeit von Konflikten mit einem linearen Führer, Initiation des ungesunden Wettbewerbs. ZU vorteiledie Matrixsteuerung kann auf folgende Weise zurückgeführt werden: Konzentration der Bemühungen des Projekts, verbessert die Planung und Kontrolle des Konzerns, wird durch Erfahrungen im Team erworben, die Demokratie-Standards sind wertvoll, wo die Autorität des Wissens dominiert wird und nicht das Position in der Managementhierarchie steigt die Motivation der Arbeitnehmer aufgrund kreativer Arbeitskräfte und Kontakt zwischen den Mitarbeitern an.
In der klassischen Verwaltung der Organisation sind in geschlossene und offene Systeme unterteilt. In der soziokulturellen Kugel es gibt offene OrganisationenWie sie mit der Umgebung interagieren. Sie hängen von den Kunden von Kunden ab, von den Verbrauchern des kulturellen Produkts. Offene Organisationen von Organisationen sind kompliziert als Entwicklung und differenziert von externe Bedingungen. Jede Organisation hat einen Eingabe-, Transformationsprozess und -leistung. Es empfängt Informationen aus der externen Umgebung, verwandelt es in ein neues Produkt, den Service und gibt es dem Verbraucher. In diesen offenen Organisationen gibt es eine große Abhängigkeit von umfeld:
1. Weltmarktfaktoren. - Preisschwankungen, Wechselkurse, eine Änderung der internationalen Rechtsvorschriften;
2. Politische Faktoren - Verfassungsgrundlagen, Eigentum, Merkmale der Gesetzgebung, politische Instabilität;
3. Fürs - große Umstände; TYPHOON, CEALING, Hurrikane, Revolution, Krieg usw.
4. Wirtschaftsfaktoren -zustand des Finanz- und Kreditsystems ( wirtschaftskrise);
5. Sozio-demografische Faktoren- Lebensstandard, demografische Problemen, Verhaltensweisen von Kulturdienstleistungen, Süchtigen und Geschmacksrichtungen, die zu sozialen Gruppen, Eigentumsgeschichten, Lifestyle-Kultur, sozialen Normen und soziale Status, ethische Standards, kulturelle Traditionen.
6. Ressourcenfaktoren -zustand des Arbeitsmarktes, Verfügbarkeit, Preis und Qualität der Humanressourcen, Verfügbarkeit natürliche Ressourcen, Standort, Infrastruktur.
7. Umweltfaktoren - Umweltzustand, Umweltkatastrophen, Umweltgesetzgebung.
Jede Organisation hat einen eigenen Lebenszyklus der Bildung, Entwicklung und den Rückgang. Sie hängen von der Branchenzugehörigkeit des Unternehmens ab, von der Spannung der Arbeit der Organisation, der Verfügbarkeit von Ressourcen (finanziell), der Verfügbarkeit von Barrieren (Wettbewerber auf dem Markt), der Ausbildung und der beruflichen Kompetenz der Mitarbeiter. Die Dauer des Lebenszyklus der Organisation hängt weitgehend von der Anpassung und dem Überleben in einem spezifischen Wettkampfmedium ab. Die Anpassung ist mit der Suche und Feststellung seiner "Nische" auf dem Markt und einer ständigen Anpassung an eine ständig wechselnde äußere Umgebung verbunden. Also, in der Praxis meiner Aktivität gab es Fälle von Eröffnung neuer bildungsinstitutionen und verschiedene Regionen Russlands. Dafür wurde der Markt des Bildungsdienstleistungsmarktes studiert und die Vereinbarungen wurden mit Wettbewerbern über die in der Region nicht erstellten Spezialitäten erzielt. Erst danach erhielt er die Erlaubnis, einen Zweig des Rektorrats zu eröffnen. Die Einhaltung der erreichten ernsthaften Vereinbarungen ist auch eines der Interaktionswerkzeuge im "angreifenden Ton" der Umwelt.
Die Organisation sollte wiederum die Anpassungsaufgaben lösen, die Bedingungen in Bezug auf die interne Umgebung beobachten: 1. Stabilität, Stabilität bei sich ändernden Marktbedingungen. Sie sollte ein "internes Auftriebsrückstand" haben. Ersatzabfalloptionen im Falle einer Ruine oder Inkonsistenzen der Überlebensparameter sowie des "Ersatzflugfelds", in dem Sie eine Weile umziehen können, usw. Der Schlüssel zur Stabilität der Organisation ist ein etabliertes System von Intra -Corporate-Prozesse - Information und Kommunikation.
2. Die Flexibilität des Verhaltens der Organisation, die Fähigkeit zur schnellen Reaktion auf Änderungen in der äußeren Umgebung.
Vortrag 4. Organisationskultur in den Einrichtungen der sozio-kulturellen Kugel
Die Relevanz des Problems des Studiums der Organisationskultur betrifft die Bedingungen für das Funktionieren einer bestimmten Organisation im Rahmen des modernen russischen Marktes. Die Organisation bildet seinen eigenen Erscheinungsbild, der auf der Qualität der angebotenen Produkte und Dienstleistungen beruht, die Regeln für das Verhalten von Mitarbeitern und dem Geschäftsrückgang in der Umgebung der Organisation. Die Grundlage des wichtigsten Potenzials der Organisation ist die Organisationskultur. Die Frage der Frage des Wesentlichen und der Struktur der Organisationskultur sagt, der Markt in Russland beginnt sich zu stabilisieren und in Richtung der zivilisierten Beziehungen zu wechseln. Die Organisation, die den Markt betritt, ist verpflichtet, sich als wettbewerbsfähige Unternehmen zu erklären, das Beziehungen zu erstellen kann themen - Partner, Aktionäre, High-Level-Verbraucher, absolut wie innen selbst - zwischen ihren Mitgliedern, die angemessen (das gleiche) wichtig sind themen Unternehmenskultur.
Organisationskultur arbeitet in Übereinstimmung mit den entwickelten Anforderungen und Normen. Diese Anforderungen und Normen werden zunächst darin diktiert, zum einen die Bedingungen des Marktes (heute und immer die Qualität des Produkts). Andererseits das dringende Bedürfnis der Organisation selbst bewusst Mit ohne als solcher erstellt, eine entwickelte Kultur, wird sie nicht in der Lage sein, nicht nach dem Gesetz der effektiven Verwaltung der Organisation und der Offenlegung des Potenzials der Mitarbeiter zu überleben, um die Effizienz ihrer Arbeit zu erhöhen. Organisatorische Kultur Es gibt ein Kriterium für seine Lebensfähigkeit heute und Entwicklungsressource für morgen. Das Niveau seiner Entwicklung hängt von der Hierarchie der Marktbranche ab. Es ist ein "Lacmus-Papier" für den Verbraucher, den die Vorlieben der Organisation wählt, die ein "kulturelles" Kriterium hat - die Qualität des Produkts, der Kultur des Dienstes, der PIR-Kultur (d. H. Die Kultur der Öffentlichkeitsarbeit). Heute arbeiten auf dem Markt nur diejenigen Organisationen, die ein "Gesicht" haben, ständig daran, das Image, die Produktmarke zu verbessern und Fähigkeiten zu haben, um sich als zuverlässiger Partner zu erklären. Gleichzeitig muss jede Organisation sogar attraktiv, eigenartig und anders sein. Somit sollte Kultur alle Aspekte der lebenswichtigen Organisation "ionisieren", indem sie alle Elemente ihrer Funktionsweise mit ihren Strahlen eindringen und bringt.
Organisationskultur ist nicht bereit, gebracht jemand eingestellt Bestimmte Elemente oder ihre Kombination in Form eines vollständigen Ergebnisses seiner Herstellung (das Ergebnis in der Organisation aus dieser Sicht können nur ein Produktionsmittel für den Verbraucher sein). Unternehmenskultur immer der Prozess der Tätigkeit Alle Subjekte - Head, jeder einzelnen Mitarbeiter, Geschäftspartner, Aktionär und Verbraucher für ihre Formation und Erstellung. Der Prozess, der dauerhaft und in der Natur ändert. Seine Dynamik bezieht sich sowohl auf objektive Faktoren von Änderungen im Rahmen des Einflusses der Entwicklung politischer und wirtschaftlicher Trends im Land als auch der Auswirkungen von subjektiven Faktoren, die mit internen Problemen verbunden sind, sowie lebenszyklen Organisationen.
So spiegelt die Organisationskultur zunächst der qualitative Zustand der Organisation selbst und der Tätigkeitsprozess darauf ab, ein internes und externe Umfeld der vitalen Organisation der Organisation zu schaffen, einschließlich der Entwicklung von Ideen, einer Mission als Zweck der Organisation, Entwicklung des Regulierungs- und Wertsystems von Beziehungen sowohl innerhalb der Organisation als auch außerhalb der Funktionsweise; Modelle, Muster und Verhaltensstandards auf allen Wechselwirkungen der Organisation; Bildung von Traditionen, Fixieren und Sparen.
Die organisatorische Kultur wird von der Tätigkeitsbereiche und des Geschäfts des Unternehmens bestimmt. Sie hat ein eigenes Objekt, das von uns bestimmt ist - das innere und äußere Leben der Organisation. Innenleben (interne Umwelt) - das ist eine Kultur, erstens, Produktion, Arbeitsprozess. Dies ist eine Kultur von Arbeit und Normen, die Beziehungen reguliert. Diese Beziehungen entwickeln sich im Prozess der Arbeitsaktivitäten sowohl zwischen Mitarbeitern, Tochtergesellschaften als auch zwischen den Hauptbüros und zwischen Kopf und den Mitarbeitern. Kommunikationsstandards, angenommen, aufgenommen und aus der Position der Kultur einer bestimmten Organisation genehmigt. Zum Beispiel Korrektheit, Zinsen, Nachdenklichkeit, Respekt, Sprachkultur und Sprachmerkmale der Organisation sowohl professionell als auch Slang. Verständnis und gegenseitig vorrätig zwischen allen Strukturen der Organisation.
Unternehmenskultur, zweitens, Dies ist die Kultur des Managementmanagements. Das beste Management, laut S. Ivanova, ist ein adaptives Management, in dem der Kopf variieren kann, seine Managementkompetenz und Fähigkeiten an eine bestimmte Situation anpassen können. Erstens ist dies die Orientierung aller für das Gesamtergebnis. Das Interesse aller im Endergebnis und der Gleichheit der Chancen, ihr eigenes Potenzial umzusetzen, um ein einziges gemeinsames Ziel der Organisation zu erreichen. Das sind Regeln interne Vorschriften, Arbeitsdisziplin, etablierte Bewusstseinsysteme und Bewusstsein der Mitarbeiter. Eindeutig vorgeschriebene Rechte und Pflichten der Mitarbeiter der Organisation. Die Anwesenheit des Schemas zwischenmenschliche BeziehungAngenommen und von allen Mitarbeitern intraorganisationsverhalten verabschiedet und geteilt.
Organisatorische Kultur, drittens, ist die Kultur des Managements, wenn der Grundsatz des Interessens des Interesses von Mitarbeitern und Organisationen in gut vorgeschriebenen Verfahren und Regeln für alle wichtigen Maßnahmen und Entscheidungen beachtet wird. Wenn die Entscheidungskultur vorhanden ist. Die Ziele der Organisation stimmen mit überein lebensstrategien Mitarbeitern und Entscheidungen werden alle Vereinbarungen zwischen Kopf und Untergebenen berücksichtigt. Dies arbeitet mit dem Personal zusammen. Flexibilität und Bereitschaft des Personals für Innovation, Änderungsbereitschaft. Der Wunsch, das berufliche Wachstum und die Anwesenheit des Geistes "Team" zu steigern.
Die Organisation wird erstellt, Akte und zielt auf seine Hauptorientierung an, um mit verschiedenen Marktsegmenten zu interagieren. Es gibt direkte Relations-Beziehungen, zunächst mit den Verbrauchern ihres Ergebnisses, im Namen und dessen Willen tatsächlich funktioniert. Seine Marke spiegelt die innere Kultur wider und übersetzt die Koordinaten des Betriebs der Organisationskultur aus dem internen in der äußeren Umgebung. Eine Organisation, die ein stetiges Bild auf dem Markt hat, ist mit einem bestimmten Markenart, seiner Symbolik, einer Reihe bestimmter Techniken und Methoden der Positionierung selbst verbunden. Alle übersehen das Niveau der Organisationskultur, sichtbares und festes Reservoir seiner Errungenschaften oder Abwesenheit. Sie tritt in Geschäftsbeziehungen zu Partnern, Konkurrenten und an Wie und welche Wegedie Organisation baut diese Beziehungen auf, die Haltung ist wiederum gebildet öffentliche Meinung. Letztendlich hängt seine Situation von der Hierarchie der Marktbeziehungen ab. Die Fähigkeit zu verhandeln, Einhaltung der Bestimmungen der Liefer- und Fristen aller Vereinbarungen, die sich auf das Funktionieren der Organisation, der Bilanzierung von Interessen und Anforderungen, alle Teilnehmer der Außenumgebung, auf die Verfügbarkeit der Kultur der Organisation an. Dies ist eines der wichtigen Kriterien für die Ermittlung seines Entwicklungsebens.
Das gesamte Spektrum der internen Organisation der Arbeit und ihres Managements sowie der externen Funktionsweise ist der Umfang der Organisationskultur.
Basierend auf dem Vorstehenden können wir die folgende Definition der Organisationskultur vornehmen: - Dies sind künstlich erstellte Bedingungen für die Organisation der Organisation, in der die Regulierungswertkernformen hohe Ansprüche Beziehungen, identifiziert Modelle und Verhaltensmuster, zielt auf die Entwicklungsstrategie ab und blieben die Zerstörung der Organisation. Organisationskultur Es gibt künstlich erstelltes günstiges Umfeld der Organisation der Organisation sowohl in sich selbst als auch in der externen Umgebung, d. H. Im Geschäftsraum.
Subjektive organisatorische Kultur. Es kommuniziert mit den Prozessen in der Organisation und entwickelt sich "aus den Annahmen, die von Mitarbeitern, Glauben und Erwartungen geteilt werden, sowie der Konzernwahrnehmung der Organisation und ihrer Kultur. Es beinhaltet die Mythen der Organisation selbst, die Legenden, die ergeben, sind sogar manchmal künstlich künstlich geschaffen und in der Arbeitsweise der Arbeitstätigkeit und des Lebens der Organisation im Allgemeinen unterstützt. Riten und Rituale als zusammengesetzte Elemente von Traditionen, Besonderheiten der Sprachkultur. Subjektive Kultur ist die Grundlage für die Erstellung einer Management-Subkultur, die den Kontrollstil widerspiegelt.
Objektive organisatorische Kultur. Sie verbinden sich mit der äußeren Wahrnehmung der Organisation. Artefakte Es gibt sichtbare künstlich geschaffene Tatsachen der Kultur. Sie können den Begriff "Infrastruktur" der Organisation verwenden. Diese Bedingungen sprechen über seine externe Manifestation, sichtbares Niveau: Lage, Parkplatz, Gebäude, interne Standort der Baugruppen (Abteilungen, Abteilungen, Schränke, Konferenzräume usw.) und deren Zustand - Design, Möbel, Informatisierung und Information d.
In Bezug auf die Organisationskultur wird der Begriff angenommen, der sein Kriterium als bestimmt macht. Dementsprechend ist Kultur in schwach und stark aufgeteilt. Starke Kultur Gekennzeichnet durch die Grundwerte, die Mitarbeiter teilen, unterstützen und retten. Sie erkennen nicht nur die für sich selbst wichtigen Werte der Organisation, sondern verteilen sie auch, sondern auch Anhänger der Kultur. Ständiger Ersatz, Substitution (Rotation) von Konzepten, Wertorientierungen deuten darauf hin, dass die Mitarbeiter nicht ausreichend Erfahrung verfügen, um die Kultur aufrechtzuerhalten und was er hat schwach Charakteristisch. Der Begriff "Macht" definiert auch die "Dicke" der Kultur. Sie zeugt auf die Anzahl der wichtigen Bestimmungen, die von den Mitarbeitern geteilt werden. Werte und andere regulatorische Orientierungen haben einen starken Einfluss auf das Verhalten der Mitarbeiter. Klarheit und Klarheit der vorgeschriebenen und bezeichneten Normen und Werte orientieren Sie die Mitarbeiter, die jeweils ein Verhalten ist. Starke Kultur, natürlich und "dicker" der schwachen Kultur, da die Mitarbeiter nicht nur in Verhaltensmodellen der erwarteten und vorgeschriebenen, aber auch kennenden Prioritäten ausgerichtet sind.
Die "Stärke" der Organisationskultur hängt auch von seiner Nachhaltigkeit oder Instabilität ab. Es ist zunächst auch mit dem Einfluss der etablierten Kultur neuer Mitglieder der Organisation oder eines neuen Führers verbunden, der nach vielen Forschern vor allem seine Vision der Kultur in der Organisation widerspiegelt.
Organisationskultur wird als ein wirksames Werkzeug angesehen
verwaltung der Organisation und als Ressource seiner strategischen Entwicklung: Gewährleistung der Organisationseffizienz und der Verpflichtung der Mitarbeiter für die Organisation. Die Bedeutung und der Zweck der organisatorischen Kultur besteht darin, die Strategie der Organisation auf effizienteste Weise und soziale und akzeptable Techniken sicherzustellen.
Die Struktur der Organisationskultur beinhaltet Folgendes:
Externe organisatorische Umgebung - Dies sind Elemente, die sich außerhalb der Organisation befinden, aber in der Lage, sie zu beeinflussen. Dies sind Wettbewerber, Ressourcen, Technologien und wirtschaftliche Bedingungen, die sich auf die Organisation betreffen. V.a. Spivak teilt eine externe Umgebung in zwei Kugeln: Universal, einschließlich: technologische, soziokulturelle, politisch-wirtschaftliche, legislative, internationale Faktoren. Universal-Medium kann sich in der Lebensdauer der Organisation indirekt widerspiegeln.
Das spezifizierende Medium oder die direkte Aufprallumgebung ist nur ein Teil der externen Umgebung, eng eng, da seine Probanden die Aktivitäten der Organisation beeinflussen und seine Ergebnisse direkt. Die garantierte direkte direkte: Verbraucher, Wettbewerber, Lieferanten, Arbeitsmarkt.
Die Unternehmensidentität der Organisation ist eine erhebliche Gruppe von kulturellen Elementen, die einen Eindruck auf der Organisation bildet: einen Namen, den Ruf, das Erscheinungsbild, eine Methode der Existenz eines Unternehmens, die durch eine Kombination von eigentümlichen Techniken, Verhaltensweisen gekennzeichnet ist, Kommunikationseigenschaften. Stil- Dies ist ein bestimmtes Regulierungswert und Verhaltenssystem, ein ganzheitliches, das die interne Lebensdauer der Organisation sowie Methoden und Formen des externen Ausdrucks kennzeichnen. Alle Organisationen üben externe Aktivitäten aus, um günstige Bedingungen für die Anpassung in einem wettbewerbsfähigen Umfeld zu schaffen. Diese Interdependenz der Organisation ist in erster Linie mit Ansprechpartneradragen:
· Direkteinfluss-Publikum - Kunden, Kunden, Lieferanten, Partner, andere Organisationen, die nicht im Wettbewerb stehen;
· Produktion, Arbeit, Einkaufen, Finanzmärkte, Investitionsunternehmen, Aktionäre;
· Öffentliche Institutionen - Bundes-, Regional-, Kommunen, Steuerinspektorat usw. Körpern prüfen;
· Öffentliche Verbände - Befürworter der Rechte der Käufer, der Umwelt, der Verbrauchervereinigungen;
· Lokale Ansprechpartner sind Anwohner, Schlüsselpublikum in Krisensituationen;
· Weites Publikum in externen Verbindungen (außerhalb der Region);
· Medien.
Alle Kontaktpublikationen können in die Organisation unterteilt werden für: Wevolent, deren Interesse positiv ist; Das gewünschte, in dem die Organisation und das rechtswidrige Publikum interessiert sind, deren Interesse an der Organisation negativer Organisation ist und deren Aufmerksamkeit unerwünscht ist. Alle diese Kontaktpublikum des Marktes (mit Ausnahme des dritten Platzes natürlich) möchten in der Organisation ehrlicher, gewissenhafter und unverzüglicher Erfüllung ihrer Bedürfnisse, Anwendungen, Partnererwartungen erkennen. Die Unternehmensidentität muss der Vision der Vision von Fällen einhalten, die mit Ideen über die hohe Professionalität von Arbeitnehmern, der Qualität der Dienstleistungen und der öffentlichen Beziehungen verbunden sind, die Pflege des Kunden. Infolge der Übereinstimmung der externen Umweltausgaben mit der Qualität der Unternehmensidentität wird ein positives Image einer Organisation gebildet, das das Anziehungskörper an das Publikum anzieht. Bild – komponente Corporate Identity, Zeugnis der Individualität der Organisation, die ihr Geschäft und ihre Ansprüche widerspiegelt. Image ist ein Thema strukturelementDies bezieht sich sowohl auf das externe Umfeld der Organisation als auch auf die interne Umgebung, da sie das erstellte Erscheinungsbild der Organisation ansammelt.
Das Bild der Organisation kann intern sein, das Bild, das in den Köpfen des Personals und des Außenbereichs gebildet wurde, der im öffentlichen Bewusstsein gebildet wurde. Nach Angaben von Experten, etwa 98% der Fälle in den Vereinigten Staaten, ist es unterschieden, wie die Organisation das Image der Organisation versteht und seine Kunden verstehen. In Verbindung mit dem Bild können wir sagen, dass es positiv, wesentlich ist, d. H. Da es negativ ist, negativ zu sein. Negatives Bild ist mit einem schlechten Ruf einer Firma verbunden, die schwer mit dem Marktaufenthalt kompatibel ist. Positives Bild wird als Ergebnis gebildet:
* viele Jahre tadellose Arbeit;
* sorgfältige Einstellung zu seinem eigenen Personal;
* erfolgreiche PR-Aktien;
* Sozial verantwortlich.
Negatives Bild wird als Ergebnis gebildet:
· Negative Bewertung des Produkts seiner Verbraucher;
· Potenzielle oder echte Produktionsgefahr;
· Rauheit und Verantwortungslosigkeit des Personals;
· Unaufmerksamkeit, Verbrauchereinstellungen von Handbüchern für Mitarbeiter;
· Negative und skandalöse Informationen in den Medien.
Ruf, Name - Phänomen, im Sinn-Bild, aber ihre Unterschiede haben. Ruf, diesen Teil des Bildes eines Unternehmens, das direkt von Fällen, Maßnahmen, gebildet wird. Der öffentliche Name ist der Stiel des Bildes, er lebt in einer Atmosphäre der öffentlichen Einschätzung, der öffentlichen Meinung.
Marke Es ist ein umfassendes Phänomen. Die Marke bedeutet "Tavro", "Storchy", d. H. Die Markenwaren mit einer bestimmten Marke, die den Namen des Herstellers enthielt und ein Garant für eine bestimmte Qualität ist. Wenn die Ware vom Hersteller erstellt wird, ist die Marke das Ergebnis der Aufwand der gesamten Organisation, deren Natur ist Unternehmen. Andererseits ist eine Marke ein ganzheitliches, stabiles Bild der Waren oder des Herstellers, das sich zum Zeitpunkt der Wahrnehmung der Waren selbst oder von Elementen der Corporate Identity - Titel, Grafiksymbole im Bewusstsein des Verbrauchers ergibt. Aus Sicht der Nachfrage ist das Zeichen der Marke ihre Imageabhängigkeit des Verbrauchers von der Warenmarke sowie der Treue des Herstellers. Die Hauptkomponenten der Marke sind: das Image des Herstellers, d. H. Die Marke als Stigma im traditionellen Sinne des Wortes; das Bild der Ware, die durch verbale, visuelle und schallende Mittel bilden; Der Referenzgefühl des Herstellers und der Ware ist ein personalisierter Aspekt der Marke - ein bestimmtes Bild, mit dem sich der Verbraucher selbst identifiziert (Peter 1-Zigaretten). Markenformel: Produkt sowie Hersteller - Referenzverbraucher - Kulturkontext von Interaktion. Die Bedeutung der Entwicklung und Umsetzung der Marke wird von der Tatsache festgelegt, dass eine starke Marke der Schlüssel zum Erfolg der Aktivitäten der Organisation ist. Die Hauptsache ist nicht nur, eine Marke zu erstellen, sondern auch auf dem Markt zu fördern. In Russland ist die effektivste, die Marke, die auf einem personalisierten und verbal verzierten Symbol basiert, zum Beispiel der Name des Eigentümers des Unternehmens, das Image des Referenzgruppenleiters, der das regulatorische Verhalten des Konsumverhaltens demonstriert. Daher erscheint ein neuer Begriff - Marke - Bild.
Soziale und kulturelle Ressourcenbasis
Soziale und kulturelle Aktivitäten können als Ressourcenorganisation dargestellt werden, um die Ziele und Ziele zu erfüllen, bestimmte Ergebnisse zu erzielen.
Soziokulturelle Institutionen werden durch Selbstversorgung der Ressourcenbestimmung eingestuft.
Existieren verschiedene Typen Ressourcen, die die Ressourcendatenbank kennzeichnen:
- die regulatorische Ressource ist ein Satz organisatorischer und technologischer und regulatorischer Dokumente, Anleitinformationen, ein vorbestimmtes Verfahren zur Vorbereitung und Umsetzung sozio-kultureller Tätigkeiten;
- personal- oder intellektuelles Ressourcen - Die Nomenklatur von Spezialisten, technischem und Hilfspersonal, das auf intellektuellen und berufsfähigem Niveau geschaffen wurde, entspricht den Funktionen der Organisation und garantiert die Produktion hochwertiger kultureller Dienstleistungen und Waren;
- material- und technische Ressourcen - Enthält Eigentum, Sonderausstattung, Inventar für die Produktion, Nutzung des kulturellen Produkts, der Errichtung einer notwendigen Umgebung zur Erbringung von Freizeit, kulturellen, pädagogischen Aktivitäten; Immobilien, die die Aktivitäten kultureller Einrichtungen gewährleisten;
- finanzressource - beinhaltet Budget- und Extrabudgets-Finanzierung;
- sozio-demografische Ressource - ein Satz von Einzelpersonen, die in einem bestimmten Territorium (Dorf, Stadt, Mikrodistrikt) leben, unterscheiden sich in ethnischen, sozialen, alten, professionellen und anderen Anzeichen.
- informationen und methodologische Ressource - beinhaltet alle Mittel und Informationsmethoden und methodologische, organisatorische und methodische Unterstützung, fortschrittliche Schulungen und Umschulung von Personal in sozio-kulturellen Aktivitäten;
- die moralische und ethische Ressource - trägt zur Umsetzung der Normen, Anforderungen, Prinzipien bei, die die Kohärenz von Kommunikationsnormen, beruflichen und moralischen Positionen bestimmen, das Verhalten der Teilnehmer des sozio-kulturellen Bereichs, der auf dem guten Willen und der Zinsenkommunikation basiert.
Typologie von Objekten der sozio-kulturellen Kugel
Die moderne Welt wird von einer Matrix weit verbreitet, die die sozioökonomische Situation kultureller Gegenstände und die Mechanismen des Bereitstellens von Profil- und kommerziellen Aktivitäten vergleicht. Mit der Matrix können Sie die Typologie der Objekte der sozio-kulturellen Kugel erstellen, abhängig von ihrem wirtschaftlichen Status:
- Objekte der sozialen und kulturellen Aktivitäten der Bundes- und öffentlichen Verwaltung (Museen, Theater, kreative Teams, Reserven usw.), die ein nationales kulturelles Erbe repräsentieren. Die finanzielle Unterstützung für staatliche und nichtstaatliche Organisationen bietet kostengünstige Dienstleistungen.
- Objekte der sozialen und kulturellen Tätigkeit regionaler Termine, die auf der Budgetfinanzierung (ganz oder teilweise) sind. Merkmal: Eine instabile wirtschaftliche und wirtschaftliche Situation, ein schwaches Material und technische Basis, ein formal bestehendes (oder fehlendes) Abrechnungskonto in einer Bank, einer instabilen Position, Personalumsatz.
- Institutionen und Organisationen, die große Investitionen von Ressourcen (städtische Stellen, Spender, Sponsoren und Gönnern) in ihren Programmen und Projekten benötigen. Merkmal: Verwendung. verschiedene Formen Eigentum, Freiheit, Finanzierung, kulturelle Tätigkeiten zu wählen.
- Industrieinstitutionen und Organisationen, die sich in voller oder teilativer Selbstversorgung befinden. Merkmal: Aktive Wirtschaftsposition, Unabhängigkeit bei der Auswahl kultureller Aktivitäten und Freizeitservice, investiert in ihre Entwicklung, externe Programme und Projekte.
Anmerkung 1.
Der sozioökonomische Status des Objekts von Kultur, Kunst, Bildung, Freizeit, Sport ist das Ergebnis der Interpenetration und Kreuzung einer Reihe von charakteristischen Parametern, die die Idee der Anlage als spezifische soziale Einrichtung der Kultur der Kultur erweitern Moderne Region.
Klassifizierung der sozialen und kulturellen Einrichtungen basierend auf den Funktionen ihrer Ressourcenbasis
Je nach Art der Nutzung und dem Zweck der Ressourcenbasis sind sozio-kulturelle Institutionen unterteilt:
- ein-Profil, das eine Vielzahl kultureller Aktivitäten bereitstellt, die auf einer Art, des Genres, der Richtungen, der Formen von Kultur, Kunst, Freizeit, Sport usw. basiert;
- multidisziplinär, zur Entwicklung verschiedene Bereiche Aktivitäten gleichzeitig - Soziokulturelle, Freizeit, Bildung;
- gerollt oder vermittelt, die auf ihrer Grundlage öffentlich-politischer und kultureller Aktivitäten vorsieht.
Gemäß dem Programm-Ziel-Prinzip der logistischen und finanziellen Unterstützung wird die Zieleinsatz der Ressourcenbasis der Institutionen der soziokulturellen Kugel zur Verfügung gestellt.
